主持人：好的，谢谢张总的分享。谢谢今天在线的三位嘉宾，让我们度过了非常精彩的一个半小时，也非常感谢今天在线观看“百城万企 经济战疫”线上沙龙的观众朋友，因为时间的关系，今天的分享就到这里，希望这种方式能够给大家留下思考和帮助，我们会不断优化线上沙龙的体验，也非常感谢你们给我们提出宝贵的意见和建议。期待下一次沙龙再见，这次沙龙的相关报道我们会在后续推出！期待下次沙龙再见！

张泉：刚刚在跟各位网友分享的汇报中间已经谈到这个问题，我认为疫情之后行业里面会释放出比较多的并购机会，我们还是把它从并购重组分为两类：一是品质优良，但是由于受疫情的冲击或者说它的投资者和运营商有一些战略层面的调整考虑，可能会释放出来一些业绩比较好或者有一定上升空间的项目，这类项目到市场上来，我们会认为这是很好的并购机会。并购进来以后，可能迅速地提升你上市公司的经营业绩水平，当然只要对价合理。 二是有比较好的潜质，现在经营的状况不太好，以我们自身的眼光认为加大投入，提升营销水平和运营水平，未来的收益可能会有比较大的增长，这种标的我认为可能会比较多释放到市场上来，可能还有一些不一定是完全直接从它的业绩水平考量的优质标的，比如说有助于你某一个经营环节中的专业技术水平的提升，比如说运营上能够帮助你企业从大数据、云计算、AR、VR这些方面或者是从物联网方面能够给你提供高度互补的稀缺技术和团队的标的，也是值得关注的。总的来说我觉得对上市公司来说疫情后做一些比较有价值的并购重组的业务是很好的机会。 

主持人：谢谢叶局长。感谢三位嘉宾上一轮的分享。那么我们将进入第三个环节，自由提问环节。刚才我们公司频道小助手给我递过来一个问题，我们要向三特索道的张总提问：有观众认为，这次疫情过后，文旅行业可能面临洗牌，出现一些并购机会。作为一名自身的文旅行业人士，请问您对于当前文旅行业并购机会如何看待？

叶青：其实政策的问题刚才我已经说得很清楚了，现在大家还要注意的政策就是国家可能给湖北还有专门的政策。 第二，注意市场的进一步改革我觉得大家要这两方面的政策。一个是产业性的政策，二是优惠性的政策。谢谢。 

主持人：谢谢董总的分享。我们知道，新的政策往往能给企业带来一些新的机遇。那么，结合全国、湖北和武汉现有政策，我们想请叶局长跟我们来讲一讲，新的政策动向，以及我们企业又该如何根据现有政策去抓住新机遇？

董志刚：三是要更广泛地拓展我们的资源，吸引更多的相关人才加入到我们当中来，为我们带来更多的导入，更多的资源进来才能够给我们发展提供更多的路径。机遇在我们这样的中小型企业来说，相对龙头企业来说可能没有那么快也没有那么广泛，所以我们只能更进一步做好自己，做好自己才能够有机会参与到建设中来。谢谢。

董志刚：二是坚持我们的技术领先方面的投入，加大进一步的研发力度，同时还要在智慧健康、智慧医院、互联网医院还有一些新的领域加大投入，拓展产品线。提高我们的综合竞争。

董志刚：我们两个板块，这两个板块总体的特征都是投资导向型的，就是我们的客户他们的投资增加当然就给我们有业务机会，我们今年应对疫情国家层面，今年是新基建，新基建的中坚力量就是国家电网和南方电网的电网企业，他们在投资方面不断地提高，国家电网在湖北2020年规划的五个交流项目，其中就有四个和武汉相关，这个对我们来说是一个机遇，也是放在眼前的蛋糕，就是我们这样的企业需要尽快地去提前想办法参与进来的机会。 对于医疗板块来说，也是需要影响力比较大的大佬们去呼吁，我们明显看得到本次在湖北、武汉的医疗机构，他们受到了实实在在的重创，他们后面的建设以及后面的发展确实需要国家在政策层面给予更多的支持，便于他们的快速复苏。我们作为企业来讲，我们要抓住一个机遇。首先作为中小型的企业，作为一个技术密集型的企业，最核心的东西还是人才，还是要加强对人才的关心以及完善更好的薪酬体系，留住人才、发展人才吸引更多的人才加入到我们公司来，这样我们才有更高的能力，更广泛的资源来做好这个事情。 

主持人：谢谢张总。下面我们来听听中元股份董总的看法。 中元作为一家位于武汉光谷的高新技术企业，且公司涉及当前颇具关注度的医疗健康产业。请问公司如何结合湖北和武汉优势，实现疫后快速发展？

