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    长沙银行2025年中报:营收净利双增,再抛8亿元中期“红包”

    2025-09-04 08:30

    2025年以来,湖南省经济发展稳中提质、进中向好,上半年地区生产总值接近2.62万亿元,同比增长5.6%。区域经济的稳健发展,为本地金融机构提供了丰沃的生长土壤和广阔的业务空间。作为湖南业务资质极全、网点布局极深、客群基础极牢的地方法人银行之一,长沙银行交出了一份颇有韧性的中期业绩答卷。

    8月29日,长沙银行2025年半年度报告正式发布。报告显示,该行今年以来积极融入全省发展大局,持续深化零售转型与县域金融服务下沉,依托精准的经营策略和高效的决策机制,推动多项业务实现稳健增长,上半年不仅实现营业收入和净利润双提升,更以超千亿的规模增长,推动总资产在年中突破1.24万亿元,高质量发展迈出坚实步伐。

    7月2日,英国《银行家》杂志发布“2025年全球银行1000强”榜单,长沙银行凭借稳健的综合实力与持续增强的一级资本,位列全球银行1000强第184位,较上年跃升12位。

    营收净利双增,拟中期派现8.04亿元

    2025年上半年,长沙银行扎实推进新一轮十年发展战略与三年规划落地,实现业务规模稳步扩张与发展质效协同提升,多项核心指标保持稳健增长,呈现出规模与效益并进的良性发展格局。

    截至6月末,该行资产总额达12473.85亿元,较上年末增长8.78%,半年规模增量达到1006.37亿元,扩表动能稳健。其中,发放贷款和垫款总额突破6000亿元,达6026.92亿元,较上年末增长10.56%;吸收存款本金总额7591.84亿元,较上年末增长5.01%,负债基础持续夯实。

    从信贷投放结构看,长沙银行积极响应国家政策导向,聚焦金融“五篇大文章”,推动对公业务高质量发展。截至6月末,该行对公客户数达45.11万户,较上年末新增0.49万户;公司贷款余额突破4000亿元,达4049.24亿元,较上年末增长16.87%。

    同时,该行信贷资产质量保持稳健,截至6月末,不良贷款率为1.17%,较上季度末下降1个基点;拨备覆盖率为309.71%,与上季度末基本持平,风险抵补能力依然充足。

    在规模稳健增长与资产质量持续优化的协同推动下,长沙银行呈现出营收净利双增、利润增速高于收入增速的良好态势。2025年1—6月,长沙银行实现营业收入132.49亿元,同比增长1.59%;实现归属于母公司股东的净利润43.29亿元,同比增长5.05%。

    在收入表现方面,长沙银行展现出均衡而强劲的盈利能力,不仅以1.87%的净息差、3.72%的生息资产平均利率位居A股上市银行前列,其中间业务收入亦表现亮眼。上半年,该行实现手续费及佣金收入11.64亿元,同比增长14.60%。尤为突出的是,通过积极发力财富管理业务,代理业务手续费收入同比大幅增长48.51%,成为中收增长的重要引擎。

    值得一提的是,自2018年上市以来,长沙银行始终坚持回报股东,已连续七年实施现金分红,2018至2024年度现金分红总额累计超过93亿元。

    中报显示,2025年,长沙银行响应“一年多次分红”政策号召,董事会审议通过了2025年中期分红议案,拟向全体股东每股派发现金红利0.20元(含税)。按公告披露日的总股本计算,本次中期分红拟合计派发现金红利8.04亿元。

    截至2025年6月末,长沙银行可供投资者分配的利润为358.51亿元。中期分红后,剩余未分配利润350.47亿元将结转至后续期间,为未来分红政策和可持续发展留出充足空间。

    零售业务进阶,“圈粉”超1866万个人客户

    2025年上半年,湖南省消费动能持续释放,社会消费品零售总额突破1万亿元、增长6.2%,增速居全国前列。

    对此,长沙银行把握消费活跃度提升机遇,发挥湖南人主办银行优势,依托科技赋能与数字化经营,持续深化零售发展转型,不断提升精细化经营水平。截至6月末,个人存款余额4177.24亿元,较上年末增长8.08%;个人贷款余额1920.36亿元,较上年末增长1.33%;零售客户资产管理规模(AUM)达到4913.30亿元,较上年末增长7.94%。

    从长沙银行上半年在零售业务领域展现出的增长态势看,其业务结构持续优化,客户基础不断夯实,财富管理进阶与数字化经营深度融合,呈现出多维度的业务亮点。

    客群规模稳步提升,精细化经营成效显著。截至6月末,长沙银行零售客户数达到1866.19万户,较上年末净增近22万户。在规模稳步扩大的同时,该行通过代发工资、场景金融、社保卡等批量获客模式,结合“千企万户大走访”等线下行动,有效延伸服务触角,夯实基础客群。

