汉威电子：从看仓库到“看技术”

每经记者  黄清燕  发自郑州

        与其他所有技术背景出身的管理人员一样，任红军极少参加应酬，在午餐时间，员工经常能见到他排队买饭，没有司机，没有助理，没有秘书。汉威电子行政总监霍海航如此评价自己的老板。

        在离郑州市区15公里的郑州高新技术区，汉威电子“孤独”地发展了10年，随着气体传感器行业的不断深入发展，这家新兴高科技企业即将在资本市场崭露头角，汉威电子的带头人任红军也逐渐走入公众视野。

        作为河南第一家在创业板上市的企业，当地媒体在评价汉威电子时说：“从名不见经传到名声大振”。如果不出意外，汉威电子也将成为沪深两市中第一家从事气体传感器行业的上市公司。

创业前，曾是仓库管理员

        任红军的42岁生日刚过去半个月，对于他来说，汉威电子的上市是最好的生日礼物。有媒体估算，上市成功后，任红军的个人财富将达4.4亿元。

        作为国内惟一能够生产半导体类、催化燃烧类、电化学类及红外光学类四大类传感器产品的企业，良好的前景和技术的稀缺性给汉威电子带来了高额利润。

        郑州大学物理系物理专业毕业的任红军历任郑州晶体管厂技术员、工程师，郑州汽车客运总公司下属科达电子厂高级工程师、副厂长，后在郑州汽车客运总公司中心担任仓库管理员工作。对于这段经历，任红军回忆道：“担任仓库管理员主要是因为原国企单位经营不善，被并入另一国企，缺乏专业技术岗位。但也由此激发了我开始创业的决心。”

        1998年9月，任红军成立汉威电子。同为郑州晶体管同事的刘瑞玲、张艳丽等人加入汉威电子，“我觉得任红军是个干大事的人，于是我就义无反顾地选择和他一起创业。”11年后，刘瑞玲如此评价自己当年的选择。

        身兼管理、技术、市场于一身的任红军行事低调，在创业板上市一次又一次地把他推到聚光灯前，他仅用“我觉得上市是个顺其自然的过程”来表述过去10年的发展。

上市后家族财富超过6亿

        设立之初，汉威电子仅有3名股东，任红军、任红霞、钟超分别持有公司60%、20%、20%的股权，任红霞是任红军的妹妹，钟超是任红军的妻子。尽管公司在此后的9年内进行了5次增资，但三人之间60%、20%和20%的持股结构一直维持至2007年年底进行股份制改制。

        2007年12月2日，经公司股东会同意，决定向钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让汉威电子股权的决议。钟克创为钟超的弟弟。转让后，原公司三大股东任红军、钟超、任红霞持股比例大幅下降，但任红军家族依然拥有汉威电子的绝对控股权。

        发行前，任红军持有公司36.032%的股份，为第一大股东；钟超持有公司16.565%的股份，为第二大股东，两人合计持有52.597%的股份。任红军和钟超夫妇及其妻弟和妹妹合计持有公司股份2503.132万股，按照27元/股的发行价计算，上市之后该家族账面财富将达到6.758亿元。

隐忧：对贴牌生产有一定依赖

        汉威电子招股说明书显示，汉威电子此次募集资金将投向年产8万支红外气体传感器、7.5万台红外气体检测仪器仪表项目、年产25万台电化学气体检测仪器仪表项目及客户营销服务网络建设项目，预计投资总额为18157万元。

        中原证券研究所的研究报告指出，气体传感器行业仍属于蓬勃发展的朝阳产业，下游应用行业广泛，包括石化、煤化工、钢铁、医药、食品、燃气等行业，行业的周期性不明显。2008年环境监测专用仪器仪表行业销售额75亿元，2009年上半年销售39亿元。

        据悉，国内生产气体检测器的企业已有300多家，但国内气体传感器市场相对集中，年营业额超过2000万元的不足20家，汉威电子是其中规模较大的一家。在国内气体检测仪器市场，汉威电子的市场占有率为17.7%。

        从公司近年来的业务范围来看，公司目前仍对贴牌生产销售方式存在一定程度的依赖。这也从一定程度上表明，如果公司未来以自有品牌在国外销售气体检测仪器仪表，现有国外客户可能会委托其他厂家设计、生产、加工类似产品，从而与公司构成潜在的竞争关系。



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