金融行业“数智化”步入深水区，数据资产化、低码开发等趋势明显但挑战仍存

各行各业数字化浪潮正盛，金融行业在数据、智能方向的转型实践近年来也颇多，当前金融行业数字化改革处于何种阶段？金融机构在数字化转型的过程中，遇到了哪些问题？在这些问题基础上，又催生了哪些新的应用技术？

12月8日，在“数智·共生·向未来”2022恒生金融技术大会上，恒生电子（SH600570，股价39.50元，市值750.5亿元）总裁范径武向《每日经济新闻》记者回顾了金融机构数字化转型过程中的变化和趋势。记者注意到，在此次大会上发布的《2023金融科技趋势研究报告》（以下简称“报告”），从安全可控、数据智能、性能体验、效率协作四个方面，对2023年金融科技发展趋势及落地建议进行了详细阐述。

数据资产化背后，湖仓一体、数据编织等技术的应用已成趋势，低码、RPA（机器人流程自动化）等技术不断催生开发协作新模式，推动金融机构的降本提效征程。目前也不乏互联网大厂欲加入其中，服务金融机构数字化转型，而除了技术、效率、安全之外，如何构建一个更丰富的生态，也成为此次大会的议题之一。

如何构建数字化转型生态？

范径武认为，金融科技的数字化转型过程是从点到面、到体的改变。

具体来说，这个改变首先是从单点业务数字化工具开始，然后随着具体业务数字化转型的过程，可能会推进架构的变革、新技术的引入，推动、打动各个不同业务板块进行数字化的转型。

而转型到了一定程度以后，它会进入平台化的过程。平台化可以抽象出共用的技术平台，建立企业的核心能力，特别是金融企业的核心能力。在这个核心能力平台之上，快速部署相关业务。

第三个阶段，是金融生态的变化，也就是行业里居于领先地位金融机构的数字化转型，会把整个金融技术服务向外溢出，然后引领行业构建生态化的过程。

在生态化构建的过程中，范径武表示，每个行业参与者都会找到各自的位置，共同促进行业发展。所以，可以看到数字化转型过程是从业务到企业、到行业逐步深化推进、共同成长发展的过程。

相对于金融行业在数字化转型中的持续变化，范径武表示：“在数字化转型过程中，我们也看到了有一些不变的东西，是什么呢？是金融的本质，是金融业务的本身，对风险的管控等一系列的过程是没有改变的，但是更大的改变是对于金融和业务、和技术之间相互作用的关系发生了改变。”

从数据资源向数据资产化转型

值得注意的是，在此次会上发布的报告提及，数智化，作为未来十年改变行业格局的核心力量，正逐步融合到金融核心生产系统和主流业务流程中，推动数据资源向“数据资产化、数据业务化、智能场景化”转型。

其中一大趋势即企业级大数据平台进一步发展，湖仓一体、数据编织技术将进一步统一企业数据资产的管控，提升企业数据资产管理能力，强化企业数字文化建设。

《每日经济新闻》记者注意到，近年来，包括阿里云、网易数帆、亚马逊云科技先后应用湖仓一体技术于具体行业的数字化转型方向。

湖仓一体具有成本优势，它打破了数据湖与数据仓库割裂的体系，企业不再需要分别维护数据湖和数据仓库两个平台以满足AI和BI（商业智能）类分析场景，从而降低了整体成本。此外，在数据管理上有优势，湖仓一体保留了数据湖的开放性和灵活性。目前有不少证券公司、金融机构均在运用这一技术。

在各行业数字化转型的过程中，金融行业的数字化转型服务，不仅是金融科技领域企业看重的一块市场，互联网巨头也先后加入到这一市场竞争中。

在日益激烈的市场竞争中，恒生电子如何看待自身的竞争壁垒？

恒生电子首席科学家白硕在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在大数据和云计算领域中，互联网大厂作出了很重要的贡献，给整个“向云”的趋势转化提供了比较领先或者带有动力性质的价值，这是值得尊敬的贡献。

回到金融的领域，白硕表示：“我们也认为这个领域有自己特定的法律政策监管环境，有业务本身的特点，这些特点也决定了它不能完全照搬互联网大厂的做法，对这些环境的理解并且把理解贯穿到自身的产品和服务本身就是竞争力的组成部分。此外，对技术发展的趋势洞察其实也非常重要，到2030年，恒生电子仍会持续对每年的金融科技趋势做这样的洞察和分析。”

低码开发提升效能既是趋势也有挑战

报告指出，技术没有改变金融的本质，却让金融变得更加简单。数字化转型，既是技术进步的过程，也是流程再造的过程。在这个技术的黄金年代，低码、RPA等技术不断催生开发协作新模式，推动金融机构的降本提效。

低码平台经过近几年的发展，已经基本具备快速开发日常功能的能力。但随着软件产品功能更加数智化，对低码平台也提出了同样的要求。企业要求低码平台能够结合RPA、AI、区块链、大数据等新技术，实现基于新技术的业务功能开发。同时企业通过不断的业务积累和架构抽象所形成各类资产(包括元数据、组件、流程以及界面交互等)，可快速实现新的数智化与创新业务。

不过，白硕在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示，低码开发的挑战也同时存在。金融行业在大规模拥抱数字化的进程中，一定会有大量的编码工作，这里面单去拼人力远远是不够的。

“我们非常期待通过技术进步来提升软件生产力，这也是我们的使命。怎么做到这一点呢？我们也看到低码技术确实是大家非常重视的领域，这必须靠技术进步，其中主要有两个方面。”

第一，首先恒生电子的研发管理过程本身就要完成数字化的工作；另一方面是可复用的软件资产，也就是所谓企业架构或者业务中台这个部位的沉淀。白硕表示，其实恒生在资本市场很多的业务域都有可复用的软件资产沉淀，但是恒生还需要一种技术方法论，还要一种能够承接技术方法论的平台，把这些已经沉淀的企业架构更好地组织起来，这样才能方便工程师在研发过程中，更高效地产生代码，这个能力也不光是恒生自身的能力，也希望把这个能力通过生态合作的方式传递给客户、合作伙伴。让大家一起都有这样的能力，利用这样的能力赋能行业，这样至少可以使得行业整个数字化进程的性价比进一步提升。

封面图片来源：摄图网-500523600