旗舰机上市4个月降价三成，门店减少数百家，魅族怎么了？

图/视觉中国 

每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇

“疯了吗？官方店都降那么猛了。”在百度贴吧“魅族吧”里，一位网友愤愤的问道。该网友发布的截图显示，京东自营的魅族Pro 7为1999元，比这位网友加入购物车时的价格下降了500元。下面有网友评论到，“店里早就这个价了”“便宜是便宜了，那些高价买的不得气死”。

Pro 7是魅族今年8月发布的旗舰机型，自开售以来已降价30%。本应是用来提高品牌溢价的旗舰机，竟在开售后不久就大幅降价，不免让铁杆“煤油”们寒心。此外记者还发现，魅族官网公开的线下门店数量减少了数百家。外界疑虑，魅族身上发生什么？

魅族门店、产品皆缩减

日前，有国内媒体援引代理商的消息称，魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。

对此，魅族方面告诉《每日经济新闻》记者，首先，店面关闭情况并未如报道所称有近500家之多。每天都存在店面的关闭与开启，每个地区的代理商只是对当地的情况有所了解，他们并不知道其他地区具体的情况，不能仅凭一家之言断定现在整个魅族的情况。其次，店面关闭以及开启是通过专卖店的一个业绩、标准进行的一个优化动作，而这个优化在这段时间是比较密集，将其中不符合要求的店面进行关闭，并且重新选择新的地方开启新的店面。

虽然魅族并未透露关闭门店的具体数量，但记者注意到，在魅族官网上可以查询全国地区魅族门店的详细信息。经过逐个省份和地区的加总后，记者统计发现目前魅族官网披露的门店数量为1760家，而此前魅族线下体验的全国门店数量为2300多家。

除了专卖店减少，魅族的变化还体现在产品上。与往年“周周有新机、月月有旗舰”的高频率不同，今年，魅族的旗舰新机只有Pro7、魅族Pro 7 Plus两款产品，并且，在全面屏大行其道的环境下，魅族不为所动，另辟蹊径的在产品背部配备了一块1.9英寸的AMOLED显示屏，魅族称之为“画屏”。

记者注意到，从今年8月5日正式开卖至今，魅族PRO 7系列已经多次降价来促进销售。根据魅族官网消息显示，Pro 7标准版已经从上市时的2880元跌到了如今的1999元，降价幅度达30%，而高配版则从3380元降到了2399元；魅族Pro 7 Plus标准版从3580元降到了2799元，高配版从4080元降到了3199元。

高管、部门频繁调整

与关店和降价同时进行的，还有魅族的人员变动和部门调整。

《每日经济新闻》记者获悉，12月11日魅族发布的《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》显示，魅族再次开启大幅度的组织架构和人员调整：成立海外事业部、配件事业部；原PQCS中心下的PMC部职能平移至供应链中心，其他职能不变。PQCS中心更名为QCS中心。

此外，关于人员任命的一个明显变化是，总裁&COO白永祥职权范围被缩减，侧重协助管理各事业部和业务共享平台；CFO戚为民升任高级副总裁，侧重协助管理职能支持平台。值得注意的是，魅族此前的配件、电商以及客服等业务均是由高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠来主管的，调整之后，业务主理人变成了高级副总裁杨颜。而此前不久，魅族销售部总经理褚淳岷、销售业务部总监白云纷纷离职。

不只是高管层发生“巨变”，普通职员也一样。11月20日，魅族事业部曾发布《关于创意与策略广告营销组业务调整的通知》称：“因魅族市场营销部业务及架构调整，经魅族事业部研究决定，自2017年11月27日起将创意与策略部所属广告营销组的整体业务和团队由北京调整至珠海，请本次业务调整涉及的员工在2017年11月27日前至珠海总部人力中心报道。”

一周内从北京迁往珠海，通知中甚至没有详细说明之后的岗位、人事关系、社保、公积金等事宜的变更情况，对员工来说做出抉择不可谓不纠结。

在外界看来，一系列的高管调整以及门店关闭都与魅族手机近年来业绩不理想有关。根据投资魅族的A股上市公司天音控股披露，魅族科技在2015年度的资产总额为72.25亿元，负债总额88.93亿元，净资产为负的16.68亿元；收入168.01亿元，净亏损10.38亿元；2016年上半年净亏损3.04亿元。短短一年半的时间，魅族的亏损已经超过了13亿。

今年年初，魅族曾对外宣称2016年手机总销量突破2200万台，较2015年2000万台销量增长10%，同时在2016年实现了扭亏为盈。由于魅族非上市公司，因此其具体的盈利数据无法获悉。

随着国产机“四雄争霸”局面的形成，魅族未来的难度可想而知。根据调研机构Counterpoint近日发布的国内手机市场三季度出货量和占有率排名显示，OPPO以18.9%占有率排名第一，华为和vivo以18.6%占有率紧随其后，而小米13.8%的占有率则超过苹果的10.0%成为第四。也就是说，上述四家厂商已经占据了市场份额接近七成的比例，达到史上最高，留给其他手机厂商的机会越来越少。

对此，手机中国联盟秘书长王艳辉也表示认可，目前国内手机市场越来越集中，这对魅族等二线品牌会形成很大的压力。客观来说，厂商创新的目的在于打造“爆款”，但如果创新并不被大众接受，就会沦为“鸡肋”，在这方面，魅族应该重新审视其在产品定义上存在的问题。此外，手机供应链对厂商的重要性不言而喻，对越小的品牌来说，供应链的话语权越强，这也会对创新造成比较大的压力，明年魅族的新旗舰机应该充分考虑这方面的因素，并推出革命性的产品，否则恐将沦落为小众级别的厂商。