硅宝科技:新材料业“隐形冠军”

每经记者  张亦帆

        每当夜幕降临，乘客从成雅高速石羊场入口经过时会发现，路旁矗立着硕大的“硅宝”二字在夜色中泛着耀眼的光芒，十分惹人注目。

创业之旅

靠50万元起家

        时光倒回到1998年，时年34岁的王有治年富力强，工程师当得得心应手。可是，不满足于现状的他，却从自己从事的有机硅行业中嗅到商机。原来，曾出任成都有机硅研究中心工程师、四川索立可化学工业有限公司总工程师、杭州之江有机硅化工有限责任公司副总工程师的王有治早已是行业专家，感觉四川作为中国有机硅材料工业的发源地，前景广大。尽管上世纪50年代起源于欧美等地的有机硅在70～80年代被引进中国，并于1994年以后，广东等沿海城市已经出现密封胶企业，但是当时这个行业的老大却是GE、道康宁等外资企业，生产设备卖得比国内企业贵了3～4倍。为什么有技术、有产品的四川企业就不能闯出一片天下呢？

        于是，王有治和李步春等原成都有机硅研究中心的同事一合计，决定下海。1998年，靠着50万元的注册资本，王有治等人在成都石羊场开始创业之旅。“那时，我们只有7、8个人，什么都需要亲历亲为，每个人既是销售员，又是管账的，更是产品研发者，18般武艺，几乎样样都会。”王有治感言，对此次下海的最大担心是，公司最早的一批元老几乎都是搞技术出生的，对市场经济的“脉”把得不是很准，对募资贷款、吸引风投等没有经验，创业初期还是很艰难。

记忆犹新

舍不得2万元买叉车

        企业刚上路时，由于规模很小，一度资金压力很大。王有治时常开着一辆陈旧的大货车亲自给客户上门送货，也曾为研发一款新产品而在炎热的夏天，赤膊上阵，通宵达旦地工作。对此，公司的老员工评价王有治时用了  “踏实肯干的拼命三郎”来形容。原来，那时，王有治加班是家常便饭，经常去车间里检查生产的各个环节，事无巨细，遇到工人无法胜任的操作环节时，还手把手地教会工人。

        当然，回忆创业初期的那段岁月，至今让王有治记忆犹新的仍是缺钱所带来的压力。记得1999年的一天，公司开始有些起色，接到一个较大的订单，产能开始提升，这时一种卸货专用的叉车开始成为必需品。王有治到市场上一转，一个新叉车要卖2万多元。思考良久，王有治还是舍不得花这笔钱。

        不巧，当天，公司进了一批包装特别大的货。这批进口原材料是1个包装1吨重，总重量达到10多吨。面对堆积如山的货物，王有治和公司的其他10名员工从吃完晚饭就开始甩开膀子干。直到干到第二天早上，才把这些货卸完，但人也精疲力竭了。

上市梦想

接下外商大单生豪气

        硅宝科技董事长王跃林并不是公司最早的创始人，在2005年6月，硅宝公司第6次增资扩股时，王跃林以现金出资的方式进入硅宝科技的。王跃林和王有治等人其实渊源颇深，“哈哈，那时我和他还住在同一间宿舍，我们之间和兄弟差不多”。王有治回忆那段共事的岁月，如是说。

        也正是在那年，经过一年多的谈判，公司拿下了欧洲一家著名公司的订单，合同总金额高达1800万元。借着这股士气，在2005年的股东座谈会上，硅宝科技的大股东们首次有了上市的想法。“几年创业下来，公司发展得还是比较顺利，但是资金一直是个需要解决的问题”，王有治说，不过最初，公司是瞄准中小板的，目标是成为整个有机硅行业的标杆企业，带动行业一起发展。后来，因创业板开闸，才转向争取在创业板上市。没想到，后来的上市之路如此顺利，公司居然成为首家过会的川企，首批上市的28家创业板企业之一。

