每日经济新闻

    受益利好政策推动 巨龙管业加速产能扩张

    2012-04-27 01:12

    成立于2001年6月26日的浙江巨龙管业股份有限公司 (以下简称巨龙管业),是一家集研发、设计、生产制造为一体、产品品种规格最为齐全的混凝土输水管道企业之一。

    据悉,巨龙管业拥有混凝土预制构件专业承包贰级企业资质和全国工业产品生产许可证,主要产品有PCCP、PCP、RCP、自应力管等四大系列100多个型号规格,主导产品为PCCP,主要应用于输排水工程、城镇工厂管网和市政建设的污水处理工程以及水利设施的灌溉、排涝工程等。

    公司设立以来,通过多年的自主研发和消化吸收,构建了完整的研发体系,具备较强的技术转化能力,掌握了PCCP等混凝土输水管道的生产技术,拥有完全自主知识产权的多项核心技术,拥有2项发明专利和4项实用新型专利,其中聚丙烯纤维预应力混凝土管制造技术开发和应用列入2010年度国家火炬计划项目,技术力量和研发水平在国内同行业处于领先水平。

    高市场占有率优于同行业企业

    巨龙管业自2003年开始生产PCCP,2008年至2010年公司PCCP实际产量分别为107千米、184千米和185.79千米,位居全国前列,浙江省第一,产品覆盖浙江、福建、江西、安徽、江苏、重庆、四川、河南、广东、湖南、山东、陕西、山西等省市。

    据了解,PCCP是目前世界上大中型输水工程中普遍采用的先进管道,在我国还处于较初级的发展阶段,2007年至2009年铺设里程分别为1200千米,1500千米和1600千米。预计至2013年,PCCP铺设里程将达到3500千米至4000千米,市场规模达90亿元以上。中央一号文件和中央水利工作会议确立了水利建设的战略地位,从最高政策层面推动水利建设行业步入战略机遇期。

    PCCP涉及水利施工季节,行业季节性十分明显,每年有近半销售收入来自第四季度,因此通常情况下第四季度产能会满负荷运转,而全年其他时间产能利用率很低,由此造成了行业总产能利用率不足45%。而巨龙管业2009年、2010年产能利用率分别达到78.3%和70.1%。

    相关资料显示,该公司2009年、2010年营业收入同比增长17.9%和20.5%,净利润同比增长23.1%和21.8%。尽管巨龙管业PCCP业务起步较晚,但其发展速度相当迅猛,不仅在华东市场保持了较高的市场占有率,且居于业内领先地位。至2009年销售额已跻身全国前五,产品里程数全国第一,2008至2010年复合增长率超过100%。

    毛利率方面,则得益于公司在华东地区市场的采购成本优势,且华东地区PCCP企业竞争较弱,公司承接了较多小型项目,此类项目利润较高,2009年、2010年巨龙管业的综合毛利率均超过40%,仍高于同业公司。

    2008年至2010年,巨龙管业销售额占总销售收入的89.79%,75.48%及73.49%。依据 “立足长三角、南下西进北上、辐射全国”的发展战略,该公司分别设立了福建巨龙、重庆巨龙、江西巨龙和河南巨龙,向周边区域辐射并占领市场。

    而作为龙头企业,该公司产品覆盖市场容量广阔,将明显受益。2009年公司承接郑州市生态水系输水工程,为未来承接“南水北调”工程项目奠定了基础,上述地区仅混凝土输水管道投资就达到344.34亿元。

    技术研发、成本控制成核心竞争力

    巨龙管业技术和装备水平较高,目前设备成新率75.35%。公司是国家标准 《预应力钢筒混凝土管》GB/T19685-2005的起草单位之一,CCPA常务理事单位、浙江省首批标准创新型企业、浙江省科技型中小企业和高新技术企业,建立了技术(研发)中心,取得产品设计、制造及工艺处理等相关具有自主知识产权的核心技术,拥有专利6项。

    除了相关核心技术以外,公司一直重视产品质量、市场营销和售后服务工作,先后通过了ISO90012008质量管理体系认证、GB/T24001-2004/ISO140012004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。2009年12月,公司PCCP、PCP被浙江省水利厅列入 “首批农业节水灌溉和农村供水产品推广目录”。2010年1月,经水利部科技推广中心批准,公司获得浙江省水利科技推广与发展中心核发的 《浙江省水利先进适用技术(产品)推广证书》,PCCP、PCP列入浙江省水利科技推广项目库,认定为先进适用技术(产品)。

    一直以来,成本控制能力是企业竞争力的集中体现,成为影响利润的重要因素。首先,公司利用多年的混凝土输水管道的生产经验,创新工艺,合理安排生产,强化考核,降低消耗,提高生产效率,生产成本明显下降。其次,公司建立统一的采购体系,密切关注主要材料如钢材市场价格动向,收集信息,分析判断价格趋势,充分利用公司本部周边水泥生产企业众多的区位优势,统一选定供应商、控制采购量等降低了采购成本。第三,公司设立区域子公司和流动生产车间,在合理的运输半径范围内,为客户及时提供管材和最大限度降低运输费用。

    据悉,公司本部位于浙江中部金华地区,周边物资供应充足,交通运输便捷,所需的原材料可以就近采购,通过规模采购和较低的运输成本获得采购成本较低的原材料。由于生产过程的成本控制能力较强,产能利用率较高,使得规模效益凸显。

    目前,我国水资源的短缺、水资源的污染、水资源的分布不均,成为经济发展的瓶颈,直接关系到人民群众的安居乐业。各级政府都非常重视水资源的保护和合理调配,投入巨额资金,建设输排水、排污等基础设施和民生工程。如此水资源的背景也为巨龙管业带来发展机遇。

    根据我国水资源分布 “南多北少”的客观情况,巨龙管业依据“立足长三角、南下西进北上、辐射全国”的发展战略,分别设立了福建巨龙、重庆巨龙、江西巨龙和河南巨龙,向周边区域辐射并占领市场。

    截至2010年12月31日,福建巨龙PCCP产能60公里,重庆巨龙一期项目已形成PCCP产能30千米,二期项目即募集资金投资项目正处在建设之中,江西巨龙募集资金投资项目部分处于试生产阶段,河南巨龙募集资金投资项目处在建设之中。

    李剑夕

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