日前，在天津市总工会和人社局联合主办的“2024年天津市职工职业技能大赛”中，渤海银行信息科技部员工姜齐、徐昕昊和李想分别荣获“区块链技术创新应用”第一名、第三名和第十名，朱远文荣获“网络与信息安全管理员”第八名。姜齐、徐昕昊和李想都不是区块链相关专业人员，工作后也不涉及这项技术，渤海银行大力倡导的跨专业学习环境不仅让他们快速弥补了“短板”，还成为区块链技术创新应用领域的专家。
一系列创新举措，渤海银行不仅提升了自身的科技实力，更为高质量发展奠定了坚实基础。近年来，渤海银行积极响应国家关于金融“五篇大文章”的号召，将数字金融视为驱动和赋能的关键力量，全力推进数字化转型。
同时，渤海银行凭借数字化转型的优异成果，在每日经济新闻举办的2024年度“金融金鼎奖”评选中，获得金融五篇大文章-数字金融案例。
金融是数据密集型行业，金融机构中蕴藏着大量亟待形成数据资源的数据要素。数字技术本就是金融业发展的重要推动力，近年来，金融机构更是加快了数字化转型步伐。
如何将数字化转型落到实处？渤海银行有关负责人坦言：“数字化转型不是信息系统的大跃进，科技建设、数据治理最终是为了推动数字化经营的发展。”
渤海银行2024年中期报告显示，今年上半年科技投入已达6.4亿元。在此基础上，渤海银行持续深化数据治理，长效释放数据价值，让全行业务经营的各个领域、各个条线都能够自由安全地使用数据，清晰干净地共享数据，最大限度发挥数据应用效力，高效支撑数据赋能业务转型，助力全行数智化高质量发展。
按照规划，渤海银行的数字化转型战略将依托企业级“四大工程”有序推进，即新一代分布式核心系统和柜面渠道系统、新一代信用风险管理系统、新一代综合资金业务管理系统和湖仓一体系统的建设。
“各个业务领域生态场景平台上成长出各种应用，最终体现到金融产品和服务中，这将革命性地提升我们金融产品和服务的质量、能力，从根本上增强金融服务水平。”渤海银行信息科技部相关负责人介绍，其数字化转型“四大工程”将在未来三年内陆续完成。目前，各项工程正在按计划稳步推进，数据资产管理与运营、数据标签、数据共享、大数据学苑培训等方面也已经取得了成效。
为了保障数字化转型战略的顺利实施，渤海银行统筹数字化转型及数字金融工作，将两者纳入一个框架管理，升级数字化转型组织架构，拟设立数字化转型领导小组，下设各专业工作组，全行一体化推动转型重点工作。为与转型战略相适应，渤海银行优化调整信息科技条线组织架构，按照“优化、协同、增效”的原则，部门设置“一部三中心”，并细化为30个专业团队，人力资源更贴近研发一线。
在2024年中工作会上，渤海银行党委进一步明确了数字化转型对全行经营发展的重要作用，提出“产品、风险、科技是业务经营和提供优质金融服务的三大支柱，信息科技是渤海银行核心竞争力的关键组成”。
信息科技是渤海银行核心竞争力的关键组成，关键核心技术自主可控则是渤海银行的制胜法宝。
近年来，渤海银行在科技自主创新方面取得了显著成果。数据显示，今年上半年，该行完全自研需求达1603个，占全部系统需求的95.02%。截至6月末，该行已累计申请116项软件著作权，并获得证书100项。同时，渤海银行还梳理形成了包含100余项体检项的应用系统运维巡检手册，完成20余套基础软硬件规范和手册的修订和发布，助力基础软硬件运维标准化，推广数据中心能力成熟度优秀级认证。
科技自主创新方面的硕果累累，离不开该行“人才立行”的先进理念。在科技人才队伍建设进程中，渤海银行一方面重视科技人才挖掘培养，一方面全力打造比学赶超、创新竞进的科研氛围。
