漫谈数字化转型①|数字化转型要紧抓“价值”主线

近年来，我国数字经济发展取得了巨大成就。我国数字经济规模从2017年的27.2万亿增至2021年的45.5万亿元，总量稳居世界第二，年均复合增长率达13.6%，占国内生产总值比重从32.9%提升至39.8%，成为推动经济增长的主要引擎之一。

可以说，数字经济已经深刻融入国民经济各个领域，成为引领各地区培育现代化经济体系新动能和推动企业转型升级的重要新兴力量。

在此大背景下，近日，由中国人民大学中国企业创新发展研究中心、《中国经贸》杂志社、数字经济创新联合实验室、每日经济新闻等多家机构共同打造的“数字经济新时代——漫谈数字化转型”系列专题活动首站“走进中国航天科工二院党校”顺利举行。

活动中，中国航天科工集团第二研究院人士以及外部人士、专家等围绕数字经济和企业数字化转型等主题进行了广泛、深入、系统的分享和近距离交流研讨。围绕数字化转型中的核心瓶颈问题进行了思想碰撞和理念升华。

企业数字化转型中尚存瓶颈

中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长姚建明教授在活动致辞中表示，“数字经济新时代——漫谈数字化转型”系列专题活动的定位是通过走进社会不同主体场景，展示我国数字化转型发展成就，前瞻数字化转型未来态势，挖掘数字化转型问题瓶颈，洞察数字化转型行业趋势，助力数字化转型稳步推进。

中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、

数字经济产业创新研究院院长姚建明教授

图片来源：受访者供图

“我们现在面临着一个新的历史时期，机遇与挑战并存。”姚建明说。

他表示，数字化时代被誉为人类历史上第五次革命性的变革时代，“这五次分别是农耕时代、工业时代、电气时代、信息时代和数字化时代。”“数字经济是数字技术（主要包括数据技术、网络技术、计算技术等）支撑起来更好的创造价值的活动”，他认为，在将来，数字经济发展无处不在，机遇与挑战也同样并存。

通过近些年的企业考察和数字化转型实践的推进，姚建明同时指出，企业的数字化转型不能仅仅局限在运作层面上。

“很多企业对于数字化转型的认识，恰恰容易局限在运作层面上。”姚建明举例称，很多企业在做数字化转型时往往热衷于从做大数据营销入手，“一般就是通过寻找一家外部的服务提供商，根据现成的方案走，但这仅仅是运作层面一个环节的数字化。”

“但要知道的是数据能够支撑的不仅仅是企业运作层面的内容。”姚建明表示，“当今企业的战略决策以及文化决策等，都需要数据来进行支撑。”他认为，某些时候，对于战略方向的把握，比仅仅在运作层面进行数字化转型其作用要大得多。也正因如此，他表示，之所以当前很多企业在数字化转型上做的不全面，一部分根源在于对数据的认识不全面。

同时，现在很多企业在进行数字化转型时，都在扎堆做同样的事情，并没有很好的去挖掘新的需求，“很少有企业涉足并试图去解决客户真正的难点、痛点问题，大部分企业试图去做的都是同质化的工作，这样一来，企业必然会陷入一个激烈竞争的状态。”

在本次活动上，对于某些数字技术应用领域的瓶颈问题，部分业内人士也提出了切实可行的建议和解决之道。

比如，在本次活动的研讨和交流过程中，有企业对“技术应用和未来发展如何更有效结合”提出疑问，中关村科学城城市大脑股份有限公司技术总监梅一多表示，他在亲身经历中感觉到，在过去，智慧城市的规划与技术的结合，虽说不可谓不紧密，但在开放性和灵活性上，还是存在一些不足。

“所以，现在我们在进行城市大脑规划的时候，除了保留一定的稳定因素，明确要干的几件事情之外，也会留一些可成长和可发展的空间，像一个生态园一样，他自己会慢慢长大，这其实就是我们在做城市大脑时的一个方法论。”梅一多说。

与此同时，梅一多认为，在技术应用和未来发展结合的过程当中，实际上是通过共同碰撞、反复迭代，最后出现一些创新性应用场景的过程。

青云科技行业高级总监秦世冬也提到，为了让业务更快地落地，在新型的数字化大趋势下，甲乙方的关系也不再是雇佣管理的关系，更多的需要大家一起去探讨、攻克一些技术上的难题，进而碰撞出更多的火花。

数字化转型核心思路：抓住“价值”主线

姚建明在活动分享中指出，企业数字化转型的核心思路是要抓住一条主线，而这条主线将贯穿企业的战略层、组织层和运作层。

究竟这条主线应该是什么？“它只能是价值。”姚建明一针见血地表示。

在他看来，企业数字化转型是数字技术支撑起来，让企业更好的创造价值的过程。当然，这个“价值”的确定，有两个难点：

第一，要把价值鉴定出来。确定企业全域的价值肯定不是一个简单的事，一方面要围绕当前的业务、当前的做法去判定；二是要围绕企业的长远发展，未来的走向去探讨价值。与此同时，企业一方面考虑经济效益价值，另一方面还要考虑社会效益价值，“所以说全了，价值包含的内容很多，应该全部纳入到企业对价值的判断之中。”

第二，要想办法把价值数据化。把价值数据化以后，作为贯穿到企业经营管理活动之中的一条主线，去实现企业战略层、组织层和和运作层活动的关联，这样企业对数字化转型就不会迷茫。

关于数字化转型中“价值”主线的问题，在已经出版的《企业数字化转型》（清华大学出版社）一书中，姚建明进行了较为详细地阐述。

网信办数据显示，我国数字经济规模总量连续多年位居世界第二。

此外，数字产业规模快速壮大，2017年到2021年，规模以上计算机、通信和其他电子设备制造业营收由10.6万亿增长至14.1万亿元；规模以上软件业营收由5.5万亿增长至9.5万亿元。数字化转型加快推进，农业生产信息化水平快速提升，工业互联网应用已覆盖45个国民经济大类，电子商务交易额从2017年的29万亿增长至2021年的42万亿元。

值得一提的是，近年来，我国网络基础设施建设高速发展。网信办数据显示，在网络基础设施方面，截至2021年底，我国已建成142.5万个5G基站，总量占全球60%以上，5G用户数达到3.55亿户，千兆用户规模达3456万户，行政村、脱贫村通宽带率达100%。截至2021年底，IPv6地址资源总量位居世界第一，IPv6活跃用户数达6.08亿。算力规模全球排名第二，近5年算力年均增速超过30%。

图片来源：中央网信办

对此，姚建明教授表示，近年来，我国在网络技术以及网络基础设施发展领域已经取得了令人瞩目的成就，但是在数据技术和计算技术领域还有很长的路要走，“未来，在数据技术和计算技术方面，我们必然有很大的拓展空间，这就是未来新的机会点。”

在本次活动的演讲中，姚建明教授多次强调了“创新”的重要性，“一定要勇于创新，去拓展新的业务领域，去挖掘新的机会。”

事实上，数字技术创新的确是数字经济发展的核心驱动力，近年来，我国数字技术创新能力快速提升。

网信办发布的相关报告显示，2021年，我国信息领域PCT国际专利申请数量超过3万件，比2017年提升60%，全球占比超过三分之一。我国互联网企业更加注重创新，2017年到2021年，上市互联网企业研发投入增长227%。

封面图片来源：摄图网-400070911