每经记者 黄清燕 发自上海
与往年不一样，吃尽金融危机苦头的的中国玩具出口商开始“分心”即将到来的圣诞出口高峰。
“我们发展了四十年，之前，一直在做外销的生意，而最近，我们开始反思这种模式的长期可行性。”在上海参加“中国玩具展”龙昌国际（0348，HK）董事总经理梁钟铭接受《每日经济新闻》采访时表示。
在过去的一年里，录得亏损达2.88亿元的龙昌国际似乎正在寻找新的出路，而在圣诞订单旺季里，龙昌国际把关注投向了内销市场。“我们正在通过扩大内销市场，而抵消在外销上遭受到的损失。”据梁钟铭介绍，龙昌国际的出口产品同比减少了15%，而内销则增长了14%。
2002年，为突破公司自有品牌(OBM)业务发展，龙昌国际直接收购美国公司Kid Galaxy及其旗下Bendos品牌与网络。据龙昌国际方面透露，为减低对美国市场的依赖，此次展会之后Kid Galaxy将在中国销售，并逐步地在中国开拓超级市场、批发商、互联网等零售渠道。“在今年年初，我们成立了中国营销中心，重新规划国内市场战略目标和架构体系，今后我们将把销售额的3%投入到研发上。”据梁钟铭介绍，OBM的利润是OEM的三倍以上。
浙江义乌玩具行业协会秘书长童元智也是“玩具企业应扩大内销市场”的推崇者，据其介绍，欧美早已不是义乌玩具出口商的主要客户，除了主动开拓新兴市场之外，义乌商家也对内销市场跃跃欲试。与此同时，《每日经济新闻》从各玩具协会获悉，为了推动玩具企业拓宽内销市场，协会、政府正加大对玩具企业的补贴力度，甚至举办各种玩具展会作为交流平台。
商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育认为，2008年中国玩具出口占了全球玩具出口总额的34.84%，而国内市场目前还无法消化如此大规模的生产能力和出口能力，为此，玩具企业还必须出口市场，在出口的过程中提升自己的抗风险能力，和提升自己在利润分配格局中的地位。
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