每日经济新闻

    专访|构建中国式ESG传播评价体系,赋能中国ESG国际话语权

    每日经济新闻 2023-08-28 10:02

    ◎讲好ESG故事应具有问题意识,要关注和助力解决中国式现代化建设道路上的关键问题,这样的故事才有价值。

    ◎讲好ESG故事应具有沟通意识,要提供有创意、有吸引力的高质量内容,要呼应民心之所向、回应民心所关切、解决民心所困惑,这样才能获得公众的认可。

    ◎讲好ESG故事应具有战略思维,要在战略高度布局ESG实践,把国家战略与企业战略融入ESG传播,绵绵用力,久久为功,这样才能获得持久的影响力。

    每经记者 黄宗彦    每经编辑 梁枭    

    2023年7月,由每日经济新闻发起、中国人民大学新闻学院提供学术支持、联想集团作为支持机构的2023“中国行动派·ESG传播大奖”正式启动评选征集,旨在激励更多的中国媒体、企业、机构和个人,讲好中国ESG故事,推动中国经济和社会的ESG传播实践,提升中国ESG的国际话语权。

    作为学术支持机构,中国人民大学新闻学院成立ESG传播研究课题组,对中国式ESG传播评价体系进行专题研究,参与设计本次评选的系列奖项和后续评审过程,助力评选全流程的公平、科学、客观。

    “中国行动派·ESG传播大奖”有什么现实意义?为什么要构建中国式ESG传播的评价体系?ESG传播评价体系有什么特色?如何才能讲好中国ESG故事,提升中国ESG的国际话语权?带着这些问题,《每日经济新闻》记者专访了专访中国人民大学新闻学院副院长、ESG传播研究课题组负责人韩晓宁。

    中国人民大学新闻学院副院长、ESG传播研究课题组负责人韩晓宁

    图片来源:受访者供图

    意义:呼应“讲好中国故事”的重要内涵

    NBD:2023“中国行动派·ESG传播大奖”评选活动启动征集,在您看来,这个评选活动,有什么现实的价值和意义?

    韩晓宁:我们认为,这一活动的价值和意义至少体现在三个方面。

    第一,启动“ESG传播大奖”的目的不只为评奖,更是一种对业界、学界以及中国主流媒体关于构建ESG传播的中国自主知识体系和中国式ESG传播评价标准的积极倡导。

    第二,奖项的命名方面,本次活动的主题是ESG传播大奖,而非ESG大奖。强调ESG传播其实是在强调应该从话语权的角度重新思考和指导ESG实践,这也呼应了“讲好中国故事”的重要内涵。

    第三,本次评选征集活动有助于汇集多方力量,让多元主体共同投身于ESG传播实践中,包括企业、非政府组织、媒体机构以及相关个人,都可以对ESG传播作出贡献。

    评选:三个类别奖项都涵盖三大评价维度

    NBD:我们注意到,2023“中国行动派·ESG传播大奖”设置了三大系列多个奖项,为什么从这些角度来进行评选?

    韩晓宁:服务于中国式现代化建设、助力企业讲好中国故事的ESG传播评价体系,实质是对于媒体、企业、机构及相关个人的ESG传播作品或实践活动的一种综合质量评价体系。

    由于参与ESG传播实践的主体是多元的,因此被评价对象也应是多元的。为了尽可能全面纳入相关主体和对象,本次评选按照报道类、案例类、贡献类三个类别进行申报和评价。

    比如,各类主体的ESG传播作品可以参评报道类奖项;各类机构的ESG传播活动可以形成案例后参评案例类奖项;持续参与ESG传播实践的机构或个人还可以根据在长期实践中的综合情况来参评贡献类奖项。

    对于这三个类别,我们的基本评价体系是一样的,即都涵盖三大维度:内涵价值维度、内容质量维度以及传播影响力维度。这三大维度分别指向ESG传播的三个核心问题:一是为什么传播,即价值导向问题;二是传播了什么,即事实或内容质量问题;三是有什么效果,即传播影响力问题。

    我们希望能够通过对这三个类别的评选为今后国内ESG传播事业发展提供参照、打造榜样,鼓励国内更多机构和个人参与ESG传播实践,推出更多符合中国式现代化建设需要的ESG传播作品、策划执行更多高质量ESG传播项目。

    传播:讲好ESG故事需要具备三大意识

    NBD:目前越来越多的中国企业在推动ESG实践,讲述ESG故事。作为一位新闻传播专家,在您看来,什么才是好的ESG故事?怎样才能讲好ESG故事?

