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    河南国企改革啃“硬骨头” 重在理顺“三煤一钢”产权关系

    每日经济新闻 2016-07-12 22:32

    近日,河南能源化工集团、中国平煤神马集团、郑煤集团、安钢集团(以下简称三煤一钢)四大国企中,均已入驻河南省国资委国企改革指导组。该小组将通过在企业实地调研,理顺国企产权制度,从而就实际情况提出具体改革方案。

    每经编辑 毕华章    

    每经记者 毕华章

    国企改革不断推进之际,河南省亦先后启动混改。继郑煤机(601717,SH)等企业之后,河南“三煤一钢”四大国企亦将展开混改。

    近日,河南能源化工集团、中国平煤神马集团、郑煤集团、安钢集团(以下简称三煤一钢)四大国企中,均已入驻河南省国资委国企改革指导组。该小组将通过在企业实地调研,理顺国企产权制度,从而就实际情况提出具体改革方案。

    《每日经济新闻》记者致电河南省国资委,相关人士表示,明确产权关系是此次改革的先行条件。在此之后,“三煤一钢”将实行混合所有制,积极引进民间资本。“三煤一钢”是河南目前工业企业改革的重点。

    多家公司营收下滑

    河南省是能源大省,其国企主要集中于能源行业,而“三煤一钢”的资产、营业收入分别占省管企业的52.2%和82.2%。

    作为国有工业企业,“三煤一钢”枝繁叶茂,其中有5家河南上市公司属于他们的二级公司。

    据《每日经济新闻》记者了解,这5家上市公司包括安钢集团旗下的安阳钢铁(600569,SH),郑煤集团的子公司郑州煤电(600121,SH),以及同属于中国平煤神马集团的平煤股份(601666,SH)、神马股份(600810,SH))和易成新能(300080,SZ)。

    除易成新能外,其余4家上市公司都是从事母公司的老本行钢铁和煤炭产业。这其中,2013年至2015年仅神马股份保持净利润小幅增长,其余3家公司净利润都在下降。即便是尚在盈利的神马股份,从2013年开始,其营业收入也在不断下滑。

    反观郑煤机等较早进行国企改革的企业,2013年~2015年,郑煤机虽净利润下滑,但尚处于盈利状态。

    据《河南日报》6月14日报道,得益于持续深化体制机制改革,郑煤机从曾经的资不抵债发展到今天的行业龙头,成为河南省国企改革“先试先行”的探路者。同时,郑煤机也成为目前河南省在集团层面进行混合所有制改革,以及职业经理人改革的省属企业。

    难点在理顺产权关系

    在当前经济下行、国家不断去产能的大环境下,能源企业均发展不佳,“三煤一钢”亦不例外,业绩连年不尽如人意。

    上述河南省国资委相关人士对《每日经济新闻》记者表示,“三煤一钢”在目前的经济环境下比较困难,要解决这个问题只能通过改革。

    河南省长陈润儿曾提及,要啃下国企改革这块“硬骨头”。

    那么,“三煤一钢”的改革,有哪些“硬骨头”需要啃?上述河南省国资委相关人士对记者表示,在“三煤一钢”的国企改革中,难题之一在于理顺企业的产权关系,摸清企业的家底。

    国有企业经过多年发展,股权分布盘根错节,为理顺产权增加了难度。“我们考虑在二三级公司实行混合所有制,缩小企业层级,河南煤化工有400多家公司。所以要理顺产权关系,减少管理层级。”上述河南省国资委相关人士称。

    该人士还透露,明确产权关系是国企改革的先行条件。在此之后,“三煤一钢”将实行混合所有制,积极引进民间资本,“咱们现在要解决工业企业一家独大的现状,这些企业在集团层面上还是国有独资,产权多元化还没有形成,我们要在这方面下很多功夫。”

    (实习生李琦蕊对本文亦有贡献)

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