博时核心骨干相继离去 基金业三季度掀离职潮

每经记者 董华

对博时来说，这个夏天注定不平静。在规模排名下滑的同时，公司几位核心人物也相继选择离开。

不仅仅是博时基金，《每日经济新闻》记者不完全统计显示，近两个月，已经有超过10名基金业内高管出现变动。

记者注意到，无论是处于征求意见阶段的《证券投资基金公司管理办法》，还是在修订中的《基金法》，均对基金公司员工持股有所鼓励并作出相关规定。在这种背景下，为何高管仍然选择离开？

博时再遇高管变动

8月2日，博时基金首席策略分析师夏春因个人原因离职。此后，媒体追踪了解到，夏春其实是另谋高就，在新基金公司英大基金任主管投资的副总裁。

紧接着，8月14日，博时基金再次公告称，公司主管投资的副总裁杨锐也辞职离开。对于杨锐的去向，市场猜测是追随前总经理肖风去万向集团，但截止目前该消息未得到确认。博时基金称，杨锐在博时待了好多年了，想要休息一下。

此后，市场又开始传言，博时分管市场的副总李雪松也要离开。而博时基金给媒体的答案是，目前李雪松还在博时正常上班，而且还指导市场部的工作。

短期内，随着核心骨干均挂靴而去，博时的高层人事变动震惊业界。事实上，这让人又一次记起2010年博时的人士大变动。2010年4月，博时发布了三则离职公告。4月3日，在博时工作12年、任职副总裁9年之久的副总经理李全离开；4月15日，在博时效力10年的数量组投资总监陈亮选择了转身；当月月底，上证超大盘基金经理张晓军也离开博时。2011年5月和7月，基金经理余洋和周力离职。同年8月，在博时任职13年的总经理肖风离开。

而就在2010年8月，博时基金公司5名副总经理高管任职资格得到中国证监会的核准。一日提拔5名副总。这也被当时的市场看做是博时应对人才流失的举措。

在当时获准担任博时副总经理的有杨锐、董良泓、邵凯、李志惠、李雪松等，这些人也全部来自博时基金公司内部，5位副总均是在博时服务了5~11年的业务骨干。在当年提拔的人员中，杨锐和李雪松最终还是选择了离开，博时用职务留人的策略似乎未能取得预期效果。

博时之痛

“无能为力”也许是描述基金公司人才流失最切贴的词汇了。

没有哪家基金公司愿意眼睁睁看着自己旗下的人员流失，然后再不断招聘和培养，这种人员的不断轮换，对公司的影响无疑是十分深远的。

据了解，博时基金成立于1998年7月13日，是首批成立的五家基金管理公司之一。截至2012年6月31日，博时基金旗下共管理三十只开放式基金和两只封闭式基金，并且受全国社会保障基金理事会委托管理部分社保基金，以及多个企业年金账户、特定资产管理账户。

事实上，在肖风离任之后，2011年10月，37岁的何宝接过了肖风总经理的位子。上任至今，还不到一年时间。《每日经济新闻》记者了解到，截至今年二季度末，博时基金的资产规模为1194亿，行业排名第六，前面依次是华夏、嘉实、易方达、南方和广发等。

而从历史上来看，博时基金的排名近几年不断下滑。截至2007年末，博时以2198.33亿元的资产规模仅次于华夏基金，名列第二。2008年被嘉实超越，2009年下滑到第四，2010年跌到第五。

而在何宝进入博时之后，公司的面貌也发生了一些变化。这位新任总经理对外非常低调，媒体几乎没有人采访到他，而且据说做事严谨，周末加班也是家常便饭。何宝更加看重基金产品的业绩，用他的话说，就是“用人才推动业绩，用业绩带动规模。”而且，在日常成本和费用的控制上，公司也变得更加严厉。

另外，大股东招商证券在利润方面的要求很高，这也必须得靠规模的拉动。而在已经曝光的基金公司利润中，博时基金以2.08亿元的净利润居于榜首。据统计，2011年前十大规模的基金公司中，博时基金的净利润排在第二，仅次银华基金，但这些利润显然还不能满足股东的要求。所有这些都是摆在何宝面前的难题，到底如何解开，还需要看公司下一步的发展。

