记者 刘颂辉
新加坡领军企业吉宝在华发展数十载，作为新方联合体领军企业参与打造了中国、新加坡两国政府间的合作项目中新苏州工业园区和中新天津生态城，受到市场广泛关注。
去年5月，吉宝对外宣布从一家多元化的集团公司转型成为一家融为一体的全球资产管理及运营商。公司旗下的城市发展部也经历了一轮运营模式的迭代创新，致力于集成中国大型综合城镇标杆项目开发运营经验，借鉴新加坡特色、精细化治理等经验，提供咨询、落地实施与运营等服务，以可持续城市更新、养老等具体业务为载体，支持中国新型可持续城镇化发展。
一年多以来，吉宝在中国的发展有哪些新的思考和经验？近日，吉宝城市发展中国总裁、吉宝智城新策业务董事总经理黄良杰接受了《每日经济新闻》记者的专访。
NBD：吉宝是如何迭代转型的？转型的内在逻辑是什么？
黄良杰：吉宝的结构已简化为一个更简洁的扁平化结构，涵盖三个平台：基金管理、投资和运营平台。而这三个平台都作为业务的一部分，专注于投资和创造全球可持续发展解决方案。通过简化企业架构并将业务部门整合到一个运营平台中，吉宝可以实现显著的协同效应，在科技和自动化的推动下实现有成本效益的、可扩展的资产管理规模的增长。
这一模式在让我们快速响应市场需求和变化的同时，也让吉宝更好地发挥我们在基础设施、城市发展和互联互通领域拥有的强大的可持续解决方案能力。吉宝在包括可再生能源、清洁能源、脱碳和环境管理解决方案、绿色建筑以及数字互联互通基础设施等实体资产开发和运营方面有着杰出的往绩。这些领域的资产不仅能为吉宝带来经常性收入和现金流，也为推动可持续发展做出贡献。吉宝的转型能让我们更加充分地发挥优势，同时拓展资产管理业务。
伴随中国城镇化的发展我们意识到城市空间已经进入了精细化运营阶段，于是，我们建立了可持续城市更新、养老、智城新策等业务部门，并通过运营获得经常性收入。
NBD：吉宝在中国市场深耕多年，近期有哪些新的成绩可以分享？
黄良杰：吉宝在华的发展一直与中国可持续城镇化建设相向而行，支持中国在可持续城镇化进程中对清洁环境、能源解决方案、城市空间解决方案、互联互通以及资产管理的需求。
今年，吉宝在养老、可持续城市更新和新型城镇化等领域都取得了可喜进展。在养老领域，今年5月，吉宝旗下全新高品质养老品牌欣岳年南京栖霞国际颐享家园正式开业，迎来首批长者入住。在可持续城市更新方面，今年4月，吉宝可持续城市更新基金（KSURF）顺利完成首轮的募资，使得吉宝在可持续城市更新战略下的基金管理规模超过了17亿美元。吉宝可持续城市更新基金将投资于有增值潜力的项目和平台，以创造新一代高质量、可持续的资产，其目标投资市场包括中国一线城市。我们在中国上海的旗舰商办综合体项目——集绿色、健康、智能于一体的吉宝静安中心（PAC）已经竣工交付，并将于不久后开业。
养老是吉宝城市发展未来的发展重点之一。我们希望以欣岳年南京栖霞国际颐享家园为起点，使其成为展示吉宝养老专业实力的样本，并作为旗舰启动项目，推动我们积极探索在中国和亚洲其他国家及地区养老服务领域的发展机会，开发新的增长引擎和运营平台，挖掘更多机遇。
我们对于中国养老行业有三个判断：一是中国养老行业将会是一个长期的增量市场；二是中国养老市场将是一个家庭、机构和社区互相支持的“混合模式”；三是养老将继续是理想的投资标的，但需要审慎地运营与管理。
另外，在新型城镇化领域，吉宝在济南成功组建合资公司，结合吉宝在新型城镇化、智慧城市指标体系方面的丰富经验，为中新济南未来产业城提供创新性的解决方案和运营服务。10月初，吉宝与山高控股集团有限公司签署战略合作协议，双方将共同致力于为大规模城市开发提供智能和可再生能源解决方案，以及开发智能、可持续的区域运营和资产管理模式。
NBD：今年8月，吉宝静安中心竣工交付，这处项目对公司的发展有何战略意义？它与市场其他甲级写字楼相比，优势或者竞争力是什么？
黄良杰：吉宝静安中心（PAC）集办公、商业、生态环境、文化艺术和社交体验于一体，由一栋9万平方米的甲级写字楼和4.3万平方米的开放式精品商业街区构成。吉宝希望把PAC打造为其在中国的可持续城市更新业务旗舰项目，构建一个链接自然、人、社区的社群平台。
作为全球资产管理及运营商，我们不是纯粹的财务投资人，而会基于自身强大的运营能力实施最为合适的可持续发展与数字化解决方案，为资产提升价值，改善租户和访客的体验。
吉宝静安中心（PAC）收获了四项重磅行业专业认证，包括WELL健康建筑铂金级预认证（写字楼部分）、新加坡建设局绿色建筑标志铂金级预认证、美国LEED绿色建筑金级预认证和中国绿色建筑二星认证。我们部署了18项可持续智慧建筑解决方案，最终可实现约26%的建筑节能率。
在写字楼部分，我们考虑到未来办公和可持续发展的需求，正在探索和打造“Konnect”共享活动空间，实现“空间即服务”。租户可以使用这些空间举办非日常的大型会议与活动，省去了租赁大型会议室或活动区的困扰，也为租户之间的社群交流提供便利。其次，我们也为租户提供办公场所的定制与运营服务，帮助他们更好地规划空间。同时，通过绿色积分、Klik+小程序等实现更好的社群和用户体验。
而在零售部分，独栋式商业空间打破了封闭场所的局限，带来自然、生活、社区聚合共鸣的交错体验。通过“社区商业”和“小体量商业”，我们满足了周边居民自在生活的渴望，提供了随心而聚的场所，也与周边商业形成了区分，独树一帜。
NBD：目前，吉宝智城新策业务在全国布局情况如何？接下来，公司有哪些投资计划？
黄良杰：目前，吉宝智城新策业务专注于参与中新苏州工业园区、中新天津生态城和中新济南未来产业城的相关项目，形成了一整套能复制、可推广的解决方案，支持可持续城镇化。
未来，吉宝智城新策业务将通过提供战略咨询、落地实施与社区运营等服务，与中国新型可持续城镇化相向而行，共绘可持续城镇化发展的美好蓝图。
接下来，我们还会继续积极探索新的投资机会，利用吉宝在资产管理方面的能力和优势，助力建设中国的智慧和可持续城镇化项目。
NBD：近期，监管层释放积极政策信号，并首次提出“促进房地产市场止跌回稳”。作为一家外资企业的总裁，您对目前中国经济以及市场前景有何展望？
黄良杰：我们关注到近段时间相关政策的出台，这些积极的信号会给行业发展注入新的活力。吉宝在能源转型、基础设施、可持续城市更新和数据中心等领域具有优势和增值能力，这些领域与中国长期可持续发展目标相一致。吉宝会继续按照全球资产管理及运营商的定位，将可持续发展作为核心，探索更多机遇，支持中国的高质量发展。
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