随着手机市场饱和,苹果要靠电视订阅等增值服务获得新增长。消息人士称,苹果将于2019年上半年在100多个国家推出电视订阅服务。从流量、资本和业务相关性来看,苹果做流媒体显然是有一定优势的。不过,苹果作为一家售卖消费品的公司,在内容制作上需要格外的谨慎,一旦内容出格引起用户反感,将可能拖累其相关产品的销售。
苹果正加速在内容行业的布局。
10月23日,The Information援引三位消息人士称,苹果将于2019年上半年在100多个国家推出电视订阅服务。此前彭博社、CNBC等多家媒体也曾称苹果正计划向其用户推出一项数字视频服务,将其原创内容与传统媒体的订阅服务结合起来。
具体而言,这一电视订阅服务的内容包括苹果原创内容,将会免费提供给拥有苹果设备的用户。同时,苹果也鼓励用户从诸如HBO或者STARZ等有线电视网订阅内容服务,就像Amazon Prime Video用户可以在全球范围内的亚马逊频道收看节目。
推出电视订阅服务只是苹果内容化布局的其中一步。苹果还在频繁接触好莱坞、花费巨额投资制作原创视频节目、寻找头部内容的经营特许权。
苹果积极布局内容产业以刺激服务业务的成长,与iPhone销售增长饱和有关。与之相反,服务业占营收逐年递增,占的比重正越来越高。
2012年至2018年苹果服务业增长趋势,图片来自the company
明星产品遭遇增长瓶颈,苹果希望通过制作好莱坞节目来加快其服务业务的成长,以获得新的增长点。这些服务包括App Store、移动支付以及娱乐服务等。知情人士称,苹果需要节目内容来支撑电视应用上的视频服务,而后者还可能与iCloud云存储等订阅服务绑定在一起。
而苹果在内容产业的激进做法,或将令其成为亚马逊和Netflix强有力的竞争对手。
在电视订阅服务方面,Netflix和亚马逊的相关服务已经先于苹果推出。数据显示,这两种服务目前已经登陆了全球190多个国家。预计明年进入100多个国家的苹果在服务范围上能够与之一战。
进军好莱坞是苹果的核心内容战略,它已花下重金与不少好莱坞明星和导演签署合同。亚马逊和Netflix同样盯上了好莱坞这座内容人才的宝库。
Netflix与科恩兄弟、威尔·史密斯合作,今年奥斯卡颁奖礼上Netflix拿到了8项提名。亚马逊也打算复制与派拉蒙合作的成功,发行好莱坞大IP电影。目前亚马逊已与好莱坞各大电影公司进行试探性谈判,就其流媒体服务开发电影展开了初步讨论。
不仅盯上了好莱坞的IP和人才资源,苹果还将花费大量资金参与到原创内容的制作生产中。CNBC援引知情人士称,苹果计划今年在原创内容上花费大约10亿美元。苹果已与大导演斯皮尔伯格签订了合作协议,首个项目就是重新打造经典节目《神奇故事》。斯皮尔伯格将负责具体拍摄,而苹果负责投资,单集制片成本将达到500万美元。
而在花钱做原创内容这件事上,Netflix和亚马逊则付出更多。Netflix本周一透露公司2018年在原创内容的投入上将高达130亿美元。而亚马逊在内容投入上也一改做电商时“把钱花在刀刃上”的作风,高成本all in大IP,仅购买《指环王》的改编权就花了2.5亿美元。
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此外,苹果效仿Netflix,正积极寻求头部剧集的“特许经营权”,这种策略不仅将成为苹果未来付费订阅服务的关键,也将蚕食Netflix在视频内容领域的部分市场份额。
在科技巨头纷纷入局流媒体行业的大环境下,苹果也在很努力争取更多的市场份额,它有胜算吗?
从流量、资本和业务相关性来看,苹果做流媒体显然是有一定优势的。目前,全球约有13亿台活跃iOS设备,这让苹果即使比Netflix和亚马逊晚入局电视订阅服务行业,也能拥有海量用户,接下来要思考的就是如何将他们转化为内容服务订阅用户。
此外,苹果的内容服务可与其App Store、移动支付以及娱乐服务绑定在一起,用户的付费习惯也已经养成,做增值服务也是顺手的事。
不过,与Netflix等内容平台不同,苹果作为一家售卖消费品的公司,在内容制作上需要格外的谨慎,一旦内容出格引起用户反感,将可能拖累其相关产品的销售。
为此,CEO库克已为自制剧的制作定调,拒绝涉及性、暴力以及政治方面内容,这拖慢了苹果推出原创节目的节奏,上新计划一再推迟。
在流媒体行业,Netflix、亚马逊、谷歌都已先苹果一步做出实绩。Netflix和亚马逊的作品不仅获得奥斯卡奖、赢得了口碑,他们还积累了大量的订阅用户。Netflix的全球流媒体订阅用户数量达到1.37亿人,而亚马逊prime会员也超过了1亿人。由此,苹果虽优势明显,但要破局仍需时间。
36氪 彭倩