2026年春节前夕“AI大战”升级，各大厂通过红包、免单等活动争夺用户流量，微信则升级管控。然而，补贴战带来副作用，如影响商家经营、破坏活动公平性、冲垮技术后台等。AI应用不应依赖补贴，而应回归技术创新和用户价值，重构竞争维度，深耕核心技术，探索可持续商业模式。唯有少些短期博弈，多些长期主义，“千元豆”们才能走向智能、普惠的未来。
每经评论员 徐肖逍
2026年春节前夕的“AI大战”，如火如荼，持续升级。百度文心一言、腾讯元宝携大额红包入局，字节跳动火山引擎、豆包成为央视马年春晚核心AI助手，阿里巴巴千问30亿元“春节大免单”活动纷至沓来⋯⋯网友们戏称“千元豆”战役，激烈的战况令人目不暇接。
激烈在于相互之间的贴身肉搏。2月4日，微信屏蔽元宝、千问等红包链接，厂商随即改用口令传播。随后，微信进一步升级管控，长按口令无“复制”选项，彻底阻断裂变。随后规则松动，2月8日，口令复制功能逐步恢复，链接仍不可直接打开，形成“禁链接、放行口令”的状态。
激烈更在于对用户和流量的争夺。一杯免费奶茶，成为观测AI产业走向的棱镜。千问App“春节大免单”首日便以“9小时1000万单”的惊人数据，让不少茶饮店的吧台堆满订单，外卖骑手应接不暇，甚至一度让自家服务器不堪重负。
消费者乐见“AI红包”及更多的福利。但值得警惕的是，这场“AI大战”带来的副作用也相生相随。
比如，线下奶茶店爆单，影响了商家的正常经营和骑手的工作节奏，也让用户在等待中消耗了耐心。而二手平台倒卖免单权益的行为，破坏了活动的公平性，也可能滋生诈骗、虚假交易等风险，为这场红包大战埋下隐患。
而补贴催生的流量洪峰，一度冲垮了技术后台，也冲乱了线下秩序，原本旨在重塑数字生态的AI应用，似乎正一步步陷入移动互联网时代“烧钱换增长”的窠臼。
回望移动互联网的黄金时代，“烧钱换用户”曾是屡试不爽的制胜法宝。比如，网约车、共享单车、社区团购、外卖等赛道，无一不是靠着百亿元级补贴砸开市场。
如今，巨头们重燃补贴战火，是抢占AI入口的战略布局，但不得不说，也是一种路径依赖——当技术突破尚未转化为独特的用户价值，补贴就成了最直接的竞争手段。
这场战役的最大悖论，在于用传统的方式推广最前沿的技术。AI的核心价值在于通过大模型的智能交互、个性化推荐、高效匹配，为用户提供超越传统互联网的全新体验。
从用AI写对联、生成拜年大片到社交场景AI协作⋯⋯尽管当下的红包大战，已告别了以往单纯的现金派发方式，将AI功能与春节红包玩法深度绑定，但从整体体验来看，活动仍高度依赖补贴驱动，用户参与的核心动力更多集中在福利本身，而非主动感知与使用AI的智能能力。
当AI这双“新鞋”已经穿在巨头们的脚上，如何避免重走“先补贴、后收割、牺牲体验、一地鸡毛”的老路，成为这场战役值得深思的命题。
笔者认为，要想不走老路，必须跳出“补贴依赖症”，回归技术创新和用户价值的核心。
这就需要重构竞争维度，从“补贴战”升维至“价值战”。真正的竞争不应是比拼红包额度的数字游戏，而应是谁的AI更能无缝融入场景，解决真实问题。例如，让AI助手真正理解用户复杂、模糊的春节需求，并协同电商、物流、支付生态完成一站式、个性化的解决方案。
在发展路径上，需要深耕核心技术，筑牢长期生态。具体来看，需潜心打磨AI的可靠性、隐私保护、跨场景理解与协作能力，构建以AI为枢纽的共赢系统，而非零和博弈的流量池。
归根结底，是要探索贴合AI自身特点的可持续商业模式。未来的盈利方式，可以是按实际服务效果收取费用，依托信任建立长期稳定的智能服务合作，或是根据AI创造的真实价值，参与合理的收益分成。这要求企业有更大的耐心与魄力，去培育市场，定义规则。
AI的未来，从来不是比谁撒钱更多，而是比谁更懂创造真实价值。这场红包大战终会落幕，但AI融入生活、重塑生态的进程才刚刚开始。少一些短期博弈，多一些长期主义；少一些流量焦虑，多一些技术深耕。唯有如此，“千元豆”们才能真正告别旧时代的补贴老路，走向智能、普惠、可持续的未来，让技术之光照亮更广阔的数字生活。
封面图片来源：每日经济新闻
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