马新生任联华超市董事会主席

每经记者  黄清燕  发自上海

        联华超市（00980，HK）日前发布公告，百联集团董事长马新生担任联华超市董事会主席，百联集团副总裁王志刚因工作原因辞去董事会主席一职。与此同时，受股权结构变化影响，上实集团董事长吕明方将不再担任董事会副主席一职。

        在今年2月受让上海实业控股  （00363，HK）21.17%股份之后，拥有联华超市55.2%股份的百联集团将更加重视联华超市的发展，马新生此次亲自出马被外界认为是  “将重整饱受高速扩张之苦的联华超市。”

董事长历次变更

        此前，联华超市已经历过董事长变更，2007年4月，王宗南辞任联华超市董事长一职，他自1996年1月起担任此职长达11年，带领联华超市成为国内第一大连锁超市，并于2003年6月在香港成功上市，被视为联华超市发展之路上的头号功臣。

        2007年7月，王志刚任联华超市董事会主席，在业内看来，其主要任务是实现联华超市和华联超市的整合。

        在王宗南时代，联华超市四处征战，高速扩张，王志刚领导下的联华超市，调整、刹车则成为关键词。

        世纪联华卖场2008年转亏为盈，全国127家大卖场实现利润8486万元，占集团收益的22%。而上海联家超市有限公司为联华超市贡献了1.49亿元约38%的利润。

        上海联家是联华超市与家乐福在上海的合资公司，联华在其中占有45%的股份，目前在上海有19家门店。127家大卖场的利润不如19家上海联家令联华超市开始对亏损的上海以外大卖场实施关停，2007年，世纪联华关闭了广州3家门店，关店费用7090万元。2008年底世纪联华在广东仅剩3家大卖场，此外，在广西、黑龙江、江苏、福建、四川等地相继关闭部分门店。

整合猜想浮出水面

        据悉，目前，联华超市麾下分为标准超市、世纪联华大卖场和快客便利店三种业态，共3800多家门店，整个百联超商板块约6200多家门店，超商业务的销售额占据百联集团整体的40%以上，属于重点板块。

        从去年开始，联华超市方面开始推出“强店策略”，有关数据显示，截至2008年年底，联华超级市场业态累计拥有转型门店168家，占标准超市总体门店320家的52.5％。百联集团内部人士昨日对《每日经济新闻》表示，马新生上任之后，联华超市的转型力度将更大。

        值得一提的是，百联集团加强对联华超市控制的同时，整合华联集团和联华超市的猜想也随之浮出水面，长久以来对于华联去向的传闻存在诸多版本，对具体整合方式也有各种揣测。



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