每日经济新闻

    延链、拓链、强链 深耕二十年:日日顺为供应链注入“新价值底色”

    2023-12-29 21:27

    20年前,互联网泡沫濒临碎裂,连年亏损的亚马逊一度被华尔街认定“命不久矣”。贝索斯在那一年秋,邀请“管理大师”吉姆·柯林斯与高管团队展开了一次深度对话。他在分享自己多年来对企业持续增长与永续经营的心得时,提出了“飞轮效应”。

    不久后,贝索斯找到了让亚马逊重回增长的“飞轮”。飞轮内部,是紧密咬合的无数细小齿轮,它们相互借力,让动能加速,最终冲破困境中的停滞。

    而一家公司想要基业长青,吉姆·柯林斯认为需要“保存核心,刺激进步”。

    这里的核心,其实是指赚钱之外的核心价值和目的,比如服务社会、行业;进步则是指追求改变和前进的冲动、勇气。

    今年《亚洲品牌500强》排行榜上,共有20个国家和地区的500个品牌入选,其中,有一家深耕供应链的中国企业连续第3年登榜,今年名次上升13位,更是供应链场景领域唯一入选的,同时连续5年荣膺胡润全球独角兽榜单,这家企业便是日日顺供应链。

    从延伸供应链长度,链接更广范围内的需求;到拓展供应链的宽度,“向上”赋能千行百业;再到提供应链高度、强供应链韧性,日日顺供应链坚持的是“强链织网的底气、护航实体经济的勇气、坚守用户体验的本心”。

    无需响亮口号和远大目标,真正参与和见证供应链变革的人,永远走在最前面。

    响应“需求”提高适配性 日日顺供应链的一体两面

    2023年即将收官,世界经济全面复苏,但步伐稍显艰难。新秩序下,全球产业链供应链也同样正遭遇着前所未有的挑战。

    而在这个重要的改革和重塑期,需要深耕产业、行业的沉淀与纵深,同时也要适时调整,保存和聚焦供应链“长宽高韧”,适应内外部的变与不变。

    时刻调整以适应千变万化的环境,一方面,需要长足地扎根,长期地观察,而后生成高阶的理论与认知;另一方面,要杜绝空想,去实践、去创造。

    对应之下,日日顺供应链始终将“一体两翼”作为经营的主航道。一体,指的是聚焦整个供应链解决方案这条主线。而两翼,一个对内,一个对外。

    关于外部市场的变化,日日顺供应链不断发掘新的机遇,最终顺势而为。比如,在思考布局的新思路,以期寻找新的价值增长点时,日日顺供应链一面紧抓政策导向,另一面即响应新的需求。

    今年,日日顺供应链率先打通了“青岛—法兰克福”的国际全货运包机航线,不断开拓国际供应链和“一带一路”共建国家的新航道。

    聚焦海外供应链,这只是冰山一角。数据显示,在海外,日日顺供应链开通了超1000条海运航线、70条铁路线路、1500条空运线路,可触达约580个境外港口、近180个境外国家。

    然而,因地缘属性加之大背景不同,国际供应链复杂程度难以想象。而日日顺供应链以“胶州空港仓”为“试验”,开创性的“保税前置仓+保税线边仓”组合的“双仓模式”,成为国际供应链领域的一大创新。

    在响应“需求”上,日日顺供应链也在C端、B端有了越来越多适配性强的新思路。

    今年双11,面向品牌商,日日顺供应链构建起“智能仓配协同优、末端送装网络全、大促时效快、数字大脑决策准、10大行业服务广、用户为尊服务好”6大核心能力,为了更好地满足品牌商在大促期间履约时效等方面的需求变化。

    面向消费者,日日顺供应链则升级“速度快、都能到、更便捷、能定制、超省心、有保障”6大服务力,形成了集送货上门、入户安装、货损处置、退货揽收等于一体的全流程服务方案,全方位提升体验。

    手执数字化“工具”,造出定制化“武器”

