大禹节水11月11日在互动平台表示，公司高度重视化债影响，积极推动甘肃省、云南省、河南省、四川省、东北三省等重点项目纳入化债项目名录。公司90%左右的业务为To G业务，公司内部形成了一整套行之有效的应收账款管理机制，从项目前期的客户履约能力分析和项目评审、付款条件审核到回款责任落实，各项目订单提成、各公司利润奖金、销售系统的绩效工资和回款完成情况严格挂钩，并成立专门的清欠小组，每日通报回款，任务到人、强力清收。随着债务化解效果的逐步显现，公司回款节奏有望进一步加快，前期的应收账款拖欠问题将逐步得到缓解，正在进行的项目将更加有序地推进，长期运维项目的现金流也将更趋稳定。
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