如果认为自身价值被严重低估,上市公司可以大规模增持回购,甚至私有化退出市场,将现金返还给公众投资者,让他们有序退出。如果低股价就是真实价值的反映,那面值退市也可以视为市场选择的结果。
每经评论员 杜恒峰
6月28日晚,重庆钢铁(SH601005)发布公告,公司董事长王虎祥、董事林长春、董秘兼财务负责人匡云龙、职工董事陈应明和高级副总裁赵仕清等计划自6月30日起6个月内,以自有或自筹资金,以集中竞价方式增持公司A股股份。合计拟增持金额不低于150万元且不超过240万元,增持计划不设定价格区间。同时,王虎祥还倡议公司核心骨干及管理人员积极买入公司股票。
在此次增持公告之前,重庆钢铁股价已下探至1.13元,距离“1元面值”退市红线已非常接近。考虑到公司股价自2月底以来几乎处于单边下行趋势,到6月26日累计跌幅已经超过30%。6月29日收盘,股价也仅微涨至1.15元。如果下跌趋势延续,退市将不只是风险,而会演变成必然事件。此时高管集体增持,其目的不言自明,即保股价、保上市主体资格。
重庆钢铁高管薪酬普遍不高。2025年年报显示,薪酬最高的是财务负责人匡云龙,为86.93万元;职工董事陈应明仅3.82万元,150万元到240万元的增持金额对上述董事及高管人员来说并不算少。但对总股本96.09亿股、总市值超过100亿元的重庆钢铁来说,6个月时间200万元上下的增持额,对股价走势的影响微乎其微。6月29日,重庆钢铁股价盘中再度下探至1.12元。
值得注意的是,这并非重庆钢铁首次触及面值退市风险。2024年6月到9月,公司股价长期在1元面值线上挣扎,多个交易日还触及1元整数位,“9·24”行情之后,重庆钢铁股价随市场整体大幅上涨,远离了1元线。但普涨的局面难以持续,到了今年,由于行情的极致分化,大量传统行业上市公司股价再度大幅下挫,重庆钢铁也未能例外。
如今再次站在保卫股价的关口,重庆钢铁需要全面重新审视退市风险,以摆脱如今的被动局面。
高管增持金额十分有限,重庆钢铁是否还能拿出更有力的市值管理措施?2019年、2020年和2024年,公司都曾实施股份回购,回购金额分别为6222万元、8433万元和6975万元,回购期间股价均有所上涨。
但这些都不是逆转股价走势的变量,原因在于回购金额远低于总市值,三次回购合计仅相当于回收不到2%的股份。截至今年一季度末,公司账上现金17.85亿元,但短期借款就有近10亿元,流动比率(流动资产/流动负债)仅0.36,可用于回购的资金十分有限。
重庆钢铁能否通过改善经营状况,以支撑股价回升?2025年公司净亏损超过27亿元,今年一季度再亏损近2亿元。2022年到2025年,公司已连续4年亏损。
重庆钢铁面临的情况也是整个钢铁行业的缩影。Wind数据显示,2025年,20家A股钢铁行业上市公司总计营收1.45万亿元,但净利润不到20亿元。其中,宝钢股份一家净利润就达103亿元,其他公司大面积亏损。在“1元股”阵营中,就包括山东钢铁、酒钢宏兴、凌钢股份、安阳钢铁、鞍钢股份、河钢股份等至少6家。除非通过重大资产重组“腾笼换鸟”,否则在钢铁行业整体低迷的情况下,重庆钢铁的经营状况在短期内恐难以改善。
A股市场正在进行一场新旧动能的转换,门槛低、竞争者众多、产能过剩的行业和企业集体遭遇投资者“以脚投票”。若穷尽各种办法仍无法扭转股价颓势,资本市场率先出清的结果恐怕很难避免,对此上市公司应当有所预案、积极应对,而不是简单地持续向投资者传达“对公司未来发展的信心”“对公司长期价值的认可”等这类并不完全符合实际情况的说法。
如果认为自身价值被严重低估,上市公司可以大规模增持回购,甚至私有化退出市场,将现金返还给公众投资者,让他们有序退出。如果低股价就是真实价值的反映,那面值退市也可以视为市场选择的结果。面值退市不代表企业生命的结束,做好经营仍是其管理者应尽的责任。
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