今日中午,王健林将在成都沙湾国际会展中心进行专题演讲,并与现场观众深入互动。对于王健林的种种传奇,成都市民终于有机会与其本人零距离接触。
每经编辑 每经记者 岳琦 发自成都
每经记者 岳琦 发自成都
他是中国最富有的人之一;他所执掌的商业航母,是全球规模最大的不动产企业一员;他的观点掷地有声;他的商业运作敢为人先;他的市场判断敏锐准确。
20多年时间,他从一个四川大山里的“孩子王”,成长为一个世界级商业王国的“国王”。他就是大连万达集团股份有限公司董事长王健林。
今日(25日),王健林成都开讲。作为《成都商报》“我看未来20年”大型公益演讲活动首位嘉宾,王健林将在成都沙湾国际会展中心论道万达集团商业密码,探讨未来20年行业走向。
首富零距离
2013年10月16日发布的2013年福布斯中国富豪榜,王健林凭借860亿元人民币的净资产超越宗庆后,成为内地首富。与去年相比,他的财富增长了108%。
今年8月,王健林登上美国《财富》杂志封面。《财富》这样评价他:王健林不仅仅是个埋头苦干的人。他抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇,从中国消费者不断增长的需要中挣钱,先是盖公寓楼,然后是写字楼、商场、电影院、KTV。
王健林看似已达到事业顶峰,但他并不满足。王健林曾表示,公司做到1000亿元规模,他就退休。但这个目标实现得太快,以至于他仍旧没有满足感,如今又提高了目标,推迟了退休时间。
去年12月,王健林与马云就零售电商市场份额立下1亿元赌约。不过,王健林之后的一句“就此作罢”,让业界疑惑不解。直到后来王健林宣布要和马云合作,众人恍然大悟。
外界对于王健林的了解大多来自媒体报道,他没有出过自传,也没有一本关于他个人的书。“‘枪手’理解不了我的思想和我的感受。”王健林接受媒体采访时曾表示,待其企业做到世界前100名时,会写自传。
今日中午,王健林将在成都沙湾国际会展中心进行专题演讲,并与现场观众深入互动。对于王健林的种种传奇,成都市民终于有机会与其本人零距离接触。
论道商业密码
万达广场在全国范围内几乎每两三个星期就开业一家。截至2013年12月6日,万达集团已在全国开业83座万达广场,持有物业面积规模全球第二;2014年计划开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米,成为全球规模第一的不动产企业。
截至2012年底,万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业,企业资产3000亿元,年收入1417亿元,年纳税202亿元,净利润超过100亿元。
“做企业一定要顺势而为,不要逆势而动。”王健林说。他善于借势,在万达集团的数次转型中,王健林都抓住了时机。如今,万达集团正在从商业地产向文化旅游转型,从国内企业向跨国企业转型。
王健林带领万达集团冲出了大连本地市场,先是南下广东,而后全国铺开战场,征战国内赢得胜利后,他又将万达的触角伸向欧美。2012年9月,王健林以26亿美元收购了美国影院公司AMC。2013年6月,他宣布在英国进行了两项投资,规模合计10亿英镑。
从商25年后,王健林如今发现了让自己着迷的文化创意产业。他自嘲要摆脱“人人喊打”的地产商身份,“任何国家都有一个不变的规律,商业地产的生命周期不会超过50年,中国也不例外。”这是王健林对大环境的判断。“现在万达商业地产如火如荼、模仿者众多,再过几年可能就会有市场容量问题,万达需要未雨绸缪。”
确立了向文化旅游产业转型的方向,王健林给自己定下了目标:到2020年,万达集团整体收入要达6000亿元,其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上,而文化旅游收入要达800亿元,房地产收入占比则减少到50%以下。
对于万达集团20多年发展的商业密码,王健林并不吝啬。在众多公开场合,王健林都表达出对万达核心竞争力的信心。而万达集团甚至把内部培训教材编辑出版,为其他企业提供参考。
万达集团从1992年的50万元注册资本,发展到2012年高达3000亿元的总资产。王健林对其商业王国成长转型的回顾和解读意义非凡,而诸多相关行业发展趋势也能在王健林的演讲中找到答案。
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