登陆港股第二年,华润饮料业绩负增长,2025年营收和净利润分别下滑18.6%和39.8%,包装水销量下滑、饮料增速不及预期是主因。包装水行业激烈竞争,华润饮料明显落后,农夫山泉收入利润双增,区域性企业泉阳泉也业绩预增。为此,华润饮料也发起内部变革。未来,华润饮料将锚定多元细分高端方向,系统化强化市场渗透力。
每经记者|王帆 每经编辑|张益铭
登陆港股第二年,怡宝母公司华润饮料(HK02460,股价9.01港元,市值216.08亿港元)未能实现业绩增长。
3月26日晚间,华润饮料发布2025年业绩,全年实现营业收入110.02亿元,同比下滑18.6%;归母净利润9.85亿元,同比下滑39.8%。这是公司自2021年以来首次业绩负增长。
《每日经济新闻》记者发现,从2024年开始,头部包装水企业掀起“水战”,行业已进入价格、渠道、品牌、水源等多维度博弈竞争阶段。随着近期业绩披露,华润饮料显然落后了。农夫山泉2025年收入和利润均实现两位数增长,而区域性企业泉阳泉也业绩预增。
在胜负之分的关键时刻,华润饮料选择更换董事会主席和首席财务官,并连续推出分红和高管增持计划。那么,这一系列举措,能否帮助华润饮料卸下包袱,挽回市场信心并重新出发?
作为中国最早的包装饮用水企业之一,华润饮料旗下拥有怡宝、至本清润等品牌。虽是成立40多年的行业老兵,公司直到2024年才登陆港交所,是个资本市场新秀。上市前的2021年至2023年,华润饮料均保持业绩增长,收入规模从113亿元扩大到135亿元。
不过,上市当年,华润饮料收入依旧停留在135亿元的水平,而到了第二年,业绩直接出现下滑。3月26日晚间发布的业绩显示,2025年华润饮料实现营业收入110.02亿元,同比下滑18.6%;归母净利润9.85亿元,同比下滑39.8%。
《每日经济新闻》记者注意到,从收入结构来看,包装饮用水的收入下跌是业绩不佳的主要原因。华润饮料披露,公司两大产品线中,以怡宝为核心的包装饮用水产品收入占比为86.4%,饮料产品收入占比为13.6%。其中,包装饮用水收入同比下降21.6%,饮料产品收入同比增长7.3%。
华润饮料坦言,2025年包装水业务持续承压,销量减少,而饮料业务增速不及预期。另一方面,公司加大营销资源投入,产品结构发生变化,这些综合因素导致了业绩下滑。毛利率同比减少1.6个百分点,净利润率下降3.1个百分点。
面对业绩颓势,华润饮料也发起内部变革。今年年初,公司就官宣具有财务审计背景的高立自1月14日起任执行董事、董事会主席及提名委员会主席;黄鹄自2月13日起任首席财务官。
近期伴随着业绩披露,华润饮料还宣布以不低于2025年归母净利润的90%进行分红。此外,3月26日,公司还披露一项增持计划,董事会主席兼执行董事高立、总裁兼执行董事李树清、首席财务官黄鹄、公司若干其他董事及高级管理层成员,拟使用最多合计340万港元(其中高立拟使用最多100万港元)增持公司股份。
怡宝的市场表现下滑,绕不开包装水行业近年来激烈的竞争。2024年开始,行业打响“水战”:农夫山泉推出“小绿瓶”纯净水,杀入怡宝和娃哈哈腹地;娃哈哈借助品牌情怀“复兴”加码市场;胖东来、东方甄选、康师傅、今麦郎等品牌跨界入局。饮用水赛道上短兵相接,瓶装水单价一度“卷”到1元以下。
从业绩来看,华润饮料明显落后。中泰证券研报显示,截至2025年9月,农夫山泉以33%的市场份额位居行业首位;娃哈哈市占率同比提升2个百分点,位居第二;怡宝市占率下降3个百分点。
记者查询到,华润饮料的老对手农夫山泉日前发布的业绩显示,其2025年实现收入525.53亿元,同比增加22.5%;归母净利润158.68亿元,同比增加30.9%。其中,农夫山泉的包装饮用水收入占比35.6%,茶、果汁、功能饮料等饮料产品收入占比64.4%。农夫山泉拥有除瓶装水品牌之外的知名饮料品牌,如东方树叶、茶π、尖叫、农夫果园等,产品多元化上远胜华润饮料。
另一方面,区域水企的成长也不容小觑,它们凭借牢固的经销商关系、地缘文化以及较短的运输半径在品牌重点区域实现快速增长。来自东北的泉阳泉业绩预告显示,预计2025年归母净利润增长超1倍,矿泉水销量提升33.84%。
开源证券研报指出,预计未来包装饮用水行业竞争将逐步从过去的价格战向价值战转型,头部企业有望凭借资源、渠道、品牌及产能优势,持续提升市场份额。其中,产品创新与场景细分成为重要增长抓手。
产品端呈现两大主线:一是品质升级,头部企业加速向矿泉水、天然矿泉水赛道布局;二是形态与包装创新,小容量便携装适配户外、办公等即时场景,家庭大包装依托高性价比成为居家消费主流。场景端持续细分化发展,母婴水、运动水、茶饮搭配水等精准场景产品快速崛起。
对于未来发展计划,华润饮料在财报中表示,2026年集团将以品牌年轻化与深度消费者洞察为核心,锚定品类多元、场景细分、价值高端方向构建战略。例如,着力打造梯度化产品矩阵,迭代茶饮料、运动饮料等成长品类;继续深化体育营销,精耕终端市场,融合全渠道网络,以系统化策略强化市场渗透力等。
针对公司未来改善业绩的具体措施,《每日经济新闻》记者向华润饮料发送采访邮件,截至发稿未获回复。
封面图片来源:谭玉涵
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