每经编辑 李泽东
1月31日，Gome国美公众号刊发了董事长黄秀虹的讲话全文，题为《守正创新 言行合一 共创新征程》。
国美创始人黄光裕的妹妹、国美电器董事长黄秀虹在内部会上表示，“2022年也是国美艰难的一年，生存的问题再一次摆到面前，活下去成为了我们发展的核心要务。不管是线上业务的发展还是线下门店的革新，我们好像总是打不到关键点上，总是在试错，是战略规划的问题还是战术打法的问题？这些都值得我们不断反思。”
黄秀虹还表示，2023年，将在几个重点方向上理清，包括把线下门店继续做好，同时也要赋予门店新的含义。其次，国美布局将是线上线下并重，各占50%。第三，直播将是未来推动公司发展的重要发力方向。
图片来源：Gome国美公众号
在这个遍地电商、移动互联的时代，实体不行了，国美失势了。这句话对吗？
黄秀虹称，最近总在一些负面评论中看到说国美不行了。因为错过了时代，我们之前得益改革开放，成长、爆发在那个年代，在这个遍地电商、移动互联的时代，实体不行了，国美失势了。
从某种意义上讲这句话是正确的。
思维固化、打法僵化、士气低落、人心涣散，这些都让我们在面对危机和挑战时处处被动，难以招架，甚至到了要考虑如何活下去的问题。
但我们再沉下心来想一想，国美是第一次面临这种困境吗？
当然不是！
回头想一想：我们凭什么能够成立36年？36年来我们沉淀下来的是什么？
我想不是老板黄光裕、也不是我黄秀虹、也不是我们曾自豪的供应链、也不是上千家门店，而是“国美”这两个字，是国美这个金字招牌。
对于国美未来的发展，黄秀虹表示，未来国美将打造电器类垂直类电商平台，并以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点，带动新的利润增长。国美App的新功能将于上半年陆续上线。国美电器今年将加强销售考核、直播转化。
她认为，直播将是未来推动国美发展的重要发力方向。全员推手战略已发展社会推手30多万人，为直播业务的发展筑起了人才资源池。但她也指出，不论是内容形式还是专业素养，国美与抖音、快手、淘宝这些头部直播平台依然有着很明显的差距。
图片来源：Gome国美公众号
市场方面，2月2日国美零售(HK00493)午后大幅拉升，涨超20%。截至发稿，国美零售报0.176港元，成交量为40.4亿，总市值69.62亿港元。
联交所最新数据显示，自去年11月初大盘反弹以来，南下资金持续加仓国美零售，持仓占比由29.9%增至目前的50.4%。
此前，国美一度陷入破产传闻。
2022年11月29日，中城院要案中心（以下简称：中城院）发布国美电器有限公司被北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算的消息。
该消息称：国美电器有限公司因拖欠供应商数百万货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查。
随后，事情有了反转。
12月1日近23点，国美电器微博发布声明称，截至目前，国美电器有限公司及国美控股集团其它下属公司未收悉任何司法机关作出的有关公司被申请破产的法律文书或问询谈话。
声明表示，对公司经营中遇到的困难和问题，公司一贯本着负责任的态度，在充分保障各方权益的前提下协商处理，合作共赢。对于无法协商一致的，通过司法路径予以解决。
公司尊重司法、遵守法律规定，也请相关各方恪守法律法规，合法合规解决争议问题。
回复中的第二段意味深长。行业人士告诉记者，中城院并不是政府机构，没有执法权。
一位接近国美的人士告诉《每日经济新闻》记者，国美内部“还没有放弃的意思”。最近，国美开启了直播带货，力求转型求生。
12月2日上午，中城院发布微博回应国美的此条声明，并表示，其是协同律所受四家供应商委托，通过EMS向北京市第一中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限公司破产清算申请全套材料。
中城院进一步披露进程，表示11月29日承办律师又到立案窗口现场核实，确认法院已收到材料，并在审查之中。受疫情影响，审查速度会慢一些，但通知到国美应该只是时间问题。
记者了解到，国美欠这4家供应商的金额约400多万。一位接近国美的内部人士告诉记者，国美目前还想再“撑一撑”。“如果只是因为400万就破产，那这个也有点低估（国美）了。”
事实上，国美被传破产对于市场来说也不意外。众所周知，2022年下半年开始，国美步入泥潭。
首先是创始人黄光裕夫妇的多次减持国美股份。资本市场上，国美零售的股票也一直萎靡不振；从业务上看，国美自8月中旬宣布进行“战略性蛰伏”，聚焦线下业务，真快乐平台、折上折平台的业务也陆续暂停。
其次，现金流扼住了国美咽喉。根据国美今年发布的半年报，国美总负债规模为585.68亿元，需在一年内偿还的银行借款和其他借款达到了229.02亿元。
图片来源：每经记者 朱万平 摄
对比同期，国美的现金及现金等价物仅有24.09亿元。据报道，国美目前的债权人来自超过20家银行和信托公司。其中，第一大债权人为渤海银行，贷款8月已到期，风险敞口高达70多亿元。目前，国美从渤海银行处获得了半年展期。
9月，在国美陷入减持风波之时，国美的新型门店在西坝河店试营业。新型门店定位“展示体验+家延伸+家娱乐+家服务”，这类门店已在福州、重庆、武汉、厦门4地先后落地。
这种新型门店也被京东mall盯上，业内认为，大店打造的沉浸式家生活消费场景值得一试。但问题在于，对于当下的国美来说，大店模式成本过重。
此前资深产业经济观察家梁振鹏告诉记者，这类型新型家电门店可行的前提是，以销售高端家电产品等高利润产品为主，因为需要抹平昂贵的店面租金。
而在疫情之下，无论是家电的生意还是线下的生意都受到了较大影响，国美的自救没有达到预期。
此外，针对国美将要发力的直播业务，不少业内人士也不乐观。
家电行业资深观察人士刘步尘认为，国美做直播的困境在于，没有流量。“谁会去真快乐看直播？又有哪个网红会去国美做直播？没人看则没流量，没流量，直播带货对国美来说不能起到救命稻草的作用。”
一位接近国美供应商的行业人士透露，做直播最大的关键点在于，国美没有货。
“你如果是品牌方，你敢给国美货，然后三个月后再给你结货款吗？即使供应商给货，我想也会要求现结，国美如果能现结那也必须先还欠款。这就陷入循环bug了。”这位人士告诉记者。
有行业人士向记者感慨张瑞敏的那句话：只有时代的企业，没有成功的企业。国美的辉煌真的只能留在那个时代了吗？
每日经济新闻综合Gome国美公众号、每经网（记者 王紫薇）、公开资料
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