平安银行：合并交接也导致不良增加

每经记者 邓莉苹 发自深圳

近日，新的平安银行高管团队亮相平安银行的年报业绩发布会,出席人员包括董事长孙建一和行长邵平以及副行长胡跃飞、赵继臣、谢永林、孙先朗。平安银行高层对媒体表示，平安银行今年比较大的动作就是进行架构调整，使整个公司的调整更能贴近市场。

   邵平表示，平安银行组织架构的调整，就是围绕平安银行未来的发展规划，打算3.-5年成为股份制银行第二梯队，5-8年进入第一梯队，8-10年做到以零售业务为主。未来将设立客户事业部、行业事业部和产品事业部。

出席发布会的六位高管中，行长邵平、副行长赵继臣、孙先朗都是来自民生银行，外界认为平安银行或许将要走民生银行模式。邵平表示，平安银行不会是民生银行的复制，他有自己的定位，未来的商业模式和以往的不一样。他表示，平安集团综合金融的战略为平安银行的发展提供了很好的机会。“集团有7800万有价值的客户，这给银行未来的发展提供了空间。”

   对于不良率的情况，平安银行副行长赵继臣表示，两行在合并过程中的由于交接对客户跟进不到位，也导致了不良的增加。年报数据显示，截至2012年末，平安银行不良贷款余额68.66亿元，较年初增加35.71亿元；不良率0.95％，较年初上升0.42个百分点

   赵继臣表示，今年将从三个方面进行不良资产管理，新开发的客户和业务，要保障新业务不发生风险，对此，对新的客户有一个统一的准入标准，很多行业都实行名单制的开发和管理；加强对存量资产的管理，对存量客户进行分类管理；建立专业的团队对不良资产来进行清收。

   年报显示，截止年末，平安银行拨备覆盖率为182.32%，较年初下降138.34个百分点。市场由此质疑新任管理层是否出于业绩压力保守拨备。对于市场质疑平安银行保守拨备，管理层回应，整体拨备的计提完全是按照监管的要求来计提的。