迎来转折

奥运工程  市场大增

        “其实，拿下奥运工程，我们更多地是提升了公司的品牌效应，扩大外地市场。”王有治说，2007年是公司发展的转折点。当初公司去竞标奥运工程，想得很简单，毕竟无论是什么工程，硅酮密封胶都是必不可少的基础原材料。既然公司生产的密封胶产品质量过硬，为什么不借力奥运工程来向外界证明自身实力呢？

        不过，由于奥运工程是全球招标，硅宝的对手是赫赫有名的美国道康宁、通用，瑞士西卡等跨国公司。“我想，最终我们能拿下奥运工程，不仅仅是产品质量好，供货价格相对较低也是一大优势。”王有治认为。从2007年开始，硅宝有机硅密封胶开始运用在水立方、奥运棒球馆、曲棍球馆、青岛奥帆中心、沈阳奥林匹克体育馆、天津奥运会主场馆等建筑上。当局面打开、有一定知名度后，借着造奥运工程的“尚方宝剑”，硅宝又顺利打开上海、广州、武汉等地市场，并开始向海外市场进军。

        此时，经过一轮扩张的硅宝科技，形容和昔日竞争对手道康宁、GE等公司的关系时，王有治用了一句很经典的话：“我们之间是又互相打仗，又为对方提供枪炮。”原来，为了提升公司的生产、技术水平，增强国际竞争能力，硅宝开始广纳贤才。不仅聘请了原化工部晨光化工研究院原院长黄文润等多位有机硅国内知名专家作为公司技术顾问，还高薪聘请了原GE有机硅部西南地区市场代表曾永红出任硅宝科技董事兼副总经理，近期又从道康宁公司引进了一名业界专家。

        2008年，在发展10年之际，硅宝的注册资本已从当年的50万元扩充到3800万元，并完成了股改。从这里，硅宝科技开始了新的腾飞。

用人理念

公司有个独特“孝敬奖”

        “我们公司的立足理念很简单，就是对公司、客户、社会和股东四方都负责。不过在实际执行中，我和别人不一样，有一套自己的管理理念。”王有治说，首先，在硅宝科技，用人不避嫌。或许外界不理解硅宝，觉得这是一个典型的家族企业，“比如，股东王有华和我为兄弟关系，蔡显中和我是连襟等等，事实上，我们公司一直都鼓励公司员工介绍自己的亲朋好友来公司工作，我们还专设了一个‘伯乐奖’，如果员工推荐的亲朋评上了公司年度先进奖，那么当初介绍获奖者来公司的员工将获得1000元左右的伯乐奖。”但王有治同时表示，“伯乐奖”同时也是一把双刃剑，如果推荐的员工在公司做得不好、问题重重的话，那员工也需要把当初介绍的人“请”出公司。

        除设伯乐奖，硅宝公司还设了另外一个有意思的奖项——“孝敬奖”。这个奖，从2001年就开始执行，公司认为一名员工如果对父母、亲戚都不孝敬、爱戴，更谈不上尊重企业文化，和同事能和睦相处。公司的员工首先是“贤”，其次才是“才”。

公司前景

产能有望达到2.8万吨

        如今，硅宝科技已是目前国内唯一一家集有机硅室温胶生产、研发和制胶专用生产设备制造于一身的企业，产品广泛应用于建筑门窗幕墙、节能环保、电子电力、汽车制造等多个领域。

        硅宝科技招股说明书也显示，公司2009年有机硅室温胶年设计产能在1万吨。此次上市，公司募资拟用于三个有机硅密封胶技术改造项目和1个技术中心改造项目。而在募资项目建成后，该公司固定资产规模将增加，有机硅室温胶年产将在现有产能上提升1.8万吨。

        对于上市后，迈入亿万富翁行业的话题，王有治回应说：“那些只是纸上财富，对于搞技术出身的我来说，和公司管理团队一起把硅宝运作上市，并不是为了圈钱，而是为让公司有个更广阔的发展舞台。”



如需转载请与《每日经济新闻》联系。未经《每日经济新闻》授权，严禁转载或镜像，违者必究。

每经订报电话

北京：010-59604220  上海：021-61283003  深圳：0755-33203568  成都：028-86516389  028-86740011  无锡：15152247316