新年前，上海。
在这个时间节点上，南芯科技即将迎来其成立的第十个年头。
数据显示，2025年前三季度，南芯科技实现营收23.80亿元，同比增长25.34%，这已经是其连续第10个季度实现同比增长。
稳健并不意味着保守。南芯科技董事长阮晨杰战略版图中已经囊括了AI服务器、智能驾驶、人形机器人。从为阿里夸克AI眼镜提供全套长续航解决方案，到为中兴AI手机提供高性能电源管理；从汽车电子业务的数倍增长，到正式入局多相电源领域赋能AIPC与边缘计算，南芯科技正在经历一场静水流深的蜕变。
近日，我们对话南芯科技董事长阮晨杰，深度复盘了这家芯片独角兽的十年方法论与未来野望。
NBD：请介绍南芯科技的核心业务以及当前的发展现状？
阮晨杰：南芯科技于2016年正式启动运营，在这十周年之际，我们已成长为国内模拟与嵌入式芯片设计龙头企业。
目前，我们的产品矩阵已经非常丰富，包括充电管理、DC/DC、AC/DC、多相控制器、高压GaN、车规级PMIC、驱动芯片等，产品技术处在领先地位，与众多头部消费电子品牌、汽车Tier1/整车厂以及AI/工业客户建立了长期深度的战略合作关系。具体来说，公司目前主要聚焦于三大核心领域：
第一是高端消费电子。这是我们的业务基本盘。过去1-2年，我们在这一领域不断推陈出新。举几个最新的例子：去年底，我们推出了业界领先的均衡限流IC，搭配其他电源芯片，成功为阿里夸克AI眼镜提供了全套长续航解决方案；针对中兴推出的AI手机，我们也提供了高性能的充电管理和显示PMIC芯片产品。今年初我们正式发布了“感知—运算—执行”全集成高性能OIS防抖驱动芯片。在新客户拓展方面，2025年我们取得关键突破，已开始为海外最具知名度的高端消费电子品牌客户之一供货。
第二是智能汽车电子。这是我们的第二加速增长曲线。我们的汽车业务增长非常迅猛，从2023年约3000万元的规模，到目前已经实现了数倍的增长，业务占比显著提高。我们核心聚焦智能驾驶、智能座舱、智能车身控制这三大领域。尤其是在智能驾驶领域，我们认为2026年将是行业最关键的一年。南芯围绕整个ADAS系统，布局“感知—传输—决策”，为客户提供高性能电源芯片、传输芯片解决方案，去年公司推出了多款应用于摄像头/雷达/毫米波的All-in-One PMIC，后续还将推出更多如智驾算力电源芯片等的产品。
第三是工业及AI电源。这是我们未来的新兴战略支点。2025年公司正式入局多相电源领域，正式推出了双通道四相控制器，赋能AI PC、边缘计算。在云端方面，主要在于算力侧的电源相关机会，公司围绕XPU、ASIC等着重发展大电流领域的产品，包括DrMOS、更高相位的多相控制器、大电流PMIC、大电流eFuse等，同时还持续加快中高压侧电源领域相关电源、驱动等芯片的研发布局，去年我们正式推出了700V高压GaN半桥功率芯片、大功率LLC SR控制器等产品。
我们工业领域涉猎广泛，其中在机器人领域，是公司最重视的方向之一。人形机器人可能是未来最大的端侧产品，这已经成为很多人的共识，在这个过程中，清洁机器人、飞行机器人、配送机器人、园林机器人、四足机器人等专用领域机器人，在电路架构、电机、传感等方面，与人形机器人的基础设计一以贯之，公司围绕专用机器人正在为多个品牌客户推出高性能电源产品，同时开发电机驱动、传感器等领域，为人形机器人行业的大爆发打下根基。
我们2025年前三季度实现营收23.80亿元，同比增长25.34%，收入规模位居A股模拟芯片行业前三，已经连续10个季度实现了同比增长。在客户层面，公司在消费电子领域已经覆盖全球行业头部的绝大部分客户，公司的车规级芯片已出货众多海内外知名汽车Tier1厂商、整车厂商，市场份额攀升，当前在细分的AI、机器人、储能、工业工控、通信等方向，公司也在逐步实现关键客户突破。
NBD：南芯成长速度惊人。在这个过程中经历了哪些重大决策？
阮晨杰：如果回看“后视镜”，有三个时间点的决策至关重要：
首先是2019年起，我们做出了一个极具战略眼光的决定：供应链策略坚决转向国产自主可控。我们与国内头部晶圆厂深度战略合作，构建自有工艺平台，大幅提升芯片性能、成本和可靠性优势。回看后视镜，这在当前国产化大趋势中，被证明是极具战略眼光的决策。
