虽然“佣金大战”呈现出放缓迹象，但券商经纪业务的竞争依然激烈。据最新一期的《上证统计月报》统计，今年上半年，券商新设证券营业部224家；截至6月末，全国证券营业部总数已逼近5000家，达4779家。业内人士指出，下一阶段，券商将继续在扩展网点建设和维护行业生存环境之间寻找平衡点。
从规模上看，券商营业部“传统三强”的格局并未发生变化。银河证券、广发证券(000776)、国泰君安各自拥有219家、194家和190家营业部。其中，营业部家数率先冲破200大关的银河证券没有放慢扩张的步伐，上半年继续新设13家证券营业部。
分地区来看，广东、上海、浙江依旧是证券营业部总量最多的三大区域，辖区内营业部数量分别达到651家、476家和354家。值得关注的是，券商新设营业部的选址倾向发生了较大变化。
由于市场濒临饱和，历来被认为是“兵家必争之地”的上海，今年上半年没有一家新营业部开业。与之相反的是，湖北上半年新开营业部26家，仅次于广东省（38家）排名第二；山东、重庆、山西等辖区新设营业部的数量也都超过了10家。
业内人士判断，证券营业部“扩容”的大趋势不会发生改变。“如果简单与券商前几年的情况纵向比较，5000家营业部的总数似乎是增长了不少；但如果与银行等其他金融机构的网点数量横向比较，券商营业网点的数量仍然是非常不足的。”上海某券商经纪业务负责人对记者表示，仅工商银行一个银行，基层网点数量就多达1.2万家，超过所有券商营业网点的总和。“证券营业网点数量和布局的不足，使得券商难以形成覆盖全国的营销网络，从而制约了证券经纪业务的进一步发展。”
当然，网点快速增加也给券商带来了佣金下滑的全行业难题。深圳某券商分管经纪业务副总裁表示，传统证券营业部数量大幅增加必然导致“佣金价格战”愈演愈烈，证券行业佣金大幅下滑，长此以往，证券经纪业务就会陷入恶性竞争的怪圈。
“解决这个问题的关键在于必须在网点扩张和维护行业生存环境之间找到平衡点。”上述副总裁强调，只考虑新设网点，不考虑市场环境，将动摇证券行业生存的根基；一味强调限制低佣，不求发展，将贻误券业发展的战机，未来难以应对市场开放与混业经营的挑战。
有券商提出，新型营业部的设立应从传统的“大而全”向“小而精”发展模式转型。通过批量化设立“轻型证券营业部”，降低单位成本，实现证券营销网络的快速低成本扩张。
所谓“轻型营业部”，是指采用非现场交易模式的营业部。营业部通过减少后台人员、缩减面积、简化信息系统等“轻型化”后台设置降低运营成本，主要开设在空白低竞争区域，以增量客户交易佣金为主要收入。
除“轻型营业部”之外，部分券商还提出新设诸如“产品销售型”、“投资顾问型”、“财富管理型”等各具特色的营业部，力争丰富营业部类型，走差异化竞争之路。
每日经济新闻客户端