专访渣打银行集团行政总裁冼博德：2013年全球市场仍存巨大风险

每经记者 印峥嵘 发自上海

2012年7月，短短大半年内，渣打银行的全球行政总裁冼博德已经几次来往中国。对一贯重视新兴市场的渣打来说，中国，在它的版图里，越来越重要。

“中国是我们的核心市场之一。第88个网点的落成是一个明确的信号，充分展示了渣打对中国市场的长期、深入承诺。我们在中国的投入在不断加速。”在接受《每日经济新闻》记者采访时，冼博德反复强调，渣打银行有充足的资本金和健康的资本负债表，已经做好充分的准备，应对金融危机和即将到来的更加严格的监管要求。

定位服务新兴市场策略不变

NBD：近年来，您明确强调，渣打银行的业务重点是在亚洲、非洲和中东地区，并强调内生增长，这一策略日后是否会作出调整或者微调？您认为新兴市场的增长势头放缓，会影响渣打在这些地区的布局吗？

冼博德：从渣打银行成立开始，我们的这一策略就非常明确。我们会持续坚守这一策略。

NBD：汇丰银行近年来也在加快在发达市场做减法的步伐，剥离非核心业务，加码新兴市场，渣打银行在竞争中有什么制胜法宝？

冼博德：回顾渣打银行的发展轨迹，从网络和客户关系看，我们的特点是比区域性银行更国际化，又比国际性的银行更本土化。

举例说来，中非的互动，这是渣打业务中非常独特的一个优势领域。

很少有银行可以在中非贸易中充当渣打银行这样全面重要的角色。我们积累了相当丰富的中国企业客户去非洲投资的经验。截至2012年5月，非洲国家和中国在岸贸易盈利较上年同期增加110%。渣打甚至在尼日利亚、赞比亚、肯尼亚、博茨瓦纳和南非都有专属服务中国客户的中国籍员工。

继续保持在中国市场投入速度

NBD：渣打银行在中国内地的发展有什么规划和思路？是否会继续增加投入？

冼博德：前几天，渣打在中国的版图又增加了一个新的城市：长沙。这是我们在中国中部市场的又一颗重要棋子，从今年年初至今，我们已经相继进入4个新的城市：昆山、佛山、济南、长沙。这充分表明了我们对中国市场的承诺。基于中国在全球经济中的地位和发展速度，我们也将在中国市场加快投入，把中国客户和全球70个国家的贸易和投资机会连接起来。

NBD：中国经济正面临内外不利因素的挑战，围绕着利率、汇率等，中国高层今年来宣布了一系列的改革措施，您认为这会给外资银行的发展带来什么契机？

冼博德：中国有一个庞大的经济体，银行是主要的金融机构。而在其他市场譬如美国，资本市场发挥的作用更大。我们希望能够积极推动中国资本市场的发展，支持中小企业的成长，支持实体经济，帮助客户在需要的时候，在境外发人民币债和进行人民币贸易结算。

事实上渣打非常看好人民币在跨境贸易中的前景。渣打香港的利润很多来自于和中国内地客户的业务，渣打新加坡、渣打非洲也是如此。据渣打银行预计，到2015年，中国和非洲国家之间采用人民币进行结算的跨境贸易额将达到150亿美元。中国已经越来越融入全球金融体系，我们在看中国市场的贡献和发展时，不会只看在内地发生的业务、利润，而是看全球范围内，对渣打业务的促进和发展。

目前渣打在中国的市场份额还很小，还有很大的成长空间。

资本充实 应对新监管要求

NBD：您从2002年开始在渣打银行任职财务总监，2006年底担任集团行政总裁，帮助渣打银行避免了2008年金融危机的冲击。这次欧债危机来势汹汹、愈演愈烈，是否会对渣打银行有影响？

冼博德：这次全球金融危机中，有些因素不容忽视，一是市场仍然有巨大的风险，2013年仍可能有一场“完美的风暴”。另一方面，西方国家的经济仍然积重难返，欧洲国家政治决策过程缓慢、拖沓，危机短期内很难解决。

新兴市场也很难独善其身。目前新兴经济体的情况说明，虽然长远前景向好，短期仍有波折。解决这一问题的关键是从经济基本面下功夫，政策拉动和信心恢复都很重要。

银行业正处于转型的关键时期。由于渣打的关注点一直在亚洲、非洲和中东，我们没有对葡萄牙、爱尔兰、意大利和西班牙的直接风险敞口，对其他欧洲国家也没有直接的风险敞口。

我们的资产负债表很强健，穆迪对银行降级潮没有波及渣打，我们一直保持A1的评级。

NBD：金融危机以后，很多银行管理风险的能力受到质疑。您是否同意沃克尔规则对银行加强监管和约束？一旦实施巴塞尔协议Ⅲ，银行会面临哪些挑战？

冼博德：银行业正在经历重要的转型和新规则的制定期，巴塞尔协议Ⅲ涉及很多项目，一些细则目前还未出台。

渣打银行作为一家有充实资本金和现金流的银行，再加上政府行之有效的监管，必定会在同行中竞争中处于优势地位，但挑战仍不可避免。

我们非常支持金融领域的改革，作为渣打银行的董事，我们非常关注监管变化带来的挑战，以及更多目前还不可知的变化会带来的挑战。

在金融危机后，银行业已经做了很多很重要的变革，增强自身资产负债表。但是如果继续对银行施加税收等方面的要求，也会导致银行支持经济复苏创造就业的能力下降。