外界也在一直传言，博时基金是由于薪酬低而引发人员流失。一位熟悉博时基金的人员表示：“基本上保持平衡，不过年终奖可能有一些减少，一些人员该提升的工资可能因为各种原因没有提升，但没有降低这这种说法。”不过，因为去年行情整体较差，华夏、南方等大型基金公司也纷纷对内部员工的薪酬做了一些调整。

截至今年6月31日，博时共拥有351名员工。“博时的人员设立呈梯队状，离职的位置就会马上有人补上。”博时某内部人员表示。

事实上，何宝看重博时的两个原因之一，就是博时的优质人才。但是如何留住人才，恐怕还是一个艰难的工程。

除博时基金内部大变动之外，近期离职的还有申万菱信和东方基金。

8月10日，东方基金原督察长吕日也因个人原因离职。8月16日，又有3家基金公司发布高管变动公告。其中长盛基金常务副总经理朱剑彪因“个人及家庭原因”离任，农银汇理基金则是更换了董事长，方正富邦基金则是聘任杨广明为公司副总经理。

此外，同日离任的还有长盛基金常务副总经理朱剑彪。

实际上，上述基金公司的高管离职，是今年下半年以来基金业高管频频离职的一个缩影。

“新基金法”仍难抑人才流失？

据不完全统计，近两个月，基金业已经超过10名高管的人事变动。在王亚伟离职之后，基金行业仍然面临考验。

近期公布的《基金法》修订草案第二十三条规定，基金管理公司可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制。

同时，证监会在今年6月就《证券投资基金公司管理办法》及其配套规则修订草案公开征求意见，放松基金公司股权限制，不再限制内资比例，取消对持股5%以下股东的审核。

这些基金业内的新规，都对基金公司高管持股，员工激励做出了规定。

不过，这些业内新规似乎并没有让高管们有更多安心，仍然纷纷离开自己的岗位，另谋高就。

从目前高管离职的原因来看，基本上全是个人原因。银河证券研究中心高级研究员王群航表示：“各有各的原因，真的很难说出统一。”

而德圣基金研究中心江赛春也表示，最近基金公司高管离职的主要原因，一方面是大公司的一些高管去新基金公司当领头羊；另一方面，是大公司的一些资历较深的人去新领域尝试新的发展机会。他还分析认为，除前述原因外，小公司的生存压力，大公司的股东任务和排名压力等因素也不能排除。

由于新基金公司不断审批，一些大基金公司的人员频频跳槽到中小基金公司做领头羊。不过，中小基金公司的领导更不好做，许多任职不到一年就离职的大有人在，比如信达澳银前副总宋三江。还有一些是对基金行业抱有期望的人士，也试图分基金行业的一杯羹，但往往是事与愿违，很多愿望在现实面前经常落空。

“还有公司持股，以及新 《基金法》修改对高管的激励措施。”江赛春表示，“事实上，这个措施并不是唯一影响因素。”

“基金行业是一个特殊的行业，目前新老公司交集在一起，发展机制还有待提高，生存状况面临困境，而流动性也就凸显了出来。在这种本来就是高流动性的行业，新《基金法》只能说是有一些促进作用，但不能从根本上抑制基金行业人才的流动。”一位业内人士分析称。

据了解，基金公司补缺离职空位主要是从内部调任。7月5日，在范勇宏离职后，暂代华夏基金总经理职位的滕天鸣正式任命上任。不过，也不排除有空降兵。比如博时基金的何宝原先虽有一定的投资经历，但有关业绩方面的资料并不多。公开资料显示，何宝曾在全国社会保障基金理事会以及中投任职。

在基金行业，也不乏有一些人员比较稳定的公司，比如兴业全球，嘉实等。《每日经济新闻》记者发现，这类公司在企业文化、员工薪酬、管理层内部协调和发展稳定性上都有优势。