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    闵房集团携手上海万科 强强联手践行“租购并举”

    2018-03-30 11:34

    “至2020年,初步建成生态宜居的现代化新城区。”

    近期,闵行区规土局在官网公示了《上海市闵行区总体规划暨土地利用总体规划(2016-2035年)》草案。未来,上海唯一横跨浦东和浦西的闵行区将以黄浦江发展带、七莘路-沪闵路服务轴、紫竹创新轴三条发展轴带,分为北部、中部、南部、东部四大板块。其中,南部板块将把原来的老工业区进行存量更新,建设成为科技创新核心区。

    总体城市设计引导图(图片来源:上海发布)

    商务区人口分流

    在莘庄工业区上班的小文已经搬了三次家,“对生活不愿将就”的她从马桥搬到颛桥,最近在九亭找了个单身公寓。“不想和陌生人合租,遇到过生活习惯很差的室友”,小文现在租的房子是属于商住,水电费比普通住宅要贵很多,而且没有煤气,“这里至少配套方便,但是相对价格偏贵,距离较远,有30多分钟的车程”。小文还在继续找房子,要求不高,只离公司更近更方便,周围配套保证基本生活需求即可。不久之后,小文的这一愿望将得以实现,经过一批批的存量更新改造,片区内的配套设施将逐步完善,形成15分钟生活圈。届时,像小文这样的租房需求很快能够得到满足。

    图片来源:上海发布

    根据《上海市闵行区总体规划暨土地利用总体规划(2016-2035年)》草案,按照居职平衡,以20万人左右组织地区公共中心和就业核心;践行15分钟生活圈标准,以3-5万人左右组织社区中心,实现设施全覆盖,出门见公园;推进社区渐进式更新,提升已建社区的生活居住品质。

    也就是说,闵行区将加速区域内存量更新,提升环境整治力度,建设“美丽家园”。届时,周边商务区人口压力将得到缓解,向周边产业聚集地导入,实现产城融合,强化职居平衡。

    存量更新升级

    事实上,自2016年11月起,闵行区正式启动针对全区住宅小区的“美丽家园”创建,在小区顽症、环境提升等方面进行综合整治。2017年,闵行区政府邀请万科以三佳花苑为试点参与整个旧改,合力打造示范版的小区。

    除了住宅小区,今年闵行区还将针对老旧工业用地进行环境配套的治理提升。前不久,闵行区房管局在考察上海泊寓虹桥南华园店时,对项目改造和团队运营高度认可。同时,也听取了上海万科与上海闵房(集团)有限公司合作的疏影路项目阶段进展情况,表示了对合作的认可。

    2018年3月20日,上海闵房(集团)有限公司与上海万科签署了战略合作协议。疏影路项目是两者即将落地的首个合作项目,位于闵行区莘庄板块,现为简易公寓。目前,该项目存在的设施老旧、交通不便、配套不全等诸多问题,在双方共同努力下将一一得到改善。

    改造后,项目定位为泊寓产品,户型全明,将成为面向区域白领的品质长租公寓,双方也将尝试提升项目周边的交通条件和配套条件。据了解,完工后将提供500多套青年公寓,计划年中开始改建,预计年内开业。

    强强联手提升区域能级

    此次上海闵房(集团)有限公司与上海万科战略合作签约,并设立合作运营管理公司。未来,双方将充分发挥各自的优势,从“合作开发闵行区存量住房项目、租赁住房运营管理”开展合作,为广大居民提供更高品质的租赁产品与服务,提升居民生活质量,为推进区域发展,引入人才贡献力量。

    疏影路项目作为与国企合作的实践项目,将提升城市综合环境整治,以及为区内招商引资的企业提供良好的居住环境,还得到了当地政府的认可。

    在“租购并举”下,闵行区也承担了上海市住房十三五规划中租赁住房供应的重要责任,上海闵房(集团)有限公司作为区内国资租赁住房实施主体,起着“压舱石”的作用,有意积极在区内筹措资源发展租赁住房。万科在城市更新以及租赁住房业务方面经过多年的实践探索,有着丰富的资源和运营能力。目前在上海,泊寓已开设7个门店,拥有近2000间房间,服务客户6000余人,重要升级作品泊寓plus也即将于2018年二季度面市。

    泊寓安亭2期公共区域

    万科是中国早期进入租赁住房市场的开发商,2007年就开始布局国内第一个中低收入家庭宜居租赁住宅示范项目——万汇楼2008年就已经开业。同时,万科也是国内早期将住房租赁业务从青年公寓向家庭公寓延展的房企。2014年,万科租赁住房开始进入大规模推广阶段,目前已成为中国首屈一指的集中式长租公寓企业。

    在3月27日召开的万科集团2017年度业绩发布会上,董事会主席郁亮深入分析了时代和行业的趋势,万科顺应变化,也调整了自身发展策略,立志以人民的美好生活为己任,以“城乡建设与生活服务商”为定位,沿着健康、可持续的道路,领先领跑。

    同时,郁亮明确提出一个目标,要进入全球最大的住房租赁企业行列。“德国的住房租赁是全球有名的,德国最大的租赁企业,大概是33万间公寓。我们用三年左右的时间,有机会赶超他。其次,‘多主体’、‘多渠道’,说明未来很多房子,将不再是开发商出售的商品房。如果我们不把自己定义为‘开发商’,而是定义为‘美好生活场景师’,这就是个机会。因为不管哪种住房,都需要有人盖房子,盖好房子之后需要有人提供相关服务。”

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