张泉：第三，现在应该提前着力做好产品，提前做好自身的产品宣传和营销工作，刚才叶局谈到直播经济，三特整个二月份到三月份我们在线上的直播包括直播带货，全国各地的都有，大大小小已经搞了20场，最多的一场观众已经超过千万级的水准。只有在现在疫情还没有结束的时候，你提前布局，特别是综合线上的宣传和营销，才有可能在疫后尽快地抓住消费的新热点和新的诉求，尽快形成自己的新的市场份额，才有可能分享到未来的反弹。 对外还是要紧紧地依靠各级党委政府的政策支持，对内自身还要系统全面的应对疫情复工以后市场的变化趋势，做好准备做IP抓流量帮助企业快速地提升业绩。谢谢。 

第二，根据市场未来变化的趋势，要提前形成自身的完整经营策略，虽然疫情对湖北省内的旅游市场影响肯定是比较大的，但是我们也应该看到疫情结束以后，压抑已久的消费需求会有逐步释放的过程，特别是压抑得越狠可能反弹的力度就会越大，包括刚刚谈到的从产品到运营，未来的湖北公众可能都有一些新的消费诉求，不管是纯线上的服务还是对健康或者绿色环保产品的需求还是对周边游和城市游、短途旅游产品的需求，包括特定中高端的康养、亲子、游学细分市场的产品需求我们认为会慢慢释放出来，企业应该调整你的服务状态产品形态做好提供产品的准备。

张泉：三特是位于疫情的暴风眼，作为武汉的一家文旅上市企业，疫情和对行业企业的影响是感受最深的。刚才在我的发言中谈到这个问题了，湖北受疫情的影响很大，国家、省、市对文旅行业不限于文旅行业受疫情影响的企业帮扶应该也是很大的，一方面企业可能还是要充分的去争取，去运用好国家逐步出台，包括刚刚叶局长说到的22条，不限于22条，逐步出台的政策和法规，整合外部的资源来帮助企业渡过当前的难关。一是纾困，二是发展。

主持人：感谢叶局长的演讲，刚刚叶局长的演讲确实是干货满满，包括从宏观经济和疫后新经济的发展趋势方面，多个方面都进行了详细的分析；下面即将进入到第二个环节，就是今天的讨论环节，我们都知道，湖北武汉是全国交通枢纽，湖北也是科教大省，仅武汉就聚集了近百所高校，而武汉光谷也是全国首批国家级高新区。湖北和武汉最近也出台政策支持企业疫后发展，那么，我们如何结合湖北目前的优势，实现企业的快速复苏？首先有请三特索道总裁张总。三特索道在湖北和武汉也有多个投资项目。那么，请张总分析下，作为一家文旅行业上市公司，如何结合湖北的现有优势实现复苏？

叶青：作为武汉的企业，特别是上市公司在这方面要融入到家经济、线上经济、无人经济以及健康经济，这一定是湖北企业新的发展机遇。我们从提建议的角度，也在不断地呼吁，希望中央给湖北更多的机会，让武汉成为一个世界上最健康的城市，因为这一次我们受到很大的冲击。这个方面我们会继续努力。

叶青：第四，健康经济。我有一个重要的观点，通过这60多天的思考，我觉得一个最重要的建议就是中国受了这样的一次磨难、磨厉，我们应该要有新的思考，中国的发展，投资应该有三个部分：一是经济发展，还是传统的制造业、商贸业，这一块大家可以继续投资。二是2012年以来形成的，就是生态保护，生态类的公司可以在这个领域赚钱。三是通过这一次的新冠肺炎，中国人需要大量的健康保障，就是健康领域的投资会越来越多，健康保障我们有很大的空白点，通过这样的教训，我们知道这方面的投资肯定会增加。

叶青：第三个经济就是无接触经济，我们举一个案例就是电梯，现在谁都怕坐电梯，今天上午我在武汉市卫健委开会就讨论火神山、雷神山医院完成任务之后怎么办？我的建议是全部改成博物馆，到了电梯里面有一个东西挺好，插了很多的牙签，每个人上电梯抽一个牙签按键。我举电梯的例子，电梯现在有声控电梯，北京的一家医院就是用声控，我想很快会推广。

叶青：第十一，我要介绍三个城市，现在有的城市开始搞直播之都，已经提了这样的概念；我的题目就是从李子柒到电商之都，过去讲的直播，李佳琦是单个人，现在是一个城市在做：一是杭州，杭州团市委在梦想小镇搞了一个直播村“中国青年电商直播村”，杭州的规模比较小，3月16日对外公布了，把杭州打造成一个直播的基地，但是它只是一个村。没有想到几天之后广州的动作就出来了，广州现在提出的目标“把整个广州市打造成直播之都”，这是全国第一个提出这个口号的，因为广州这一次是深有体会，从今年2月份开始，因为广州很多批发市场，特别是服装批发，广州从二月份以来超过100个批发市场都开展了直播业务、电商业务。广州市商务局及时提出这样的战略，把整个广州打造成世界有名的电商直播之都，武汉现在还是忙于抗疫，但是很多城市已经走到前面去了。 