数据显示，近年来，渤海银行科技人员占比显著提升。目前全行已有超过1500名科技精英，占全行员工总数的11.2%。
为让新员工能够迅速融入团队，快速提升能力，渤海银行特别设立了导师制度，由技术水平过硬、工作经验丰富的资深员工担任导师，为新员工提供一对一指导。在天津市职工职业技能大赛中荣获“网络与信息安全管理员”第八名的朱远文，便是众多新员工的导师之一。他不仅带领团队在天津市网络信息安全攻防演练中连续三年获得优秀成绩，还荣获了“冬奥卫士”称号。
不仅是导师制度，在渤海银行，跨专业学习也被大力倡导。
信息科技部员工介绍，每周四该部门都会组织分享会。“会上，大家可以分享自己的技术见解和工作心得。新员工从老员工的经验中汲取智慧，老员工则从新员工那里了解最新最前沿的技术动态。”
对于新员工，渤海银行更是鼓励他们大胆实践、敢于担当。徐昕昊便是其中的佼佼者，他在入职仅三四个月的时间里，便获得了独当一面的机会。
今年上半年，渤海银行信息科技部共组织开展专题培训57场、制度培训20场、常规培训9场。参训员工达4万余人次，共计724人获得相应技术认证。该行还持续开展同业大学习，围绕重大系统建设、生产运行保障、技术转型发展、网络安全、数据安全、采购管理以及科技外包管理等领域，深入先进同业进行交流调研，充分汲取先进经验。
谈及渤海银行的科技团队氛围，姜齐用“很卷”来形容：“我们是技术上的卷，是钻研上的卷。”这种卷，正是渤海银行科技团队追求卓越、不断创新的生动写照。
如何检验数字化转型成果？通过数字技术提升金融服务质量、优化客户服务体验是渤海银行的最终追求。
2024年上半年，渤海银行顺利投产新增需求1072项，赋能批发银行、零售银行、金融市场各个业务方向。
在批发银行领域，完成多个供应链线上对接，提升产品自动化、智能化流程能力。特别是创新推出拳头产品“海纳池”，持续推动自建供应链金融平台业务优化，具备了全面构建批发业务生态场景的金融服务能力。
在零售银行方面，构建“渤揽惠”生态场景服务品牌，优化手机银行，提升数字化营销服务体系；上线个人养老金业务投资保险和理财产品，推出“批开宝”，完善渤海特色养老金融服务体系；上线“诚e存”意向资金管理产品，积极探索数字化客户经营新路径。
在金融市场方面，提升金融市场业务线上化水平，推动新一代综合资金业务管理系统、量化交易系统、代客资金交易系统建设，逐步实现业务线上化管理，助力金融市场业务专业化、体系化经营发展。
通过持续推动“数字金融”赋能业务发展，渤海银行在转方式、调结构、提质量、增效益上取得了积极进展，服务实体经济和服务人民美好生活的能力进一步提升。
截至2024年6月底，制造业贷款余额较上年末增长6.84%，专精特新企业和高技术产业贷款余额分别同比增长23.03%和22.08%，绿色金融贷款余额较上年末增长20.75%，构建了普惠金融系列服务品牌，建立起以养老服务与养老产业、银发经济为主体的养老金融服务生态。
“渤海银行将把数字化转型作为实现高质量发展的关键驱动力之一，不断加强科技人才队伍建设，优化敏捷高效的科技人才支撑体系；强化建设的前瞻性和适配性，提升数字技术和数据要素的支撑能力，探索‘数字金融’赋能业务发展取得新成效。”在2024年中期报告中，渤海银行对进一步推进数字化转型进行了规划，该行将以技术创新巩固拓展数字经济优势，推进数字化转型各项任务落地落实，积极构建数字金融发展新格局，稳步提升服务实体经济的能力和水平，全力打造“责任渤海、专业渤海、精细渤海”，坚定不移走好中国特色金融发展之路。
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