◎11月7日，建业集团董事长胡葆森等在只有河南·戏剧幻城召开媒体交流会。胡葆森称明年年底将完成全部保交房任务，还表示要稳固基本盘，注重产品质量、工期和成本，反思企业发展。
每经记者 王佳飞 每经编辑 陈梦妤
11月7日，近期鲜少公开露面的建业集团（以下简称建业）董事长胡葆森带领建业集团副董事长王俊、建业地产总裁杨明耀等核心管理团队成员，在只有河南·戏剧幻城召开媒体交流会，回应保交房、美元债以及下一步战略等公众关心的问题。
当天，胡葆森身着深色运动服，携带双肩包，一派青年人打扮。据称，自从建业出险后，胡葆森每周都要出席地产公司和集团的周例会，以及“作战指挥会议”，“一次都没缺席过”。
胡葆森说：“躺平很容易，但最真诚的感谢就是坚守阵地。不倒下、不躺平就是对信任的最好回报。”
自2021年下半年以来，建业便将保交房作为主要经营目标。胡葆森说，保交房事关客户切身利益，不仅是建业地产的责任，也是全集团的责任，3万名建业人必须协同拼搏，全力以赴，“明年（2025年）年底将完成全部保交房任务”。
据杨明耀介绍，截至2024年10月31日，今年建业累计交付6万套，交付面积819万平方米。2021年至2023年，建业分别完成交付7.8万套、6.4万套和11万套。2021年至今，建业累计交付超32.1万套，交付面积4551万平方米。
杨明耀还提到，河南省政府对建业成立了“保交房协调组”，推进解决重难点项目保交房工作中遇到的问题；各地市党委政府、主管部门在保交房、促融资以及解决企业重难点问题等方面，给予了大力支持。
对于近期市场，杨明耀表示，9月末房地产领域出台一系列政策后，销售情况有小幅回升。根据最新公告，10月建业地产取得物业合同销售额9.6亿元，同比增加5.8%；合同销售建筑面积15.96万平方米，同比增加9.4%。
王俊表示，建业地产美元债都是无抵押的境外信用债，美元债重组也一直在有条不紊地推进，已经与主要投资人进行了多轮沟通，并在此基础上形成初步方案。
“相信美元债化债工作将很快取得阶段性进展，我们也将适时对外公布相关信息。”王俊表示。
“这几年是怎么走过来的？确实很难，但建业一刻也没有放弃，‘逢山开路、遇水架桥’。”胡葆森说，“建业经营业绩虽有不小幅度下滑，但在行业遭遇罕见困难时做出的‘不躺平、不赖账、不甘第二’承诺和决心没有变”。
胡葆森表示，想要活下去，需要稳固基本盘。建业2023年取得了3个项目，2024年又取得了六七个项目，企业需要新项目，团队也愿意去开拓新项目。目前建业在手约100宗地块。
胡葆森称，建业还能够保持市场领先地位，但销售额到底是200亿元还是100亿元，已经没有那么重要了。建业还是会稳住基本盘，把房子盖好，服务好每一个客户，确保市场不会崩溃。
“建业自身稳健发展，直接影响着我省（河南省）房地产市场乃至整个经济社会的稳定，责任重大”。
谈及目前的房地产市场，胡葆森表示：“政策提出的‘止跌回稳’具有很高的价值和很深的意义。”
“房地产业的市场潜力仍然很大，河南省城镇化率为58.08%，低于全国平均发展水平，有的人口大市城镇化率还不到50%，还有很大发展空间。建业是在全省布局的房企，我们对做好自己的事情，加快河南新型城镇化，是有信心的。”
在胡葆森看来，今后房地产一定不会再有快速、粗放发展了，消费者对产品品质的要求变得更加严格，企业必须更加注重产品质量、工期和成本三大要素，尤其是工期，可能会成为未来竞争中的重要因素。
市场对服务创新的要求也越来越高。胡葆森说：“建业32年来只在一个地方干了一件事情，我们把房子盖到了省、市、县、镇和村。我也在不断反思，对于领先的企业来说，最大的敌人就是昨天的自己。能否坚持下去，能否每日精进，是企业活下去很重要的因素。”
“没有伟大的企业，只有时代的企业”，胡葆森反复说，建业是改革开放和河南城镇化红利的受益者，“我们决不辜负各级党委政府对建业持续的信任和支持，感恩社会各界与客户对建业一直以来的厚爱”。
封面图片来源：每经记者 王佳飞 摄
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