8月31日,华润万象生活(01209.HK)召开2026中期业绩发布会,公司董事会主席李欣、执行董事及总裁喻霖康等管理层出席会议。
李欣表示:华润万象生活坚持“外延式拓展+内涵式增长”双轮驱动,在复杂多变的市场环境下展现了强劲的发展韧性,成功实现了“十五五”开门红。下半年,公司将坚持“规模化拓展”与“精益化运营”两手抓、两促进,加快创建中国最具行业影响力的轻资产管理公司和世界一流企业,为股东创造更高质量、更可持续的长期价值回报。
上半年,华润万象生活各项核心指标延续增长态势,期内实现营业收入92.17亿元,同比增长8.1%,核心净利润增长10.8%至22.29亿元;董事会决议宣派中期股息每股人民币0.586元,同时宣派特别股息每股人民币0.391元,中期派息同比增长10.9%至每股人民币0.977元,持续回馈投资者信任。
万象商业持续深化赛道专业化运营,推动经营指标稳健增长。期末实现零售额1485亿元,同比增长21.7%,可同比增长10.2%,零售额增速显著高于社消零总额增速。在营购物中心增至138座,其中62座零售额稳居当地市场首位,116座位列当地市场前三,行业领导者地位持续巩固。
万象商业聚焦核心城市深耕与潜力城市布局,多元产品赋能城市商业发展。深圳湾万象城引入四大顶级文化场馆,打造湾区文商融合的世界地标商圈;厦门万象城构建高端消费与品质生活完整商业生态,持续激活城市高阶消费活力;无锡万象城西区迭代焕新,勾勒新蠡湖湾商业图景;济南槐荫万象里扎根老城肌理,精准匹配周边邻里高品质、多元化消费需求。
外拓业务释放强劲增长动能,规模化发展态势凸显。期内发展项目12个,其中9个项目落地核心深耕城市,3个项目布局全新拓展城市,期末储备优质项目达80个,高质量兑现发展目标,持续拓宽商业版图。
写字楼业务第三方运管项目拓展实现突破性进展,一体化能力获市场认可。公司携手头部企业达成深度战略合作,期内成功落地4个签约项目,商业运营服务项目数量增至30个。期末在管物业服务项目249个,在管面积1900万平方米;合约项目266个,合约面积2318万平方米,业务布局持续完善,市场竞争力稳步提升。
万象服务锚定“城市空间运营服务商”战略定位,深耕高品质服务基本盘,实现经营指标高质量增长。截至期末,在管面积达4.4亿平方米,较2025年末增长3.5%,合约面积达4.7亿平方米。基础物业服务毛利率15.8%,盈利能力持续优化。
城市非居业态核心竞争优势持续夯实,依托“策、询、招、运”一体化运营能力,由前端运营服务向后期物业管理延伸,构建差异化核心竞争力。期内新签合同额同比增长31.7%至10.8亿元,其中医院学校、产业园、场馆三大核心赛道占比65.7%,成功获取青岛农业大学、北京解放军总医院、北京清河街道城市管理等多个标杆项目,进一步扩大非居业态市场规模。
城市居住业态聚焦品质提升与客户精细化运营,服务口碑与品牌美誉度持续领跑行业。万象服务“润泽美好”产品体系实现全量项目百分百覆盖;创建“顶序”高端服务产品线,落地打造13个旗舰标杆项目;同时,通过构建多元社区共创共治服务机制,深度链接业主需求、客户黏性与服务认可度,客户满意度与综合收缴率持续稳居行业第一梯队。
大会员业务聚焦高频生活场景,持续扩大生态联盟,深化积分运营,显著提升积分权益的用户感知与价值转化。期内大会员总量突破9330万,积分发放总额同比提升18.6%至7.0亿元,跨业态兑分人数同比提升26.9%。
公司坚持以科技驱动业务升级与价值重构,围绕服务场景挖掘价值释放空间。
万象商业实现核心业务全链路智能化升级。购物中心持续推进智慧商场建设,智能体专属逛街管家日活用户快速增长,超70%租户高频使用AI客流数据分析赋能经营。商业物业全面推广“集中值守、人机协同”作业模式,智慧安防已覆盖93%项目。
万象服务依托“数字化平台+自有算力+智能体集群”,推动AI重塑物业作业全流程。期内智慧运营平台覆盖超1000个项目,服务工单自动分拨率突破90%,现场综合运营效率提升35%。
华润万象生活坚守长期主义,将社会责任深度融入企业运营。在绿色低碳方面,期内新增光伏项目4个,完成空调、节能灯具、气密性提升、穹顶镀膜等节能改造项目170余项,以技术创新驱动能耗管理持续优化。在社会责任方面,承接沂蒙希望小镇物业管理服务,启动第四届“爱育希望”公益助学活动,实现14座希望小镇全覆盖;联合社区及企业,全国累计打造42座“暖心驿站”标杆项目,更好服务城市一线工作者。在可持续发展成果方面,期内新增2个WELL铂金认证项目,WELL规模计划中60%项目取得WELL认证或健康安全评价;《可持续发展报告》连续第二年获“五星佳”最高评级,MSCI、恒生、万得等ESG评级稳中向好,并获得“RICS可持续发展成就奖”“中国企业ESG领先者”等荣誉。
展望未来,华润万象生活将锚定“创建世界一流的城市品质生活服务商”战略定位,坚持商管、物管和大会员一体化发展的“2+1”业务模式,不断延伸业务价值链,积极构筑第二增长曲线,以稳健的经营业绩与可持续的长期价值回报股东信任。
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