    因为脱胎于海尔,日日顺供应链有着天然的全流程、一体化、数字化基因。对于一家供应链管理解决方案提供商而言,数字化是恒定不变的主题。

    谁拥有数字化能力,并能深入业务完成创新,谁就拥有穿越周期的力量。在自己的领域,日日顺供应链深耕超过二十年,有着丰富的行业经验和深刻理解。

    而无论是数字供应链提升效率,还是布局辐射全国的仓网,抑或建设差异化服务能力,日日顺供应链都是一个难以忽视的创新样本。

    日日顺供应链通过践行“人单合一”模式,始终以用户、客户体验为核心,并通过组织重构,推动内部的高效运行,保持创新力和活力,完成一次又一次业务上的调整。

    在赋能B端客户上,日日顺供应链也是用数字化工具,为行业奉上了一个又一个“定制化标准答案”。

    以车企为例,在前端入厂方面,日日顺供应链为比亚迪等车企提供了仓干配一体化的智能解决方案,不仅帮助比亚迪达到了降本增效,还有效缩短其备货周期,降低生产风险。

    在备件物流方面,日日顺供应链为奔驰(中国)制定了“2H前置仓+本地仓+区域功能仓”三级功能仓解决方案,实现从轮胎供应商到前置仓再到4S店的高效运转。

    此外,在冷链业务上,日日顺供应链与华鼎供应链打造食品冷链行业一体化服务新标杆;分布式光伏行业迎来高速发展的黄金时代,日日顺供应链又与阳光新能源打造仓配一体化分布式光伏智能仓,助力阳光新能源实现供应链精细化管理。

    拥有扎实的业务底座,以及高度灵活的组织能力,差异化打造“产品性”,定制化赋能B端客户的案例还有很多。

    此外,在智能化领域,日日顺供应链打造出国内首个5G大件智慧物流园区的核心智能仓——即墨仓,通过5G智能仓、数字月台、智慧安防等,实现了全场景、全时空、多维度的智能监测与感知。

    强大的数智化能力,让供应链兼具韧性和强度。

    做长期主义践行者 为供应链注入新价值底色

    在品牌与企业前进的路上,会有无数决策需要做,而真正下对注脚的人,需要有终局意识和本质思维。

    拥有最纯粹的方向,和敢于遥望未来的终局“决策”,是一家公司的魂,是底气。对于日日顺供应链而言,个体企业的奋斗,最终需要回馈行业、回馈社会。

    如今,社会对创新人才的渴求是空前的。怎样找到创新的力量?如何将课堂知识、理论技术以及产业需求有机结合?都是“新质生产力”崛起的重要命题。

    截至现在,日日顺供应链已与中国物流学会联合创办了8届“日日顺创客训练营”,自2016年首次举办以来,已经有来自全国500+知名高校的2万余名在校大学生参与到日日顺创客训练营中。

    多年种树,而今绿意满山。日日顺创客训练营吸引大学生创客参与数20000余个,累计输出创业课题422项,孵化创业项目171个,申请国家专利103项,落地应用项目42个,吸引400余名大学生转化为创客,创业创新成果不断涌现,实现多方增值共赢。

    行业层面,日日顺供应链也将丰富的行业经验、实践所得,转化为“迷雾中的光”,协助专业机构制定行业标准。

    仅2022年,日日顺供应链就联合天津大学、全国物流标准化技术委员会等机构,牵头立项《智能工厂辅助仓库通用技术要求标准》、IEEE 2934-2022《智能工厂物流作业流程规范》《智慧物流服务指南》(GB/T 41834-2022)、《物流园区数字化通用技术要求》,助力供应链规范化发展。

    值得一提的是,《智能工厂物流作业流程规范》直接填补了智能工厂物流领域的标准空白,是供应链领域内一次具有开创性的标准的突破。

    如今,全球性的竞争,都已转变为供应链上的竞争。这是最好的时代,却也是最有挑战的时代。但唯有坚定做长期主义的践行者,才能守得云开见月明。

     

     

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