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    杰士邦新品发布,两性健康迈进“触感时代”

    2026-03-08 13:08

    2026年3月,杰士邦推出市面独家新材质产品——“杰士邦仿生皮”玻尿酸安全套。这款采用PI(聚异戊二烯)材质的产品,试图在柔软度、安全性与使用体验之间寻找新的平衡点。

    在安全套市场步入成熟发展期的当下,这款新品的推出意味着什么?它仅仅是一次产品迭代,还是另有深意?

    技术破局——PI材质如何回应消费者多元需求

    安全套市场发展多年后,消费者的需求早已不再是单一的“避孕”二字。

    《2025杰士邦女性健康白皮书》显示,78%的女性关注愉悦度,97%会主动尝试提升体验。

    消费者的诉求日益多元:有人追求“近乎无感”的真实体验,有人看重长效舒适感,有人对成分安全格外敏感,还有人希望兼顾亲密贴合与安心守护。

    正是基于对这些多元需求的回应,杰士邦推出独家PI(聚异戊二烯)材质新品,并将其命名为“仿生皮”。

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    从产品力来看,“杰士邦仿生皮”实现了材质、润滑与用户体验的三重突破。PI材质不含乳胶蛋白,从源头满足成分敏感人群的需求,柔软度升级;同时,PI与玻尿酸润滑剂高度兼容,配合1000mg华熙生物4重玻尿酸,实现了“薄”与“润”的兼得。此外,13大0添加、弱酸性pH值等设计,也回应了女性消费者对安全、清爽、舒适的核心诉求。

    赛道卡位——定义“仿生皮”新品类

    技术上的突破已然清晰,但要让消费者接受这款新材质产品,还需要解决另一个问题:如何让他们理解“PI材质”究竟是什么?这正是“仿生皮”这一品类概念的由来。

    在安全套市场,材质创新往往面临一个困境:企业投入大量研发成本,消费者却对“聚异戊二烯”这样的化学名词毫无概念。杰士邦将新品命名为“仿生皮”,正是对这一问题给出的回应。“仿生”指向科技感,“皮”指向触感——两个熟悉的词汇组合在一起,消费者更容易理解:这是一款追求皮肤般真实触感的安全套。

    率先提出“仿生皮”这一品类概念,不仅让新品更好懂好记,也让杰士邦在消费者心智中占据了一个清晰的位置。当“仿生皮”与杰士邦形成关联,后来者再推出类似材质产品时,便很难绕开这个被率先定义的品类坐标。

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    这种品类创新的背后,是对目标人群的洞察。《2025杰士邦女性健康白皮书》显示,95%的女性会主动关注两性健康科普内容,这意味着消费者具备认知新概念的土壤。而白皮书划分的“六边形战神”——知识丰富、开放度高、愿意为极致体验付费的女性群体,却是两性健康消费的“早期采纳者”。

    在任何消费领域,新品类、新技术的普及都遵循同一规律:先被一小撮追求极致的用户接受,再逐步扩散至主流人群。“六边形战神”扮演的正是这样的角色——她们是朋友圈中的“科技参数党”和“体验主义者”,也是新品口碑发酵的关键支点。

    用“仿生皮”降低认知门槛,用高价值人群撬动市场传播——这是杰士邦为这款新品设计的市场策略,也是其在产品创新中寻找增长空间的尝试。

    产业进阶——从“安全套龙头”到“两性健康全品类领先者”

    “仿生皮”新品的推出,不仅是产品层面的创新,更是杰士邦及其母公司乐福思集团战略演进的缩影。作为深耕两性健康领域的龙头企业,乐福思旗下拥有杰士邦等品牌,业务覆盖安全套、药品及健康产品等多个领域。

    在安全套品类上,杰士邦积累了多年技术经验。从持久系列到玻尿酸系列,再到2026年推出的市面独家PI材质“仿生皮”玻尿酸安全套,每一次产品迭代都能看到对用户需求的回应。这也让杰士邦长期占据安全套市场头部地位。

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    真正的行业引领者,不止步于单品冠军,而是围绕用户需求持续拓展边界。在安全套之外,杰士邦的产品版图正在不断延展。

    依托安全套积累的庞大用户群体,杰士邦逐步拓展多个品类,在多个细分领域取得了领导地位。这些产品不再是单一功能的工具,而是融入情绪价值和设计美学的“悦己消费品”,连续三年保持线上市场份额领先,便是这一方向的有力印证。

    近年来,杰士邦的业务触角进一步延伸至男性健康药品、保健品、外用药乃至IVD体外诊断试剂等更广阔领域。从单一的安全套企业,到如今覆盖全品类的两性健康全品类集团,杰士邦的商业逻辑逐渐清晰:以安全套为入口触达用户,再通过多元产品承接从避孕到愉悦、从预防到护理的全周期需求,实现从“单品切入”到“生态留存”的演进。

    若将视野放大到母公司乐福思集团,可以看到一条清晰的进化路径:从“产品提供商”向“健康解决方案商”转型。这种转型始终围绕“两性健康”这一核心命题展开——从物理层面的避孕,到生理层面的健康,再到心理层面的愉悦,用产品创新回应消费者的每一次认知进阶。

    回到PI仿生皮新品:它是一款产品的创新,更是一次赛道的开辟。当“悦己”成为不可逆的消费趋势,当女性掌握亲密关系话语权,能够读懂变化、用产品回应变化的企业,才能占据主动。杰士邦正在做的,正是如此。

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    1本文为《每日经济新闻》原创作品。

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