风雨兼程又三年。6月30日,万科在深圳召开2022年度股东大会,大会审议并表决通过了2022年度董事会报告、监事会报告、年度利润分配方案、董事会、监事会换届等多项议案,选举产生了新一届董事会,郁亮等董事候选人高票当选。
从各方席位来看,万科本届董事会治理结构延续了稳定、平衡的局面。新一届董事名单中,深圳地铁作为大股东,董事席位数量并无变化,仍然保持三席,分别是深圳地铁董事长辛杰、总经理黄力平、副总经理雷江松。万科方面的席位数量同样保持了一致,仍为三席,分别是郁亮、祝九胜、职工董事王蕴。
在股东大会上,有投资者问及万科董事会主席郁亮过去三年任期的感受、未来三年行业的机会以及万科的计划。对此,郁亮感叹,过去三年对行业的每个从业者来说,都是百感交集的,并非只有万科不容易,没有哪个人、哪个企业是容易的。但与此同时,他仍表达了对未来的信心,相信道路是曲折的,前途是光明的,锚定方向,有信心万科能够穿越周期。
作为大股东的代表,深铁董事长辛杰对郁亮带领的万科团队过去三年表现给予高度肯定,他认为时间证明了郁亮及万科团队的前瞻性,让万科提前做出正确的战略判断和经营调整,牢牢守住了不发生系统风险的底线。他表示作为大股东,投资万科是正确的选择,对万科的认同和支持不会因市场一时的波动而变化,未来坚定不移地看好万科的长期发展前景,并始终不渝地全方位支持万科的健康发展。
过去三年,稳健发展成为一种共识。在这一背景下,万科始终保持了财务的安全和业务的稳健发展,并且转型业务逐步开花结果。此次股东大会高票通过各项议案,也反映了投资者对万科过往三年表现的认可。
郁亮表示,过去三年,是着手解决旧模式问题的三年,也是探索新模式、寻找新出路的三年。行业处在新旧模式交替的阶段,尽管万科比较早意识到高增长不可持续,但行为仍然没有完全摆脱惯性,出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高等问题。过去几年花了相当多的精力,去解决这些旧模式下的老问题。目前万科已经取得了一些进展,比如投资质量的提高、产品能力整体性的提升,持有经营性物业能力也在提高,开发和经营服务协同的强化,公司资债结构的优化,抵御风险的能力进一步加强等等。
对于未来的行业机会,郁亮认为,消费者需求更新迭代的速度快,市场是不会饱和的。房地产市场是常做常有常做常新的,总会有新的生意机会。过去的手机,现在的汽车,都是在行业完全成熟后不断长出新的分支,并且逐步取代了原来的主干,房地产也会经历这个过程。发展商提供的产品服务如果能够真正提升人们的居住生活品质,还是会非常有吸引力。但要抓住这些新的生意机会,就要真正建立起全场景的综合竞争力,不能像传统模式下一味靠拿地和融资,否则就会出现买得越多错得越多,融资越多其实越不安全。
因此,郁亮表示会持续聚焦三件事情:一是提高开发业务的管理水平;二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10,通过了商业逻辑检验,以及可复制性的验证,接下来要扩大竞争优势,争取更大的发展空间和更好的回报水平,不断培育优质资产;三是坚守财务稳健,保持行业领先的信用水平。
但他同时也指出,脱胎换骨仍需较长时间,因为旧模式下的问题消化起来,需要的时间比预想要更长,还在对报表产生影响,与此同时,万科的转型难免会经历一些高低起伏,经营服务类业务收入表现要占到主流也存在一定困难。
即使挑战重重,郁亮仍传递了对未来的信心,将坚定开发经营服务并重战略,相信道路是曲折的,前途是光明的,锚定方向,有信心万科能够穿越周期。
万科总裁祝九胜也表示,长期有信心,信心既取决于客观的势,也取决于主观的心。万科比较早布局了很多赛道,无论是出租公寓、商业、物流还是酒店起步相对来说都是比较早的,能力建设的过程虽然漫长,至少今天是具备了接着往下跑的能力和条件。
“确实有不同年度业绩的起伏问题,我们也在追求怎么能够跑得匀速一点,或者即使加速或减速也相对匀加速或匀减速一点。第三方面是赛道方面,我们觉得少赛道可以跑得快,多赛道可以跑得远,但需要有耐心,也特别感谢股东和投资人给我们更多的耐心。”
本次万科董事会换届,董事席位数量无变化的同时,独立董事席位数量也无变化。原独董张懿宸将继续留任,康典、刘姝威和吴嘉宁因任期已达法律规定的上限6年,所以无法继续出任。新接任的独立董事里,既有具备大型企业管理经验的企业家,也有知名的专业人士。
席位结构不变的背后,有理由相信,是深圳国资希望继续保持万科的市场化运作,不做过多干预。此前,万科大股东深圳地铁多次公开表态,始终支持万科的混合所有制结构、城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理。
此次在万科股东大会上,辛杰表示,深铁始终坚持长期主义,保持战略定力,对万科的认同和支持不会因为市场一时的波动而变化,就像三年前说过,深铁对万科是全方位的支持,这点我们始终坚定不移,看好万科的长期发展前景,作为股东我们始终不渝支持万科的健康发展,继续在多个领域、多个项目以及新的赛道上与万科深入合作。
过去三年万科实际运行情况来看,深铁也做到了言行合一。同时,万科与深铁在业务领域的合作也渐入佳境。
2022年11月,在深圳市委书记、市长的见证下,万科与深铁等6家深圳国企签署全面战略合作协议,于城市更新、产城融合、TOD等领域深入合作。就在不久前,万科和深铁联合打造的TOD商业综合体睿印于4月30日正式落地,成为了深圳未来核心片区超级总部基地首家开业的商业项目。
分析人士认为,过去三年,是地产行业前所未有惨烈的三年,暴雷、违约、烂尾成为高频词。在这一背景下,万科始终保持了财务的安全和业务的稳健发展,并且转型业务逐步开花结果。此次股东大会高票通过各项议案,也反映了投资者对万科过往三年表现的认可。