11月28日,在《每日经济新闻》主办的“2025资本市场高质量发展论坛”上,华安资管总经理陈飞宇在交流中分享了对团队建设、业务发展及企业文化的核心观点,为资管机构高质量发展提供思路。
他指出,优秀团队需兼顾战略与执行:战略上明确发展方向,战术上制定落地抓手,同时以高执行力保障落实,严守合规底线并持续总结提升。为实现目标,华安资管重构全流程体系,从标的选择、资产配置到风险管控、考核机制均做优化。以固收+产品为例,通过配置可转债与定增资产平衡弹性与安全性,契合绝对收益定位。其产品运作更借鉴工业良率管控逻辑,搭建标准化体系并细分全流程观测,精准把控业绩下限。
谈及管理机制,陈飞宇强调,作为省属金融国企,华安资管秉持“稳中求进”文化,在增长与稳健间找平衡,不追求短期激进收益,为团队预留回撤管控空间,以长期收益积累客户口碑。
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