“玻尿酸之父”郭学平去世，享年61岁：他改写了一个产业的成本曲线

10月13日，华熙生物科技股份有限公司（华熙生物，SH688363）发布讣告：公司旗下华熙唐安生物科技（深圳）有限公司董事长，原公司副总经理、首席科学家，我国透明质酸发酵生产技术和产业化开创者郭学平先生于2026年10月13日不幸逝世，享年61岁。

《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）注意到，讣告的措辞很克制，但给出了很高的定位：“我国透明质酸发酵生产技术和产业化开创者”——这不是对一位企业高管的常规追认，而是一位科学工作者职业生涯的定格。

10月13日中午，一位华熙生物人士向每经记者证实，郭学平先生系因病去世。

值得注意的是，郭学平生前所专注的透明质酸，是许多人第一次听到的成分名；此后很多年里，它被叫过“玻尿酸”，被加进面膜、护肤水、软组织填充剂，甚至普通的食品里，价格从“比金子还贵”跌至人人买得起。

行业里习惯把这条技术路径的起点归到郭学平名下。他1965年1月生于山东新泰，2010年至2014年在山东大学完成微生物与生化药学专业博士学业，2025年1月退休，2026年10月13日辞世。近四十年，他把一项实验室技术变成了一个可以量产的产业。

从几百公斤到几百吨：他把实验室搬进了生产线

上世纪80年代，中国透明质酸的工业化生产主要依靠从鸡冠中提取。方法并不复杂，但成本高、纯度低，产品呈淡黄色，纯度只有五成上下。多年以后（2019年），接受《每日经济新闻》采访时，郭学平曾这样回忆那段早期：“鸡冠做出来的产品黄乎乎的，纯度大概是50%、60%，比较早的时候，没有几个化妆品品牌用。”

改变从1990年开始。那一年，郭学平主持国家“八五”科技攻关项目《微生物发酵法生产透明质酸》，带着团队从菌种筛选入手，攻克发酵法规模化生产技术难关。

1990年立项，随后经过两年反复试验，于1992年成功攻破发酵法规模化生产技术。此前中国在这一环节只能依赖提取路径；但提取法受限于原料供应，产能长期受限。此后二十余年，他又牵头完成“九五”科技攻关、国家火炬计划、原内贸部重大科技攻关计划以及多项山东省重大专项，累计承担国家及省级科研项目二十余项。

这是一条从克级到吨级、从实验室到车间的完整路径。他在接受《每日经济新闻》采访时曾提到过一个数字：那段时间里，透明质酸的产量“从几公斤做到几百吨”。他举过一个更早的参照——“以前这个东西叫‘白金’，比金子还贵，药用级、高纯度的，一克是一千块钱。”

2011年，他带领的团队在全球范围内首次实现透明质酸酶和酶切寡聚透明质酸的规模化发酵法生产。由他主持开发的注射用修饰透明质酸钠凝胶（润百颜®），是国内首个获得原国家食品药品监管部门批准的软组织填充剂，填补了国内在这一领域的空白。此外，他还参与制定了医用透明质酸钠凝胶、化妆品应用透明质酸钠等多个行业标准，拥有国内外专利30余项。

2012年，他带领团队在全球首次实现以酶切法大规模生产寡聚透明质酸，使透明质酸的分子大小实现可控，降解周期由化学降解法的12天至15天缩短至5小时至6小时。该技术随后在中国、美国、欧盟、日本、韩国等地获得6项发明专利，并于2019年荣获“第21届中国专利金奖”。由他主持开发的注射用修饰透明质酸钠凝胶，是国内首个获得原国家食品药品监管部门批准的国产交联透明质酸软组织填充剂，填补了该产品的国产空白。此外，他还参与制定了医用透明质酸钠凝胶、化妆品应用透明质酸钠等多个行业标准，拥有国内外专利30余项。

凭借这些工作成果，他获得了2004年国家科学技术进步二等奖、2002年吴阶平-保罗·杨森医药研究奖，享受国务院政府特殊津贴，被评为山东省有突出贡献的中青年专家。

郭学平1965年1月生，本科毕业于山东医科大学药学专业，1987年进入山东省生物药物研究院，此后十余年间，从研究室副主任做到主任、副院长。2000年，他出任华熙福瑞达生物医药有限公司（华熙生物前身）首席科学家；2019年3月起，任华熙生物董事、副总经理、首席科学家。

从聚光灯到退休之后：行业是大家的

郭学平不是只待在实验室里的科学家。在接受《每日经济新闻》的采访时，他的表达常常很直接。

谈价格与市场，他给过具体的判断。2021年1月，透明质酸钠获批作为新食品原料加入普通食品——这是华熙生物自2004年首次申报、连续论证16年换来的批文。接受《每日经济新闻》专访时，他判断：“做成终端食品，整个国内的市场至少在百亿元以上。”说完他又补了一句，“不是说我们企业能卖多少，这个行业是大家的。”

谈竞争，他也从不回避。2019年前后，他在采访中直言：“竞争已经很激烈了，全国透明质酸企业有将近20家，山东省就有10多家。这些竞争者有来有去，有企业进入，但也不断有企业出局。”他也并不把竞争视为坏事，与他同期的公开表态中，华熙生物形成了技术、生产、质检、资质等方面的独特性。

谈产业链的位置，他讲过一句让业内记得很久的话：“国外很多保健品或食品中的透明质酸、软骨素、氨糖、胶原蛋白等原料，很大一部分都是我国企业提供的。我们国内企业提供了原料给国外，制成成品以后价格翻了十几倍，再卖给中国消费者，确实有点不公平。”

这些话在今天读来仍有分量。他生前推动的食品级透明质酸应用、酶切寡聚透明质酸产业化，后来成为中国玻尿酸企业向食品和医美上游延伸的起点。

2025年1月1日，郭学平因达到法定退休年龄办理退休手续，不再担任华熙生物副总经理，也不再被认定为核心技术人员，仅留任董事至本届董事会任期届满。公司在公告中表示，其离任“不会对公司的技术优势、核心竞争力、业务发展和产品创新产生重大不利影响”，并明确郭学平无需履行离职后的竞业限制义务，公司亦无需支付相应补偿金。

每经记者注意到，自2024年以来，华熙生物核心技术人员名单已至少六度变动：马守伟、刘爱华、栾贻宏、王勇志、郭学平相继离任或不再直接负责研发工作，2026年又有周贤龙、李奕恒、周伟三人变动。开源证券2026年4月发布的研报称，“核心人员流失风险”已被列入风险提示条目。

人才更替是每一家以研发立足的企业都要面对的课题。2025年3月，《经济参考报》刊发的一份华熙生物访谈中，赵燕提到公司自2024年进入“变革调整期”，“流程调整只是把公司失控的动作纠正过来，真正的变革是人的变革”。

对这家企业而言，郭学平2025年初退休所代表的，是一个技术密集型团队在快速重组期的节点；对行业而言，则是一位原创技术领军者离开后，留下的技术路线、质控体系与行业标准，仍在生产线上被后来者延续运转。

一位把技术从零做到全球规模的人，留给行业的往往不是某个项目，而是标准。这大概就是郭学平留下的东西。

封面图片来源：AIGC