    韩晓宁:越来越多的企业加入ESG实践活动,承担更多社会责任,这是非常好的事情。但很多活动受制于传播质量,还未能发挥出应有的社会效果。我们建议,企业家们在着力实践之余,还要多站在传播的角度,思考我们的ESG实践讲述了怎样的故事,传递出哪些价值观,是否有利于表达中国的文化自信、树立中国企业和企业家的积极形象,是否能够向世界发出中国企业强有力的声音等等。

    第一,讲好ESG故事应具有问题意识,要关注和助力解决中国式现代化建设道路上的关键问题,这样的故事才有价值。党的二十大报告对社会、环境以及企业治理都提出了具体要求和发展期许,并方向性地指出了企业的ESG实践应关注的真问题:社会方面,要求深入贯彻以人民为中心的发展思想,在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续用力,人民生活全方位改善;生态环境方面,要求全方位、全地域、全过程加强生态环境保护,向绿色、循环、低碳发展迈出坚实步伐;企业治理方面,要求完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。

    第二,讲好ESG故事应具有沟通意识,要提供有创意、有吸引力的高质量内容,要呼应民心之所向、回应民心所关切、解决民心所困惑,这样才能获得公众的认可。公众在界定什么是好的故事上扮演着重要作用,不能只是企业自说自话。

    第三,讲好ESG故事应具有战略思维,要在战略高度布局ESG实践,把国家战略与企业战略融入ESG传播,绵绵用力,久久为功,这样才能获得持久的影响力。

    目的:服务于中国式现代化的本质要求

    NBD:据了解,中国人民大学新闻学院成立ESG传播研究课题组,构建了一个中国式ESG传播的评价体系。那么,什么是中国式ESG传播?为什么要构建这个评价体系?

    韩晓宁:中国式ESG传播一定以服务于中国式现代化的本质要求为价值起点,将企业可持续发展的目标与人类实现现代化的目标相融合。基于ESG概念核心要素及中国式现代化相关理论,我们将中国式现代化背景下的ESG传播界定为“在中国式现代化思想的指引下,以实现全体人民共同富裕的现代化、物质文明和精神文明相协调的现代化、人与自然和谐共生的现代化为导向,促进环境友好、社会和谐、公司善治的传播”。这一界定反映了中国ESG传播的新时代背景、目标和要求。

    比如,中国式现代化是在中国共产党领导下,在人口规模巨大的社会实现的现代化,强调全体人民共同富裕的目标。那么,与脱贫攻坚和乡村振兴相关的信息就是中国式ESG传播所关注的内容;企业投资促进农村发展、农民收入增长、乡村医疗教育及基础设施建设等的ESG实践,这些实践活动的信息传播可以鼓励更多企业参与乡村产业升级、带动农村经济多元化发展。

    中国式现代化强调人与自然和谐共生,强调物质文明与精神文明相协调、推动构建人类命运共同体,中国式ESG传播相应地关注企业投资促进环境保护、普及绿色低碳和循环经济理念、提升社会环保意识和行动,以及弘扬传统文化、促进人类文明合作共赢的实践等。中国式ESG传播,既能展示企业ESG实践、彰显企业社会责任和可持续发展能力,也同时向世界传播中国式现代化理念、传递中国模式和中国经验。

    基于上述对于中国式ESG传播的理解,我们构建这个评价体系,并且希望能够推出一系列可供各界借鉴的优秀案例或榜样。

    建言:企业ESG实践也需要高质量传播

    NBD:当前中国企业面临着在全球ESG行动中,如何赢得国际话语权的关键性问题。在您看来,中国企业应该怎么做?对于提升中国ESG的国际话语权,您有什么建议?

    韩晓宁:提升中国ESG的国际话语权,关键在我们能否掌握和输出可以对世界ESG实践能够有所影响的理念。中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择,基于中国式现代化理念的中国ESG理念和实践,必然也可以为全球ESG行动的革新作出贡献。

    中国企业开展ESG行动应当强调以人民为中心,从国情出发循序渐进,促进全体人民共同富裕;坚持可持续发展,尊重自然、顺应自然、保护自然;积极体现中国特色现代企业制度的优越性,弘扬企业家精神,体现正确的价值导向;强调社会贡献、环境贡献、社会治理贡献价值等。在这个过程中,我们不应受束缚于国际经验或国际标准,而应勇于创新,积极走出一条适合中国国情和文化的ESG实践道路。

    以“双碳”传播为例,自从2020年我国提出“双碳”目标以来,政府、企业、社会组织、媒体和公众积极参与其中,努力提前实现这一目标。在追求这一目标的过程中,我们充分展现了中国作为负责任大国的典范。参与到中国“双碳”事业、生态文明建设当中的中国企业,正是走出了一条中国道路,不仅彰显了我们的责任心,也为我们在国际社会中树立了良好的声誉。

    当然,赢得国际话语权也不意味着“固步自封”,我们也要了解全球各方的关注点和话语体系,了解它们何以如此建构,在哪些方面可以与国际公众实现共鸣。

    企业的ESG实践也需要高质量的传播,不仅限于发布ESG报告,在日常运营中还要持续关注ESG相关议题,总结、提炼企业故事,借助多元渠道做好面向国内、国外各类不同受众主体的信息发布、新闻报道、公关传播等活动。在全媒体传播环境下,社交媒体推文、短视频、直播互动等也成为重要传播手段。

    所以我们希望强调,ESG传播与ESG不同,前者侧重企业“说了什么”“如何说”“说的效果如何”,后者则是企业“做了什么”,而只做不说是不行的。改革开放四十年,中国企业投入了大量的精力学习怎么做,接下来可以通过做好ESG传播为路径,把同样多的精力放在做好怎么说上。

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