    财富管理深度进阶,“一老一小”特色品牌成型。长沙银行坚持面向重点细分客群,实施差异化、精细化的服务策略,围绕“养老+亲子”两大核心客群,打造养老“超能力俱乐部”与亲子“布蕉绿俱乐部”会员服务体系,形成差异化、标签化的零售品牌形象。截至6月末,该行财富客户数达143.28万户,较上年末增加10.80万户,增长8.15%。

    贷款结构不断优化,持续激发消费市场活力。在整体按揭贷款规模增长乏力的市场背景下,长沙银行主动调整信贷投向、紧跟消费复苏趋势,积极发力个人消费贷款与信用卡业务,加速推进数字化经营。截至6月末,个人贷款余额1920.36亿元,较上年末增长1.33%。其中,个人消费贷款余额808.45亿元,较上年末增长7.54%;信用卡新增发卡3.19万张,累计发卡量达352.71万张。

    数智化经营持续赋能,推动长尾客户价值提升。长沙银行以“业务场景深度建设+数字化经营持续升级”为双轮驱动,创新推出“长沙青年卡”“行业应用消费场景双账户服务”等项目,推出社保卡“批量营销+集中制卡+长行到家”服务模式,上半年累计开展各类客户活动近5000场次,并通过数智化体系批量经营长尾客群,实现对长尾客户的批量维护与价值挖掘,成功提升低价值长尾客户AUM 25.00亿元。

    深耕“一号工程”,县域贷款接近2300亿元

    作为湖南省最大的地方法人金融机构,长沙银行网点已覆盖湖南省全部地级市,县域渗透率保持较高水平。而县域金融作为长沙银行的“一号工程”,亦成为该行差异化竞争的核心抓手以及“新十年战略”中极具确定性的增长极,规模持续扩张,贡献度不断提升。

    在存款业务方面,截至2025年6月末,长沙银行县域存款余额达2484.68亿元,较上年末增加142.94亿元,增长6.10%。县域存款在全行总存款中占比32.73%,较年初提升0.34个百分点,县域存款增量贡献占全行存款总增量的39.5%,显示出县域市场正在持续为该行负债端提供稳定且重要的资金来源。

    在贷款业务方面,截至2025年6月末,该行县域贷款余额为2291.69亿元,较上年末增加277.97亿元,增长13.80%。这一增速显著高于全行贷款平均增速,信贷投放持续向县域倾斜,进一步强化了对县域实体经济的金融支持力度。

    数据的稳健增长,源于战略的坚定执行。2025年上半年,长沙银行持续深化“做实县域”核心战略,以“网格金融+县域”“产业金融+县域”“数字金融+县域”“专业金融+县域”四大方向为支柱,系统构建具有本土特色的县域金融发展“长行模式”,构筑起独特的“护城河”。

    “网格金融”做广度,客户基础持续巩固。完善网格服务体系,面向基层群体定制专属产品方案,围绕县域客群创新开展助农直播等特色活动。截至6月末,县域客户数693.68万户,较上年末增加14.27万户,在县域市场的渗透力和吸引力不断增强。

    “产业金融”做深度,激活特色产业动能。成立“县域产业金融生态联盟”,编制县域十二大产业图谱,实行“一县一链”模式,以“点-线-面”思维驱动县域金融产业破局。截至6月末,县域特色产业贷款规模207.86亿元。

    “数字金融”做锐度,补位“最后一公里”。创新“空地协同”链式拓客模式,打造春耕备耕、农资、农机等15个数字化赋能场景,推动服务向轻型化、场景化、智能化转型,并将数字化风控体系应用于贷款全流程,运营效率和风险识别能力显著提升。

    “专业金融”做精度,资源配置持续优化。对全行县域支行实施“一行一策”和精准画像,重点打造存贷款、普惠金融、产业融合、机构资质等8大类别18家县域标杆行,形成“标杆引领、差异化发展”的良性竞争格局,确保了战略在各地有效落地。

    一系列战略布局的持续纵深推进,标志着万亿级长沙银行正充分发挥地方法人银行决策灵活、扎根地方的优势,努力从“规模扩张”向“结构优化”与“价值深挖”转型。展望未来,该行通过在县域金融等领域的持续深耕,不仅有望为自身开辟更为广阔的增长空间,提升业务韧性和综合竞争力,也将为湖南省的区域经济转型、城乡融合发展及现代化建设注入强劲的金融动能。

    (本文不构成任何投资建议,信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作,风险自担。)

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