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    斯凯奇中国合伙人陈伟利:服饰需求依旧强劲,将持续投入运动服装 | 2024消费开局

    每日经济新闻 2024-01-26 13:29

    每经记者 黄海    每经编辑 陈俊杰    

    “2023年可以用‘希望’来形容。”谈及过去一年的感受,斯凯奇中国合伙人陈伟利对《每日经济新闻》记者如此说道。

    随着全球经济逐渐复苏,消费群体更加注重运动与健康。户外、徒步等原本相对专业的细分领域成为时尚潮流,为运动品牌带来全新的活力。纵观过去一年各行各业的表现,尽管消费行业整体处于弱复苏的趋势中,大部分运动品牌还是取得了增长。

    2023年第三季度财报显示,斯凯奇当季销售额20.2亿美元,同比增长7.8%。其中,中国市场营收增幅约18%。2023年9月,调研机构SGI最新数据显示,斯凯奇年销售额位列全球第三。

    据陈伟利透露,相较于2022年和2019年,斯凯奇2023财年在中国市场的业绩实现大幅度增长,具体数据会在2月初财报新闻中公布。2024年,斯凯奇计划店铺数量增加550家、开拓新的店铺形态、升级终端零售体验。

    斯凯奇中国合伙人陈伟利 受访者供图

    以下是《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者和陈伟利的部分对话实录:

    NBD:在您看来,2023 年对斯凯奇以及整个运动品牌行业来说,有哪些挑战与机遇?

    陈伟利:消费者对健康运动尤为关注。户外和运动是一个大趋势,带动了运动用品和鞋服的销售,消费者对于运动产品的使用场景也越来越多元化,给了我们很大的增长空间。

    消费者的习惯与需求也有了很大变化。消费者更趋于理性,他们更在意功能价值和情绪价值,拒绝无理由的溢价和无品质的低价消费。悦己消费和多巴胺消费的崛起都是“新势力”尝试通过消费获取情绪价值的直接表现。

    NBD:鉴于消费者需求和市场趋势的不断变化,斯凯奇在未来一年内有哪些创新计划或战略调整?

    陈伟利:其一,是加大产品品类的开拓,大幅开拓休闲品类产品、加强女性品类的开拓。其二,是推进数字化变革-提升供应链效率、AI工具运用到产品研发、店铺选址、经营分析、营销内容等;其三,未来一年计划店铺数量增加550家、开拓新的店铺形态、升级终端零售体验。

    NBD:目前斯凯奇的休闲类产品和专业类产品占比是怎样的?有多少产品产自中国?

    陈伟利:我们的目标是时尚休闲占比70%,专业运动占比30%。目前,因为国内稳定的市场环境和优质的营商条件,斯凯奇中国90%的产品都是在中国制造。我们在中国投资超30亿元,在广东东莞设立亚太产品研发中心、在江苏太仓建立中国物流中心,还建造2000平方米的中国直播基地。

    NBD:斯凯奇的渠道模式是什么样的?怎么推进DTC?

    陈伟利:渠道模式区别于传统批发和加盟模式,斯凯奇在中国市场趋向于和成熟的零售商进行深度合作,在选址方面会全权交给合作伙伴,在资金投入和管理运营方面品牌会深入参与其中。斯凯奇在国内 20个城市设置了办事处跟团队,以品牌的角度去评估不同市场,更科学地将产品在市场中呈现。

    斯凯奇是用联营模式做DTC,将存货打通,品牌与合伙人的店铺也互相打通,从全球到国内来看,我们DTC业务都在不断增长。

    NBD:去年的运动赛道有这样一句话,身上穿的不如脚下踩的,意指服饰类的销售不如运动鞋的销量迅猛,公司如何看待这句话?

    陈伟利:服饰市场需求依旧强劲,2023年,斯凯奇服装销售增长28%。关注到户外、瑜伽等品类在2023年增速明显,我们十分看好服饰市场未来发展潜力,也会持续在运动服装领域持续投入。

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