创新源于前瞻性的市场把握

　　华侨城的成功不只是深圳旅游的成功，更是中国旅游一个样本式的成功。一个敢叫板迪士尼，一个敢与世博会比肩的旅游产品，不是百年品牌，也不是依靠整个世界来搭台，而是一个在深圳的荒滩上起步的年仅25岁的年轻企业，不能不说是一个奇迹，一个看似无法复制的奇迹。但细究其原因，我们不难发现，华侨城的成功并不完全是一个神话，而是每一步都准确地前瞻性地把握了市场需求。

        在1985年深圳特区热火朝天的炸山填海潮中，在对建筑规模、建筑速度的盲目崇拜与追赶中，华侨城选择一草一木地植树造林、搞绿化。为了一颗老榕树锦绣阁退避几米，为了一块天然峻峭的石头修改建楼方案，为了一个海中小岛建筑易址，在那个以速度为时尚的城市，“另类”得可以。可事实证明，正是华侨城准确把握了“原生态是旅游的根子”的前瞻性眼光，决定了其后来的成功。

        在全国范围内不遗余力大造物质景观时，华侨城选择了追求艺术、追求高雅。华夏艺术中心、何香凝美术馆、生态广场、华美术馆、OCT当代艺术中心等看似不属于旅游投资大回报的文化项目相继落成。这使得深圳人或游客能在鸟鸣中起床，傍晚能在湖畔散步，晚上可以带上家人听场音乐会，或是到世界之窗看演出、在OCT当代艺术中心现场参加一场时尚发布会。这是一种多么惬意的诗意栖居生活方式。华侨城正是前瞻性地看到现代都市在一定发展阶段后，物质空前繁荣的同时对精神产品的巨大需求，对诗意栖居的盼望与需要。

        华侨城以  “文化+旅游+地产”的模式，在全国的扩展与辐射，也可以看出它对中国城市发展主流趋势的前瞻性把握。因为中国城市的开发需要注重文化功能的附加，需要旅游、休闲和人居的密切结合。而华侨城恰好做到了这一点，更能把握每个城市的发展脉搏，不只是为城市提供一个美丽的建筑群，而是为每个城市提供一个魂，一个提升城市品位的“魂”，这正是各个城市所希冀的。

        旅游开发30年，我们看惯了时尚风一样的模仿与复古复制，却很少看到最终的成功者。因为旅游景区建设与营销的周期比较长，如果只是跟着时尚走，等到建成就难免为时尚所抛弃。而像华侨城这样把握未来旅游发展趋势，创造时尚、引导时尚，一步一个坚实的脚步发展，成功就不是简单的神话二字能描述了，应该是有轨迹可循的。经济发展在满足人们从温饱走向小康的过程中，人们对旅游产品的需求可以说是更新换代最快的时期，但当经济走向小康之后，人们对旅游产品的需求会相对稳定，我们有理由相信，华侨城所代表的优质生活方式，会有更大的市场与空间，因为它全国化的发展已经告诉了我们答案，华侨城25年来的成功已经为我们证明了一切。



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