天原股份：产业“悍将”接棒，赋能力度加大——一份重托，一次接棒，一种预期

根据2026年9月29日天原股份公告，刘彬同志当选为公司董事长，前期刘彬同志已任公司党委书记，这标志着刘彬同志已完成相关法定程序，正式担负起党委书记、董事长“一肩挑”重任，也标志着天原股份董事长职位在空缺近四个月后完成了最终的到位。

这次天原股份主要领导调整，放在公司战略转型关键时期和宜宾产业转型的大棋局来看，信息量远比一则人事公告要大。

重托之下：为什么是他

天原股份作为国有上市企业，一直以来都是宜宾重点支持和发展的企业，也承担着宜宾产业深度转型的历史重任。

宜宾过去几年的产业转型，有一条清晰的脉络。这座城市从“一白一黑”转向“一蓝一绿”，动力电池产业从零起步，建成国内链条最完整、配套优势显著的动力电池产业集群，建成产能达到300GWh。“十五五”期间，宜宾将紧扣建设全球一流动力电池产业集群总目标，力争动力电池全产业链总产值突破3000亿元。未来宜宾也将继续围绕锂电产业更好更强发展，天原股份在转型发展中也与宜宾的发展深度融合、双向奔赴，刘彬同志必将在这一历史担当中全面完成贯彻市委、市政府的重托。

接棒之时：为什么选择他

刘彬完整的任职经历和丰富的实践经验，为接任董事长重任奠定了基础。

刘彬全程和深度参与了这条产业链的构建。他是一位“80后”，拥有博士研究生学历，2013年，他通过高层次人才公选引进到宜宾任职，先后在市经信、招商引资、对外合作等经济主要部门和重要平台企业担任要职，历任多个“一把手”职位，全面主导和推动了区域产业招引与项目落地。

这条履历有一条鲜明的底色：深度参与了宜宾市动力电池、晶硅光伏、新型储能等战略性新兴产业生态体系的构建，是地方新兴产业从无到有、由弱变强的全程参与者、深耕者和核心推动者之一。2026年7月，他以市经合新产局局长身份出席宜宾“十五五”产业规划发布会，系统阐述了动力电池产业冲刺3000亿元的目标。在那份产业蓝图中，他明确提出培优产业链配套梯队，而天原锂电被列入了宜宾动力电池产业链正极材料环节的重点骨干企业名单。

这意味着，彼时的刘彬就以深度参与者身份，在深入贯彻落实宜宾全市产业发展战略征程中，天原就是其重点关注的核心载体。他对这条产业链的理解，来自多年的实际操盘，而非纸面调研。从产业生态的规划者，到核心企业的经营者，市委、市政府的重托正在于此——把懂这条产业链的人，放到需要他的位置上。

他在到任时曾表示，这次到天原，是回家。这个角色转换的底色，源于对这片产业土壤的熟悉与感情。

赋能之路：他能为天原带来什么

天原正处在一个承上启下的关口。

2026年，天原进入“三年拓展”的第一年，重点任务是完善产业链布局，加快10万吨氯化法钛白粉项目、20万吨烧碱项目等重点项目建设进度。

强基期把底子打上了，拓展期的核心命题是把产能变成持续盈利的能力，把已经成型的产业链真正运转出效益来。刘彬在任职讲话中提出“深度融入宜宾市‘4+4+N’现代化产业体系，聚力建设‘氯—钛—磷—铁—锂’循环经济产业链，力争实现规模、利润、市值协同增长”。“协同增长”四个字，指向的正是从做出来到做出效益的转换。

刘彬能给天原带来的，首先是对产业链上下游的深度认知。他此前的工作，是在产业生态的上游做培育和招引，为宜宾动力电池产业生态的成型贡献了力量。天原锂电所扎根的磷酸铁锂赛道，正是这一生态中生长起来的核心环节。他对这条产业链的理解，不止于报表和规划，更来自对上下游配套、客户需求和行业节奏的长期观察。这种认知，在拓展年尤为重要。拓展不是盲目铺摊子，而是知道往哪个方向使劲、在哪个环节提效。

其次，是他对宜宾产业全局的把握和资本运作经验。天原的“一体两翼”不是孤立的企业战略，它嵌在宜宾“4+4+N”现代化产业体系中。氯碱化工的绿色化转型对应能源化工传统产业的升级方向，磷酸铁锂正极材料对应动力电池主导产业的配套需求，钛白粉对应新材料产业的成长空间。刘彬过去几年在产业招商、国企经营和资本运作多条线上的积累，使他能够把天原的产业布局放在全市大局中去调配资源和推进节奏。这种全局感与资本运作能力，是一家市属骨干企业在转型深水期最需要的能力。

预期之变：市场在等待什么

天原是一家上市公司。资本市场对这家企业的期待，在过去一段时间里并不算低。

2026年上半年，公司归母净利润同比增长1157.84%，新能源电池及材料业务营收占比从上年同期的1.76%跃升至46.23%，首次超过传统化工成为第一大收入来源。业绩拐点已经出现。但资本市场的反应并不充分。

公司已经在行动。此前已披露《估值提升计划》，2025年控股股东宜宾发展控股集团有限公司实施增持，累计增持金额1.54亿元，增持股份2.51%；2026年又推进向特定对象发行股票，控股股东全额认购。但这些动作更多停留在打基础层面。市场真正等待的，是一个更清晰的信号：战略的延续性和执行的加速度。

刘彬在这个节点到任，恰好回应了这种等待。他的产业背景与天原“两翼”的高度契合，他对磷酸铁锂产业链的长期观察和判断，是市场形成良好预期的基本面。而“规模、利润、市值协同增长”这一表述，本身就是对市场期待的正面回应。它承认了市值是衡量企业发展质量的重要维度，也把市值管理放进了战略框架里，而不是停留在投资者关系的话术层面。

新任董事长在“拓展年”接棒。宜宾市委、市政府的重托、战略转型的承上启下、资本市场的期待，三层期望汇聚在同一个节点上。天原的故事，正从“转型”进入“兑现”。

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