现场直击|万科2017年度股东会
导语: 6月29日下午3点,万科将在深圳大梅沙总部召开2017年度股东大会,审议包括董事会报告、监事会报告以及利润分配方案等在内的七项议案。这是公司总裁、首席执行官祝九胜第一次亮相年度股东会,他与郁亮的组合将会擦出什么新的火花?万科的股东们是否会对管理层提出精彩的问题?《每日经济新闻》在现场为您带来新鲜报道。
郁亮回答,对于万科是否会丢掉企业文化,这是个误解。我在万科28年,负责整体业务18年。一个公司传承,万科做的非常好。传承不是职位,而是文化和价值观。去年选出新的董事会,这是传承的开始。董事们、股东们对我们的信任才会把我们选出来。
股东提问,现在万科原来专注住宅,现在进行多元化,是否会没有精力去把每一个业务做好?
我们的分红受到了深交所的表扬,因为我们是第一。我们有很好的股东,很好的人才队伍,这么多年过下来还是可以。以后希望有更多优秀的人能够加进来。我们有正确方向的指导,未来是可以预期的。单一行业很难满足我们的要求了。
股东提问,我们现在在地产有9000多的员工有几千亿收入,但物业那边几万员工只有70多亿收入。如果未来的发展不是房地产,那有什么业务的体量可以替代主要业务?郁亮回答,如果以以上的数字来看认定物业没有机会,我觉得不能这样看,万科的土地储备从来不是最多的,够用就可以,配置好就可以。过去我们评判一家公司是否有价值都看营收、利润,但我们应该学习这样看看。一个行业空间大,他就是有机会的,养老、物流,这些都是有机会的。
第一个问题,孙嘉回答,人才是我们最宝贵的资产,在过去多年万科被挖角比较普遍,这本身说明我们企业比较优秀,但当然我们也要尽可能留住人才。我们在薪酬方面,例如2016年对员工的基本月薪做了调整,另外还有跟投方面,他们有机会做一个小小小小的股东,风险共担。我们在各个薪酬模块都做调整和完善。万科在过去几年,提供了很多对未来非常有竞争力的事业部给员工。这与事业合伙人机制会共同为万科留住优秀人才做出贡献
郁亮回答,有所不同,现在我做主席嘛。其他好像没什么不同
股东提问,万科在薪酬方面会有压力吗?第二个问题,深圳地铁进来以后,万科有所不一样么
股东提问,现在说万科在进行内部改革,基层员工就地下岗再竞岗,是否会违反劳动法孙嘉回答,其实一个企业发展到了一定的阶段,都会有调整,对于大型的企业尤其如此。我们还是在激发员工的能力,责任感归属感,最终服务客户。组织上的调整等等,都是出于这样的目的。网上的有所误解,我们会确保所有的工作都符合法律法规,不会是问题
朱旭回答,根据交易所规则,只有5%以上的才有披露义务
股东提问,现在宝能在大规模减持,知道接盘方是谁吗?
郁亮回答,思绪一下把我拉到了未来,谢谢你让我考虑那么长的时间。万科(未来)还是地产公司吗?不定该是了吧,如果是也很惨淡经营了吧。我现在琢磨这要把城市公司的名字地产去掉,例如“上海万科企业”,这样更符合我们未来的定位,十年后我没有办法确实告诉你,各个业务占比多少,但我们的定位一定是“美好生活服务商”。
第二个问题,想问未来五到十年,万科的业务结构会变成什么样子?发展方向会怎样
股东提问,去年毛利率的提升是因为价格的提升还是其他原因,会对我们未来的毛利率造成压力吗
张旭回答,持有型物业我们有商业、物流未来还有公寓。我简单说一下我们在商业去年是5.1,我们的物流是6.6,这是没有披露的但我们内部统计的数据在这里。我们的策略都是要求有增长,有提高。公寓刚刚起步,需要我们有更多的时间来发展,我们希望做大做好服务更大的服务群体。我们现在是面积第二,相信我们能够做得更好
股东提问,对于持有型物业的收入在年报上面看不到,请管理层评价一下万科的情况,未来能否做第一?
股东提问:万科的净负债率是八点几,这是金融危机以来的最低值。背后的逻辑是什么?
祝九胜:五年前这个行业的回款率是70%,万科的回款表现一向很优秀。整售业务也做了一些探索,回款比较好。2018年会比较难一点,我们提前做了一些准备。站在股东的角度可能会保守、稳健,2019年或许会有并购的机会,手里有粮心里不慌。
股东提问:今年一月40多块钱的时候我没跑,现在我应该减仓还是加仓?
郁亮:劝人买股票卖股票都是危险的事情,不厚道的事情,我们坚决不做。
股东提问:为什么公司又要发H股,意义何在?
朱旭:这是非常常规的做法,所有的内房股都有这样的申请。对于万科而言,H股比例只有11.9%,导致市值比较低,流动性不是很好。港交所对流动性有要求要不低于25%,目前我们低于这个数字,我们有意增加流动性。
股东提问:想问祝九胜以什么身份加入康达尔,这是否会对万科产生影响?
朱旭:祝九胜以个人身份担任康达尔的董事,他已经提出辞职申请。他已经提交书面函件。
股东提问:请问祝总,您作为万科新任总裁在经营上有什么与众不同的地方?
祝九胜:谢谢股东对我的关注和关爱。我进万科七年,我对万科的文化和岗位配合的很好,我从事了二十几年的金融行业,我相信在客户服务方面有更好的配合。
郁亮解读:“他为万科的影响不在金融方面,发挥不充分,反而在于他对客户意识。我们以客户为中心要放在心上,他为我们带来了新的要求。明天我们要开中期例会,他作为管理层发言的第一个问题就是客户的问题,他更增强了万科的服务意识,这是他最与众不同的地方。”
祝九胜作2017年年度董事会报告