达晨创投 土鳖战术 十大金刚

他们是一群自称“土鳖”的人，但没人敢小瞧这群“土鳖”的高效率;10年前，他们在各种创投论坛上还只有当观众的份，10年后，他们已成为演讲台上的常邀嘉宾;他们不喜欢出高价，却总能拿下一个又一个“ONLY ONE”好项目;他们的董事长希望成为中国的黑石，总裁梦想做成中国的红杉，乍一看以为“将相不和”，但实际上却是铁板一块，推崇路径的不同并不妨碍终极目标的一致，因为一切“拿来主义”都只是为了更好地学习并为己所用;他们，就是被称为“创投湘军”的达晨创投。“湘军”这个源自大清时代曾国藩的名号，如今被另一个湖南人带领着一群创投人所领受着。来自湖南湘西的领军者刘昼，他带领的创投湘军有一个响亮的旗号：达晨。

“左手一只鸡，右手一只鸭”

命运的不可抗拒，就在于它的不可预测。就像刘昼没有想到达晨能如此迅速地在中国创投市场争得一席之地，10年前，他同样也没想到命运会将他推向创业投资这个行业。

公司设立之前，相信运气的刘昼找人给公司取名字。外界传言他当时找的是风水师，其实正解是他找了一位易经大师。据称，由于刘昼“出自广电，火气很旺”，但是五行缺土，故几经酝酿之后，公司名称确定为达晨。“达晨寓意好，后来我们发展成为‘达善天下，晨见未来’，并且作为公司的电话彩铃。繁体字的‘达’字，不缺土且坐在钱上。”刘昼不无得意地告诉记者。

2000年4月19日，深圳达晨创业投资有限公司正式注册成立，刘昼开始招兵买马。邵红霞是达晨招聘的第一个员工，据说也是达晨高管团队中唯一可以用英语流利交流的。对此，刘昼非常坦然，用他的话来说，其他人都有点土，“无论是穿衣打扮，还是生活方式。”不过，这并不防碍“土八路”的成功。刘昼表示，达晨前期投资的圣农发展等一些项目都很“乡土”，甚至被业界笑称“左手一只鸡，右手一只鸭”，“我觉得从中国现阶段的国情来看，土鳖战术可能更适合，也最有生命力。”

依靠土鳖战术，达晨屡尝甜头。不过，在洋玩意儿面前，也栽过小跟头。

“达晨创投的第一个项目西风网络就是失败的。”达晨创投副总裁熊人杰表示。被刘昼封为“达晨大内总管”的熊人杰，面白，斯文，说话轻声细语，做事细心认真———除了湖南口音，他可能是达晨团队里最不像湖南人的湖南人。据熊人杰介绍，第一个项目失败了，好在投资的钱很少，只有100多万元人民币。“那时候大家都不懂，我们团队里除了肖总做过投资，其他的虽然都跟钱打交道，但并不懂。”熊人杰说，在达晨内部一点也不避讳西风网络的失败，依然排在投资项目失败的第一位，“有点警示的意思。”