“冷面杀手”搭档“拼命三郎”平安信托决战大资管再添猛将

◎每经记者 涂颖浩 发自上海

“平安银行南京分行行长冷培栋空降平安信托，将出任新一任总经理。”昨日（3月15日），平安信托相关负责人对向《每日经济新闻》记者确认了这一消息。

上述平安信托相关负责人还表示，冷培栋加盟平安信托一事，公司已启动相关调动程序，后续的任职安排需经董事会和监管部门批复。

继圈内人称“拼命三郎”的张金顺出任平安信托董事长之后，平安信托融入“银行系”产业金融一体化模式曾引发业界关注。如今，随着冷培栋（熟悉的人称之为“冷面杀手”）的到来，平安信托如何在大资管时代抢得先机，外界自然更为关注。

一位知情人士对《每日经济新闻》记者表示，“借助银行人才在专业投资、风险控制、市场开拓等方面的综合优势，有利于提升公司业务创新能力和发展力度，实现平安信托向投资金融综合服务商战略目标的转型升级。”

平安信托业务模式已升级

事实上，自去年底平安信托启用“银行系”人才，其战略大调整即走上轨道。2014年12月2日，出自平安银行的张金顺正式接棒平安信托董事长一职。张金顺先后在建行、民生银行、平安银行任职，在金融圈里有“拼命三郎”的称号。在其掌舵之后，第一步大动作即是改革内部组织架构，重塑平安信托战队。

据《每日经济新闻》记者此前了解，走马上任之后，张金顺一改平安信托以往“小前台，大后台”的架构模式，筹建多个新事业部。其中，信托业务事业部一分为二，信托业务部主要侧重于单一信托业务，针对机构客户；事业部下的投行业务二部其级别被提升为一级部门，筹建为投行业务事业部。此外，平安信托还在筹建成立4个新事业部门，包括交易金融事业部、科技敏捷开发部、新业务发展事业部以及PE创新与决策支持部。

从公司组织结构着手改革成事业部制，源自平安信托新一代领头人20余年的银行从业经验。2007年，民生银行尝试事业部制改革并获得了成功，这一开拓性的举措引起了全行业乃至全国的关注，在此次创新改革伊始，张金顺便参与其中。

2013年1月，张金顺随民生银行前任副行长邵平投身平安银行，并将民生银行成熟的事业部制改革模式创新，融入平安银行的组织架构之中。此后，张金顺任平安银行副行长，开始负责投行条线，并牵头该行投行条线先行试水事业部制改革，成立包括房地产、能源矿产、金融市场等5个行业事业部。

前述知情人士告诉记者，张金顺加入平安信托后，全面梳理了平安信托发展思路，提出投资金融服务商的战略定位，在原有的“财富管理业务”与“非资本投资业务”两大核心业务基础上，进行业务模式的整合、升级，打造涵盖“私人财富”、“私募投行”及“股权投资”四大核心业务，以平安集团为依托，为机构和个人客户提供全周期、全流程、全方位的金融解决方案。

冷培栋银行经验丰富

近日，平安信托另一个核心高管人选浮出水面。冷培栋空降平安信托，将出任新一任总经理。昨日，上述平安信托相关负责人向《每日经济新闻》记者确认了这一消息。

资料显示，现任平安银行南京分行行长的冷培栋，银行经验比较丰富。冷培栋曾任广发行南京分行国际业务部总经理、行长助理等职务。2007年，正式加入平安。

据《中国经营报》最新报道称，拟任平安信托总经理的冷培栋，熟悉的人戏称其为“冷面杀手”，意指其思考冷静，出击快速。

除董事长和总经理均出自平安“银行系”，记者此前还了解到，平安信托新筹建的5大事业部核心负责人也将由张金顺带领的“银行系”精英猛将担任。其中，投行业务事业部总经理将由平安银行总行投行部首席执行专家贾永科担任。贾永科与张金顺是老战友，曾任民生银行武汉分行资产监管部总经理。

前述知情人士透露，平安信托引入人才是公司战略发展的需要，公司可以借助银行人才在专业投资、风险控制、市场开拓、人脉资源等方面的综合优势，提升业务创新能力和发展力度，赢得新的市场空间，实现平安信托向投资金融综合服务商战略目标的转型升级，以继续保持行业领先地位。

在业内人士看来，银行背景的领头人给平安信托带来了“银行系”产业金融一体化模式。不过，随着泛资管时代来临，平安信托这一全新的发展模式能否抢占先机还有待检验。《每日经济新闻》记者此前了解到，张金顺对平安信托未来3年的规划，是资产管理规模达2万亿元。其中，2015年全年争取实现净利润40亿元。

另据中国平安披露的未经审计的平安信托财务数据显示，2014年，平安信托资产总额为212亿元，全年实现营业总收入56.8亿元，净利润21.9亿元。