《每日经济新闻》记者了解到，多家基金公司已经向证监会上报了增资扩股方案，同时也有公司正在与股东沟通增资事宜。与此前不少基金公司股东增加注册资本以谋求拓宽业务资格不同，此番亟待股东注资的多为财务紧张的小基金公司。
在行业 “厮杀”越发激烈的境况下，百亿之下的小基金公司难以挣脱连年亏损的窘境。从部分基金公司上市股东披露的2010年年报可以读出潜在的危机：如果公司经营仍无改观，公司资产可能只能勉强维系一年半载的亏损，流动资金也有断裂隐忧。
而新一轮中小基金公司的增资扩股反映出股东对公司发展的支持，为经营注入“活水”以解资金之渴。
多家小基金公司拟增资记者获悉，近期金鹰基金、新华基金等基金公司的增资扩股的方案已经走完内部程序，已向证监会上报审批。
据了解，新华基金股东拟将注册资本从1亿元提高到1.5亿元。新华基金人士表示，这主要是出于对公司长期发展，优化投资者结构的考虑。因为部分机构投资者在投资决策的综合考量中，对中小基金公司注册资本有所要求，注册资本达到1.5亿以上才能够进入到机构投资者的“池子”中。
同时，金鹰基金股东则将“大手笔”增加对公司的投入，增资扩股或将注册资本金超过2亿元。
去年末，金鹰基金刚完成股权变更，广州证券接手南方希望持有的9%股权，持股比例提高到49%，成为绝对大股东。南方希望将另持有的11%股权转让给东亚银行子公司——东亚联丰投资管理有限公司。金鹰基金表示，此次增资扩股为各股东同步增资。
此外，有媒体曾报道由于财务方面紧张，浦银安盛基金的股东正在考虑增资事宜。《每日经济新闻》记者求证后了解到，浦银安盛很早就向股东方提出增资要求，但到目前为止尚未得到股东方的明确答复。
“因为涉及增资事情比较复杂，我们还没有得到任何官方消息，可能是从外方股东那里有这样的传言流出。”浦银安盛高管告诉记者。
浦银安盛“求”注资前几年不少基金公司都曾经历过增资扩股，其中以大中型基金公司为主，主要出于拓展业务需要的考虑。而如今亟待股东注资的小基金公司，更多的是囿于“财务困境”。
2010年末资产管理规模不到20亿元的浦银安盛基金，从它成立以来已经连续三个会计年度出现亏损。2010年浦银安盛净利润亏损为3932万元，比2009年增加32%。2009年和2008年该基金公司已经连续亏损2987万元和4534万元。连续的亏损使得这家成立不到四年，注册资金2亿元的基金公司的资本被迅速吞噬。
截至2010年末，浦银安盛基金公司总资产为8709万元，净资产为7654万元。而如果今年持续去年的亏损速率，该公司财务情况将极为艰难。
几乎同样命运的还有民生加银基金公司。紧随着浦银安盛成立的这家银行系基金公司，同样摆脱不了 “长不大”和严重亏损的局面。2010年末，民生加银资产管理规模仅为26亿元。
虽然去年该公司资产管理规模有了近翻倍的提高，收入也显著增长，但无奈规模基数太小，民生加银去年再度亏损5490万元。而2009年和2008年，公司亏损幅度分别达到5996万元和1500万元。截至2010年末，民生加银基金公司总资产仅剩8586万元，净资产为7063万元。面临着与浦银安盛同样的财务困境。
浦银安盛基金公司高管告诉《每日经济新闻》记者，因为财务紧张，公司很早就向股东方提出希望增资的要求。但截止记者发稿，浦银安盛的股东方并未就增资达成共识。
而民生加银基金公司则并未就增资问题回复记者采访。
金鹰基金谋今年扭亏同样面临财务紧张问题的金鹰基金公司则要相对幸运。股东方将大手笔注资的动作表明对基金公司后续发展的支持。
金鹰基金于2002年成立，记者翻阅股东方历年年报，金鹰基金公司除了在2006年、2007年牛市中有一定盈利外，其他年度均出现亏损。2010年，金鹰基金亏损2819万元，亏损幅度较前一年翻倍。而公司总资产仅为6326万元，净资产只剩下3621万元。不过此次股东方增资之后，将有望解金鹰基金资金面“急渴”。
金鹰基金2010年末资产管理规模为71亿元，其中20亿份的金鹰主题优势是其近年发行规模最大的一只新基金，不过该基金在去年12月成立，对公司收入尚未产生贡献。即使不考虑新基金的因素，其资产管理规模仍小有增长。但去年金鹰基金的营业收入为7028万元，较前一年反而下降了一千多万元。
对此，金鹰基金公司总经理殷克胜表示，收入下降主要原因是“确定的手续费收入”大幅减少，也就是基金公司收取的赎回费下降，主要是投资者行为变化引起的。“我认为这是好事，说明投资者赎回的行为减少了。”
在营业收入减少的同时，金鹰基金去年的成本支出也有所扩大，这也是造成去年亏损翻倍的原因。殷克胜对此毫不讳言，他告诉记者，出于中长期发展的考虑，公司在去年加大了投入。此次股东方增资扩股后希望能尽快摆脱财务束缚的局面。今年的目标就是实现盈亏平衡。
同步阅读“困难”基金公司密集换帅后起乏力，以及早年发展留下“包袱”的基金公司，不少如今仍在生存线上挣扎，而突破这一关口显然不是一蹴而就的事情。大部分此类公司存在着或“内”或“外”的复杂问题。
一个值得注意的现象是，这些百亿以下，盈利艰难的小基金公司在近一年内出现了频繁的高管变动。2010年以来，15家资产管理规模低于100亿的小基金公司中，有8家公司的“一把手”出现变动。而这中间来自股东方的因素或多或少均有。
浦银安盛基金公司在去年经历了原总经理刘斐以及分管投资和市场的两位副总在2010年离职，高管全面换血。原万家基金副总钱华在去年底前往浦银安盛接任总经理。
今年1月民生加银基金公司原总经理张嘉宾辞职，董事长杨东代任总经理。而同期金元比联也进行了换帅，张嘉宾转任金元比联总经理，原总经理易强辞职。此外，天治、天弘、益民的总经理也均在去年末今年初出现变更。
而完成“换脑”后的小基金公司能否就此走出不一样的道路呢？如金元比联前总经理易强所言：“如果新公司还是按照目前的这种模式运作的话，我实在看不出公司有任何盈利的希望。”
统计数据显示，基金公司年平均规模在70亿~80亿元左右，管理费年收入可以达到1亿元左右。而从2010年基金公司财务数据看，包括东方基金、金鹰基金和民生加银等百亿以下的基金公司，一年的成本支出也在1亿元左右。也就是说，资产管理规模稳定在80亿元以上的基金公司才可以基本收支平衡。
而目前行业竞争加剧导致各方面成本的提升，为这些“微型”基金公司反亏为盈提升了难度。殷克胜则认为，盈亏平衡点要上升到100亿到150亿之间，“根据各家公司发展规划的不同而不一样。”
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