在汽车之家股权易主三月之后,汽车之家新任董事长兼CEO陆敏、总裁康雁等新高管终于迎来首次公开亮相。陆敏在10月17日汽车之家“11.11疯狂购车节”媒体沟通会上首次发声,并给汽车之家的未来进行了明确定位。
每经编辑 每经记者 袁园
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在汽车之家股权易主三月之后,汽车之家新任董事长兼CEO陆敏、总裁康雁等新高管终于迎来首次公开亮相。
“三个月以来,一直没有对外跟媒体接触,因为一进来,汽车之家和平安的兄弟们便团结在一起埋头做工作,主要想尽快把汽车之家新战略、未来发展目标、新的战略模式确定下来。”陆敏在10月17日汽车之家“11.11疯狂购车节”媒体沟通会上首次发声,并给汽车之家的未来进行了明确定位。
今年4月15日,汽车之家大股东澳洲电讯宣布,将以16亿美元价格出售公司47.7%股权予中国平安;6月,陆敏接替秦致成为汽车之家董事长兼CEO,并监管经销商事业部整体业务。陆敏曾任平安健康保险股份有限公司董事长兼CEO。
在陆敏看来,平安成为汽车之家大股东后,为后者带来三方面的核心资源。首先是流量,线上线下的流量;其次是金融的手段、资源和工具;最后是基于云平台的技术。
“原来汽车之家缺少金融资源,现在有了平安的支持,就可以做很多金融服务。目前汽车之家已经开始着手汽车金融业务,初期目标是做独立的车金融频道。” 陆敏表示,平安拥有大量线下资源,此前汽车之家在技术方面投入不是很大,而这恰恰是平安的优势,比如智能识别技术。融合了平安的核心资源之后,将有助于打造一个2.0版本的汽车之家。
以这次的“11.11疯狂购车节”为例,汽车之家大股东平安集团发挥金融领域的资源优势,多方面助力这一活动,不仅在移动端促进与汽车之家的流量共享,平安银行+平安产险共同补贴购车用户1.2亿元,平安集团旗下100多万保险代理人也将参与购车节的信息传播和促销。在强化金融业务的同时,预计未来将有更多金融机构参与到汽车之家的合作。
“就是刚才讲的所有的利益相关者都串起来,更重要的我们还会把平安的流量、线下的资源、客户用起来。”陆敏举例表示,比如平安有5000万车险的用户,平安有数据支持哪些需要换车了,需要置换了,基本上可以搞清楚。平安基本上有100多万的寿险业务员,也可以带客户参加我们的狂欢,就做成一个大的产业的串联,还有可以做一些线下的活动,通过各方面的资源,把用户带到4S店去,带到店里面去,让他们参加试驾等等,帮助完成他的购车。所以整体来讲,这次汽车之家购车节跟以往会有所不同,会增加很多新的内容和服务进去。
据悉,在平安车险引入以来,已经给汽车之家带来了很大的改变。“以前汽车之家每月的车险保单量很小,而在引入平安车险和服务后,仅一个月的保单额就已突破百万。”陆敏对《每日经济新闻》记者表示,平安在这之中起到了很大的断点衔接作用,而这正是汽车之家之前所缺少的。
作为国内最大的汽车垂直平台,汽车之家的命运与变化备受关注。而对于汽车之家的战略定位,陆敏表示,我们用三个月的时间对汽车之家做了战略调整,汽车之家未来的定位是基于数据技术的公司。“互联网与汽车产业的融合,不单是建一个交易平台进行线上导流、销售,未来会进一步深入到大数据的挖掘以及整个生态圈的打造。”
陆敏称,汽车之家过去是基于内容的垂直媒体,未来要发展成为以数据技术为基础的“车媒体+车电商+车金融+车生活平台”,即“4+1”战略。
“‘销售+服务型平台’是汽车之家的发展目标。”康雁补充道,服务消费者,在用户最需要的时候提供相对应的产品,打造一个具有平台互联、用户端赋能和具有共赢价值的平台是汽车之家的最终发展目标。
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