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    《哪吒2》登顶全球动画榜!一个新的命题出现了

    每日经济新闻 2025-02-19 07:11

    18日19时37分,电影《哪吒之魔童闹海》在全球影史票房榜上再创佳绩,票房突破123.19亿元,超越《头脑特工队2》,登顶全球动画电影票房榜首。其不仅体现了“哪吒”IP的强大市场号召力,也反映了续集电影在全球电影产业中的显著趋势。《哪吒2》的成功也为IP开发提供了新的契机,如何从内容创作到商业变现实现完整产业链的发展,成为未来的重要命题。

    每经记者 石普宁    每经编辑 唐元    

    继迈入全球影史票房前10后,电影《哪吒之魔童闹海》(《哪吒2》)再创纪录——18日19时37分,票房突破123.19亿元,超越《头脑特工队2》,正式登顶全球动画电影票房榜。

    一个IP的电影续作,超越了另一个IP的电影续作。而全球动画电影前十榜单中,无一不是长线IP电影。像是超级马力欧,今年即将迎来40岁“生日”。而位列榜单第三位的,也是长线IP续作《冰雪奇缘2》。

    这一现象绝非偶然,正是全球电影产业的显著趋势之一:经典IP续作正成为票房的最大“公约数”。

    在电影产业高度工业化的今天,续集电影凭借其成熟的IP基础、稳定的观众群体和可预期的市场回报,已然成为各大制片厂最稳妥的投资选择之一。

    《哪吒2》在不断突破票房“天花板”的同时,也正迎来新的命题。当票房“高开疯走”,IP价值能否得到足够的开发?

    图片来源:灯塔专业版

    “续集效应”

    翻看全球影史票房榜,续集电影占比颇多。据灯塔专业版,全球影史票房榜前三名中,电影《阿凡达》和《阿凡达:水之道》分列一、三位,夹在中间的则是《复仇者联盟4:终局之战》;而在全球动画电影票房榜的TOP10电影中,《头脑特工队2》《冰雪奇缘2》等10部电影均为长线IP。

    图片来源:灯塔专业版

    在全网陪伴“吒儿”冲榜的同时,《哪吒》系列“越战越勇”。

    6年前的93个上映日,让《哪吒之魔童降世》(《哪吒1》)收获了49.74亿元的票房。下映后两个多月,经过数据补报,其终于在当年年底加入“50亿元”票房俱乐部。

    《哪吒2》更是“高开疯走”,灯塔专业版的AI预测总票房,映前一天仍是43.5亿元,而如今已达150亿元。其创造的各项纪录的“含金量”也在不断拉升——

    上映的第9天,票房超越前作,并在当天超过《你好,李焕英》,创中国影史春节档影片票房纪录;隔日超《长津湖》,创造中国影史纪录。从上映的第10天开始,《哪吒2》便正式进入了“个人高光秀”,其舞台也从中国影史票房榜变为全球影史票房榜。

    图片来源:电影《哪吒之魔童闹海》官方微博

    从某种程度上来说,《哪吒2》与大多优质动画电影拥有一个共同点:“续集”效益显著。

    比如,全球动画电影票房榜二三位——《头脑特工队2》《冰雪奇缘2》都是续集,且都是由迪士尼打造出品。

    也就是说,全球动画电影票房榜TOP3都被电影续作“包揽”,还都是第二部。更宽泛一些来看,如果以“长线IP”作为标准,这一占比将上升至100%。

    续集电影的成功,背后自然有其深层次的经济逻辑。甚至从某种程度上来看,经过全球电影市场十几年的实践,动画电影的“续作”可谓收获了“稳稳的幸福”。

    图片来源:电影《哪吒之魔童闹海》官方微博

    以投资为例,续集电影的风险相对可控。原创电影需要投入大量资源进行市场教育,而续集电影则可以直接利用已有IP的知名度和粉丝基础。

    此外,在信息过载的时代,观众更倾向于选择熟悉的IP,这种“认知捷径”也降低了观影决策成本。再从产业发展的角度看,续集电影的盛行也是电影工业成熟的标志。

    不过,续集电影最大的敌人也是来自自身的“反噬”。像是近日上映的《美国队长4》,便在口碑票房上遭遇“滑铁卢”,观众普遍认为影片剧情稀碎、视觉效果粗糙。作为漫威最成功的IP之一,《美国队长4》显然未能延续前三部在国内市场的辉煌,而这早也不是长线IP第一次“翻车”了。

    构建全局运营IP生态

    “通力配合,24小时轮班来加工。”

    随着《哪吒2》的“暴走”,其周边衍生品也开起“脱销模式”。像是某款盲盒的预售期,便直接排到了今年6月。

    不光是衍生品,就连电影中用来重塑哪吒和敖丙的重要原材料——藕粉的销售都因此得到提振,并让“莲藕之乡”湖北再次受到关注:

    在央视元宵晚会中出现的一根长达2.33米的藕,便来自这里,“据了解,这支亮相于元宵晚会的湖北藕,2月7日才从湖里挖出来。”

    以此来看,说《哪吒2》的每一帧都是一座有待开发的“金矿”毫不夸张。其实,这也是成熟的续集电影一直在践行的实操。

    图片来源:电影《哪吒之魔童闹海》官方微博

    在上述动画电影榜单乃至全球影史榜单都频繁“亮相”的迪士尼生态,无疑是此中翘楚,在它构筑的庞大IP商业版图中,电影票房只是其中的组成部分。

    以“冰雪奇缘”系列为例,第一部上映后的次年——2014年,艾莎和安娜的公主裙在北美卖出300万条,创造4.5亿美元收益;并在随后的5年中,平均每年为迪士尼带来10亿美元的衍生品收入。这还仅仅是截止到2019年的数据。

    由此延伸来看,国内外对于运营IP的成熟度还略有差距。

    有机构的分析显示,美国的电影衍生品授权和主题公园等版权运营的收入,在电影总收入中的占比能达到70%左右,而我国现阶段,电影80%以上的收入来自票房和植入式广告,仅有不到10%来自衍生品。

    图片来源:豆瓣

    事实上,《哪吒1》便吃过衍生品的“亏”,以至于当年有媒体发出“灵魂拷问”:“哪吒”票房大热,为什么衍生品却难觅?

    其实,这句话更准确的表达应该是,为什么正版衍生品却难觅。因为,当年盗版衍生品之多,以至于有媒体用了“猖獗”二字来形容。至于官方的正版衍生品,一直到上映一个月后才开始发起众筹。

    此次《哪吒2》则打了提前量。一个明显的对比是,还没等电影正式上映,《哪吒2》便官宣了和系列品牌的联名,并同步推出了衍生品。

    不过,除了衍生品外,有关线下的文旅消费体验,依旧还处于“网友许愿”的阶段。业内人士指出,“目前为止,线下文旅与《哪吒2》的最大联动,就是争哪吒是哪里人。”

    图片来源:每经记者 张建 摄

    在此背景下,《哪吒2》的票房“破鼎”显然为IP开发提供了新的契机。毕竟,开发IP不易,创造优质IP更是难上加难。而从内容创作到商业变现的完整产业链,更是一个需要资本、时间与定力的漫长过程。

    换言之,如果说《哪吒2》标志着中国电影制作工业“从0到1”的成熟;而能否实现“从1到100”的跨越,某种程度上,还要取决于IP生态的构建。

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