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    “硬刚”瑞幸、库迪,一杯现磨咖啡只要2.9元,业内人士:9.9元/杯仅留微利!消解“高端象征”,消费者:比煎饼果子还便宜

    每日经济新闻 2025-11-01 22:54

    每经记者|王紫薇    每经编辑|何小桃 文多    

    超低价咖啡来了。此前,瑞幸和库迪将咖啡价格打到了9.9元/杯。之后的2025年,外卖大战又将一杯咖啡的外卖价格打到了5元/杯左右,部分门店叠加优惠券甚至可以1.9元/杯送货到家。进入10月,一杯现磨咖啡在线下门店的价格也“卷”到了2.9元。

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    10月,奶茶品牌古茗宣布开启为期两周的“全场咖啡2.9元”活动,抢到优惠券的消费者即可购买2.9元一杯的现磨咖啡。在上海,低价咖啡“TAIJUAN COFFEE”(太卷咖啡)也正式营业,一杯现磨美式价格来到了3.9元。

    业内人士告诉记者,咖啡在中国市场正在“口粮化”。这样的低价引流策略,也让瑞幸和库迪这两大以15元价格线为主的咖啡品牌,开始有了危机感。

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    消解“高端象征”:咖啡变日常口粮

    价格因素成消费者优先选择

    “抢到了优惠券,一杯美式只要2.9元,比我早上买的煎饼果子还便宜!”10月中旬,杭州消费者萌萌(化名)在社交平台晒出古茗小程序下单截图。

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    图片来源:手机截图

    彼时,古茗正在进行为期两周的“全场咖啡2.9元”活动。品牌在自家公众号上发布了200万张“2.9元咖啡券”。活动一经推出,相关话题迅速登上热搜。与此同时,位于上海静安寺商圈的TAIJUAN COFFEE门前也人头攒动。其门店属于沿街铺面,装修简洁明亮,一杯美式咖啡定价3.9元,意式咖啡为2.9元/杯。

    《每日经济新闻》记者在大众点评上看到,不到一个月,TAIJUAN COFFEE也已经在北京三里屯开了新店。“3.9元”成了门店醒目的标志。而在团购套餐里,经典美式咖啡单人餐价格甚至达到了0.99元/杯。

    低价咖啡在逐渐占领消费者心智。在刚过去的几个月,“外卖大战”已让不少消费者尝到了甜头。

    那时候不少连锁咖啡品牌在叠加外卖平台补贴后,消费者的咖啡到手价可以低至2元/杯。外卖大战声势渐息之后,一杯咖啡的价格维持在10元/杯左右。在部分地区,原本定位在30元/杯左右的咖啡品牌,如星巴克、Manner、M Stand也通过平台参与“满减”“第二杯半价”等活动,并提供优惠的团购套餐。

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    “谁还记得几年前一杯咖啡要30多块?到了9.9元一杯已经觉得很便宜了,现在呢,2.9元/杯的现磨咖啡都能买到了。我一天喝咖啡两到三杯,按照3块钱一杯算下来,一天不要10块。这可是现磨咖啡!”在北京工作的黎纳(化名)感叹道。

    “咖啡价格下探至5元/杯以下,也意味着其‘高端象征’正在被消解。”一位行业人士对《每日经济新闻》记者分析说,咖啡已融入大众日常生活,成为打工族的日常必备。

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    图片来源:每日经济新闻 资料图

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    咖啡价格战换主角: “硬刚”瑞幸的不是库迪,是2.9元咖啡

    面对古茗、幸运咖、太卷咖啡等品牌的“每杯5元甚至2.9元咖啡”,库迪和瑞幸建立的“9.9元价格线优势”已成过去式。擅长打价格战的品牌,为何没有继续跟进?

    “从成本来看,对于形成规模优势的品牌来说,9.9元/杯的咖啡已经是压低各种成本、仅留微利的价格。”一位深耕供应链的业内人士告诉记者。

    随着全球咖啡豆供应趋紧、价格上涨,加上奶制品、杯盖、履约成本、人工与房租,一杯3.9元、4.9元的价格几乎无法覆盖成本。该人士认为:“低于成本价销售,连锁品牌跟得越多,亏得越多。”

    “目前9.9元/杯的主阵地还是有市场的,通过发券等方式仍有优惠空间。”凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及快消行业分析师林岳表示,对已占领市场的连锁品牌而言,低价虽然会搅局,但暂时还构不成威胁,不跟反而是稳妥策略。

    业内人士庄帅认为,“价格换流量”是绕不开的阶段。库迪、幸运咖等本就定位平价,极致低价反而能强化高性价比心智;但对于意在高端化的品牌而言,盲目降价并非好决策。

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    超低价不可持续:无平台补贴难撑住5元线 得供应链者才得未来

    美团、饿了么、淘天集团等共同发布的《2025中国城市咖啡发展报告》显示,2024年中国咖啡产业规模达3133亿元,同比增长18.1%,人均年饮用杯数从2023年的16杯增至22.24杯。

    “低价咖啡市场目前确实非常活跃,5元以下产品不断冒头。但在吸引眼球的价格背后,继续下降的空间已非常有限。”林岳说,一方面是全球咖啡豆成本上涨,另一方面是行业“已无利润可压”,若无平台补贴,这个价格体系是不可持续的。

    多位行业人士认为,目前市面上咖啡的低价,本质上源自营销投入——补贴来自品牌、平台或地方促消费政策的叠加。

    林岳分析说,支持低价咖啡长期存在的因素只有两种:一是供应链极其“顺滑”,例如企业自建种植园、大规模采购咖啡豆;二是将部分低价咖啡当作引流手段,带动其他高毛利产品销售,比如点心、潮玩、联名手办等。

    连锁品牌间的竞争,也正从单纯的价格比拼,转向效率、供应链与场景占位的较量。

    从供应链端看,国内咖啡豆的烘焙产能自2024年起开始释放。云南的咖啡种植面积持续扩大,更多企业直接参与产区建设,推动上游原豆本土化。以瑞幸为例,其部分中度烘焙豆已采用国产豆替代进口豆。星巴克在云南保山的“星创园”项目,也在加速中国咖啡豆获得国际认证。国产化所带来的成本下降,或将成为未来价格稳定的关键。

    记者|王紫薇

    编辑|何小 文多 易启江

    校对|陈旭

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