叶青： 一是必须有一个平台。 第二，餐饮直播电商，餐饮是受冲击最大的，因为堂食都关了，但是现在开始餐饮的电商直播，这一次得到了验证是非常成功的。 第三，百货公司也可以直播，过去是很少的，疫情期间百货公司都关门了，今天30日，今天武汉很多在开了。 第四，汽车销售直播，一汽大众要求所有的部门老总全部去做直播，他们组成一个“高管直播天堂”，在抖音上面做了几十场，效果也是很好。 第五，银行可以直播，银行的业务员做直播介绍各种各样银行的业务，回答问题还有抽红包，把银行的业务介绍出去了，刚刚说的三特景区直播效果很好，比如说景区开门的第一天做的直播，人最多的时候做直播，让很多人没有办法到现场的可以看到目前景区的情况，这是比较好的营销。 第六，卖房直播，今年的房子在网上卖，首先是从恒大开始，。 第七，装饰公司直播，装饰公司最近也很惨，因为都关门了，养的人也比较多，到底怎么办？但是也有装饰公司很成功通过直播的方式拉到很多的生意。 第八，在线教育。 第九，直播农业，农业也可以搞直播，举个例子，有一个人搞快手的，把自己搞了一个草帽大学，是全国优秀青年，这个人通过快手录视频，录了30多个视频，他的学员达到4000多人，他就教别人怎么种粮食种菜，也被他称之为“草帽大学”，农业方面的直播，搞农产品的农业公司一定要学一学。 第十，在线阅读。在线阅读是最近两个月我用得比较多的。

叶青：线上经济。今天的讲课都是在自己家里面，在办公室里面，为什么可以得到这些内容？因为有线上会议系统，这段时间我用的超过十个，这一次跟别人说我每天三件事，每天一篇日志，提了32个建议，第三个是每天讲一个小时，线上还是会继续培育，这是非常好的方式。我最近总在讲课，我把它梳理为11个方面，11个观点。

叶青：什么是到家经济？到你家服务的经济，这段时间大家都不能出去，特别是十天以前还是这样，很长的一段时间，你要买什么你就到这个小区的门口叫志愿者到边上的超市帮你买，这是很重要的措施，现在也恢复了。我们待在家里，但是我们仍然可以满足各种需要，因为到家经济做得好，到你家里服务的经济。可能很多已经习惯了通过电商买青菜、生鲜的东西，过去有很多人不太习惯，起码我们家现在习惯了。

叶青：讲一下重点，各行各业怎么办？最近有一个说法就是三大经济，我觉得六七十天充分证明三大经济的重要性，刚刚企业家也说到这个事情，三大经济是什么？到家经济，到你家的经济，线上经济，三是无人经济或者非接触类经济，我觉得还要加一个健康经济，今天重点解读这四个经济，前面这三个经济上海的市委书记李强也说了，上海要大力发展三个经济。这三个经济应该是经过疫情重创的武汉企业要重点思考的问题：

叶青：第四，政府的服务会比过去更到位，现在提“店小二”的精神。就是每个企业在区里面，只要去问去了解都会帮助你解决，这是武汉最新的22条。

叶青：第三，银行融资成本，在湖北18条里面已经有了，无非就是那几个老政策，到期可以不用还，13个月甚至16个月，二是利息可以下降，该延期的延期该降低担保费的就降低担保费，给企业融资成本方面给予最大的降低。

叶青：第二，降低企业成本税费和各种资金，这个数字是最新的，包括小规模纳税人的免征增值税，就是你的营业额少于500万的都免税，外省的征三分之一，税率是3%，所以对湖北是属于特别的优惠，取消这个税。这是不用交增值税，时间暂时定在今年12月底，二是社保也是免交的，免交单位部分，这是对湖北企业特别优惠，三是企业的养老金；失业金、工伤保险，这是社保里面的三项，也是免的。 减半征收，医疗保险不能够全免，但是减半征收，企业的社保方面有不同的政策。 住房公积金，降低住房公积金，降到3%，水价气价降10%，交通运输的费用降22%，所以这些措施就告诉我们这些基本的企业成本，我们可以降下来。 

叶青：第一块，对很多企业很关键，就是中小微企业，只要你是中小微企业可以申请一年期的无息贷款，这个政策应该说很好的机会，你可以申请一年，贷款是无息贷款的，银行并不是说就不要利息，这是由财政部门进行贴息，全额贴息，你借这个钱多少利息全部由财政出；这笔钱在各个区的所在地要积极地争取 还有中小企业的帮扶资金纾困资金，第一期200亿已经差不多了，后面还会有。