东大街店关闭，美邦西安全面“收缩”？

2022年的服装市场不太好过。

根据已公布业绩预告的39家纺织服饰上市统计，亏损企业高达23家，另有9家预减，仅4家预计业绩增长，3家预计扭亏为盈。

令粉巷财经意外的是，曾经昔日服装霸主美邦服饰（下文统一称“美特斯邦威”）最高亏损达到7.8亿。而翻阅美特斯邦威历年年报发现，这已经是其连续亏损的第四年。

巅峰时期，美特斯邦威曾在全国开设5000多家门店，与周杰伦合作长达十几年。

不过，粉巷财经注意到，作为此前地标性门店之一的西安东大街美特斯邦威门店早已关闭，在地图上搜索“美特斯邦威”，仅显示有西安华盛奥特莱斯店，美邦西安市场全面“收缩”，实在令人唏嘘。

高速扩张的反噬

1995年，第一家美特斯邦威专卖店在温州开业，随即迅速向全国铺开，拥有“Meters/bonwe”和 “ME&CITY”两大品牌，以“不走寻常路”为品牌slogan开启了中国本土年轻潮流休闲服饰的黄金时代。

2003年，美特斯邦威签约在音乐领域红透了半边天的周杰伦代言，一合作就是十几年；随后又签约郭富城、张韶涵等明星，成为80后、90后知名度较高的品牌服装。

2009年，美特斯邦威在当年创下收视纪录的电视剧《一起来看流星雨》中广告植入，迅速让品牌走入千万家。即便是现下，“端木带我去了美特斯邦威”依然是B站的名场面之一。

俘获年轻人市场的美特斯邦威，财富越滚越大，门店也越开越多。2008年IPO之际，美邦有连锁店2106家，5年后，扩张至5220家，是当之无愧的国产服饰品牌之王。

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几年扩张下来，美邦的营收已经从2008年的45亿元增长至2011年的95亿元；净利润同步从5.88亿元增长至12.06亿元，翻了一番。

不过，2011年也是美特斯邦威的巅峰时刻。

2012年前后，Mango、ZARA、优衣库、H&M等早已进入中国市场的品牌在这一时期开始高速扩张，快销品们迅速抢占了中国市场，行业红利不再。

美特斯邦威的高增长同样戛然而止，其营收和净利均在2012年开始走下坡路，门店数量亦不增反降。

反映在二级市场上，截至2月27日收盘，美特斯邦威报2.07元/股，总市值52.01亿元，较发行价19.76元/股跌去90%，市值亦大幅缩水。

钟楼店关闭

面对巨大的资金压力，美特斯邦威一边通过出售资产来解困，一边加快收缩线下门店的步伐。

2022年10月，美邦服饰以1.9亿元的价格向宁波雅戈尔服饰有限公司（以下简称“雅戈尔”）出售其所持有的位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺；12月，又以1.3亿元的价格向雅戈尔出售其所持有的位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，用于补充流动资金。

此外，粉巷财经注意到，美邦服饰曾多次对外发声表示，为了确保公司的盈利能力，将加速关闭所有持续亏损的店铺。截至2022年上半年，美特斯邦威直营加上加盟的门店数量共计1249家，与巅峰时期相差甚远。

在美邦撤店浪潮之下，此前身处繁华商圈中，具有地标性的美邦旗舰店的关停，也让这个曾经风靡一时的老牌服装品牌跌出了时代的浪潮。

西安钟楼东大街美特斯邦威便是如此。十几年前的钟楼往东走，号称“西北第一商业街”的东大街尤其热闹。高峰时期的东大街有商户近400家，日均客流量50万人，美特斯邦威、以纯、森马、海澜之家、安踏、特步、李宁等商铺，国产休闲风成为东大街特色之一。

其中，东大街美特斯邦威曾是西北最大专卖店，总经营面积在5000平左右，既是美邦系统全国前5名店铺，亦是彼时东大街的地标性店铺之一。

2011年，站上巅峰的美特斯邦威准备大刀阔斧地干一把，几乎同一时间，西安市决定进行东大街综合改造。然而改造还未完成，自此“统治”西安商圈的小寨赛格在2013年强势开业，抢走了西部“第一商圈”地位；2016年开始，西安各区域购物中心“井喷”，大融城、CityOn、西安益田假日里、MOMOPARK、西安大都荟等新生商业综合体成为人们朋友圈定位打卡的新选择。

钟楼商圈就此没落。中环银泰，百盛百货、民生百货、群光广场以及世纪金花百货在近几年间，都纷纷闭店，更何谈自身本就不太平的美特斯邦威。

近日，粉巷财经来到了美特斯邦威东大街门店，一路走来，现在街道的商铺早已不复以往的繁华，反而有些萧条。甚至很多商铺都关门了，就算那些没有关门的商铺，生意也不是很好，面临着转租的局面。

此前美特斯邦威所在的门店里面已经清空，隐约能在二楼看到墙上贴有美邦美特斯邦威的广告牌儿。一楼已经被一分为二，一半儿已经租给了一家面馆，另一半还在招租中。面馆老板告诉粉巷财经，美特斯邦威已经搬走很长时间了，他们现在租的就是之前美特斯邦威的房子。

目前，在地图上搜索“美特斯邦威”，仅显示有西安华盛奥特莱斯店。

针对上述情况，粉巷财经联系美特斯邦威方，并将采访提纲发送至对方邮箱，但截至发稿，未收到回复。

本土服饰品牌兴衰

美特斯邦威东大街店的关停，让粉巷财经联想到了此前西安的老牌潮流服饰品牌班博。

1995年，来自温州的戴慧敏在西安创建了班博服饰，并在西安东大街开了第一家店，以比较超前的元素，在西安迅速树立起了自己的名牌，聘请了当时大红大紫的艺人陈小春作为代言人。

2003年，如日中天的班博乘胜追击，除了各大分店在西安遍地开花以外，广东、上海、武汉、沈阳分公司相继成立，加盟连锁专卖店总数达300多家，鼎盛时期以平均每月开业12家的速度向全国各地扩展，旗下拥有2000多名员工。

不过，到处攻城略地的班博并没有在服装产业中扶摇直上，相反却在进驻上海后遭遇阿迪、耐克等运动品牌的冲击，迟迟未能攻下市场，面临巨额亏损；与此同时，班博的大本营西安也被“后起之秀”美特斯邦威牢牢占据。

2007年，班博服饰宣布破产，引起哗然。后被利兴集团收购，后改名为班博.迪蒙。

除了班博和美特斯邦威以外，森马、唐狮、以纯、真维斯、太平鸟等曾经风靡一时的老牌国货品牌，在时代的快速发展和变迁之中，逐渐失去曾经固守阵地，一度被新品牌和国潮取代。

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甚至有许多品牌一直都在进行转型尝试，希望重获年轻用户喜爱，然而结局并不理想。

粉巷财经认为，虽然许多老牌服饰企业在设计、潮流等层面进行转型，但其商业模式、经营思维并未根本转型；此外，布局数字化、搭建私域流量池成为服饰品牌营销破局的重点，老牌服饰品牌在这些领域较为陌生。

随着收入水平的上升，文化符号、品牌价值、销售渠道以及直营店店面的设计和布局等，都是当下消费者关注的重点。例如“国潮”传播、独家联名、定制化个性化、数字化营销等，都是老牌服装品牌需要持续关注的。

但显然，留给他们的时间不多了。