其次是2022年起，我们坚定布局汽车电子领域，同时启动海外业务扩张，定调“消费电子端到端+汽车电子突围”的双轮驱动战略，坚持自主创新产品定义，积累根技术IP、算法和工艺。
第三个关键节点是2024-2025年的行业下行周期。当很多企业选择收缩时，我们选择了逆势发展。我们加强工艺研发投入夯实技术壁垒，构建汽车智能驾驶全链路芯片生态，并紧抓AI趋势，在算力电源和机器人领域加速布局。
特别是，我们在2025年底启动并于2026年初推进可转债发行，重点投向智能算力电源管理芯片、车规级车载芯片、工业传感控制芯片三大研发及产业化项目。这不仅是资金补充，更是战略加码，确保在新赛道实现从技术突破到规模产业的快速转化。
NBD：您觉得过去驱动南芯商业发展的核心动力是什么？未来这种动力会改变吗？
阮晨杰：过去十年，南芯的核心驱动力只有两点：技术创新与为客户创造真实价值。
我们始终坚持自主产品定义，通过领先的IP、算法、工艺平台和快速迭代能力，帮助客户解决功耗、效率、成本、可靠性等核心痛点。这不仅是技术层面的领先，更是公司价值观的体现：以客户需求为中心，深度合作、共同探索未来产品路线。
这一驱动逻辑在未来不仅会持续，而且会更加强化。在AI爆发、新能源车智能化、国产替代加速的时代背景下，电源管理作为所有智能设备的“心脏”，战略价值将成倍放大。我们会继续保持有序的高强度研发投入，研发人员占比近7成，并通过可转债募投项目等资本支持，确保创新成果快速产业化、转化为商业回报。
未来，这一驱动将推动我们从消费电子领导者，向AI+汽车+工业的平台型公司全面跃升，为客户、股东和社会持续创造更大价值。
NBD：在战略和经营上，你们有什么“制胜法宝”？
阮晨杰：感谢市场的认可。2025年前三季度营收同比高增长25%以上，季度收入规模连续同比增长，这是一份合格的答卷，这背后是我们战略与经营的双重“制胜法宝”：
经营层面：我们把“赚钱”当成一种组织习惯和文化。通过科学的管理流程、合理的激励机制和清晰的目标体系，让全公司从上到下养成高效经营意识。即使在行业下行期，也保持正向现金流、合理利润空间和成本控制能力，确保增长质量。
战略层面：决策始终紧握产业大势，构建优秀的产品定义能力和战略管理体系。我们不盲目跟风扩张，只选择符合“下游产业迭代+头部客户关键需求+自身技术路线”的高确定性机会，避免同质化价格内卷。
这两点相辅相成，让我们在半导体周期中保持韧性和领先性，真正做到“高成长能赚钱”。
NBD：您如何看待中短期内，比如未来23年的行业机会和挑战？
阮晨杰：机会是非常广阔且确定性很高的。
第一，地缘政治变化与国产替代趋势，正在推动模拟芯片万亿级增量市场加速国产化；第二，AI技术革命带来了云侧算力的爆发，服务器、XPU电源需求激增，同时端侧AI（如手机、PC、AI眼镜、机器人）也迎来了发展奇点；第三，新能源汽车智能化浪潮，驱动了车规电源、传感、传输芯片需求的爆发。
这三大趋势正在共振。我们预计，2026-2028年，南芯将在高端消费电子业务提升市场份额的同时，在汽车、工业、AI等多领域将快速推动公司业务成长，占比显著提升。
NBD：您希望把南芯做成什么样子？如果我们展望5年甚至10年？
阮晨杰：我们的愿景很清晰：脚踏实地，回归商业本质——持续解决客户痛点、通过技术创新创造真实价值，最终成为全球领先的电源与嵌入式芯片平台型公司。
如果做一个5年展望（到2030年左右），我们的目标是实现营收超100亿元，并且非消费电子业务占比提升至接近一半。我们要成为高端消费电子电源管理的绝对领导者，同时成为汽车电子的国产主力供应商、AI/工业电源领域的新锐力量，产品矩阵更丰富，全球客户覆盖更广。
如果做10年展望，我们希望成长为世界一流的模拟芯片企业。在技术创新、根技术平台、客户认可度和市场份额上，我们要有能力与国际巨头同台竞技。届时，我们的业务将覆盖通信、储能等更多垂直领域，海外收入占比也将显著提升，真正成为国产模拟芯片的标杆。
这一切建立在当前多元化转型、技术积累和可转债战略加持的基础上。我们一步一个脚印，充满信心去实现这一远大愿景。
文/许清水
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