◎中央商场董事长祝珺称,为了进一步加大罗森门店的拓展速度,同时为2023年上半年有望投产的安徽罗森鲜食工厂提供更好的规模效应,公司把更多的利润投入到了门店拓展和门店发展上,“明年工厂投产的时候,安徽罗森门店要有200家左右,才能实现基本的盈亏平衡,所以我们还是要经历短期的培育阶段。”
◎“我们认为,便利店如果单纯拼产品结构的话,未来竞争可能会更加激烈,公司希望通过场景的打造,提升顾客的到店率、到店数和留店时间。”祝珺说道。
每经记者 黄鑫磊 南京报道 每经编辑 魏官红
5月27日,中央商场(600280,SH)召开了2021年年度股东大会。
会上,董事长祝珺在回应《每日经济新闻》记者提问时表示,罗森门店在南京区域一直保持比较稳定的拓展态势,但在今年疫情后,预计相较年初的运营计划会略有收紧。
据了解,从2018年开始,中央商场就与罗森展开合作。截至2021年末,南京罗森门店总数达224家,安徽罗森门店总数达180家。
此外,祝珺表示,目前公司去房地产化的经营方针没有改变,“即使房地产再好,可能也不会影响我们聚焦商业零售主业的大方针。”
中央商场2021年年度股东大会 图片来源:每经记者 黄鑫磊 摄
根据2021年年报,中央商场当年营业收入为28.81亿元,同比下降9.50%,归母净利润为4536.01万元,同比下降44.26%。其中,百货板块受新冠疫情影响较同期减缓,经营平稳且业绩正常,营业收入同比增加,毛利额同比增加0.99亿元。
中央商场方面称,公司主营为百货零售业以及房地产开发业务,除部分纯住宅项目外,房地产开发业务为公司自建综合体,主要用于新开百货门店,公司也在通过同“罗森”的战略合作,拓展便利店业务。
截至2021年末,南京罗森门店总数达224家,已拓展至溧水、高淳、六合等地,安徽罗森门店总数达180家,已拓展至合肥、蚌埠、滁州、六安、马鞍山、铜陵、芜湖等地。
祝珺在股东大会上表示,2021年,公司的罗森门店总数在江苏、安徽两地突破了400家,同比增长约超过一倍,“公司从2018年加入罗森发展至今,我认为目前罗森仍处于一个快速的规模发展期,在这一阶段,整体罗森的业务近期没有产生财务报表的净利润,但经营利润是为正的。”
对此,祝珺解释称,为了进一步加大罗森门店的拓展速度,同时为2023年上半年有望投产的安徽罗森鲜食工厂提供更好的规模效应,公司把更多的利润投入到了门店拓展和门店发展上,“明年工厂投产的时候,安徽罗森门店要有200家左右,才能实现基本的盈亏平衡,所以我们还是要经历短期的培育阶段。”
据2021年年报,在2022年,南京罗森计划新开门店80家,门店已基本覆盖南京整个区域。安徽罗森将继续以合肥为中心辐射周边城市,拟布局淮南、安庆、池州等新兴市场,全年计划新拓展门店超百家,并通过迁移闭转等措施对存量门店进行适度的迭代升级和优化淘汰,至2022年底,安徽罗森门店将达250家至300家。
图片来源:每日经济新闻 资料图
不过,在回应《每日经济新闻》记者提问时,祝珺表示,因为南京是比较成熟的市场,罗森进入之后,相关的品牌价值和口碑在当地受到了认可,门店拓展也一直保持比较稳定的态势,但在今年疫情之后,预计相较年初的运营计划会略有收紧。
对于安徽地区,祝珺称,罗森门店拓展是基于公司物流链的覆盖,而目前在皖北区域物流链可能难以供应,所以公司短期拓展区域仍是以皖南和南京都市圈为主,聚焦经济相对更发达的地区。
此前,祝珺在接受媒体采访时公开表示,要在部分罗森门店打造出一块“泛娱乐”场景。在此次年度股东大会上,祝珺解释称,目前这一观点暂时仍处于想法和产品设计阶段,还没有落实到具体的执行过程中,公司计划今年或2023年选择1至2家新开的门店进行尝试。
“我们认为,便利店如果单纯拼产品结构的话,未来竞争可能会更加激烈,公司希望通过场景的打造,提升顾客的到店率、到店数和留店时间。像在CBD(中央商务区)等区域的门店中,开放一些类似于小酒馆模式的区域,多放几张桌子,让大家下班之后有一个简单的互动交流空间。”祝珺说道。
祝珺进一步解释称,这种场景的打造是基于成本不较大增加的情况下,是一种“轻场景”的打造,“我们会根据效果来判断这是否会成为一个更加广泛的应用,还是会在部分门店打造一个主题店。”
此外,在谈及控股股东对上市公司的支持时,祝珺表示,在过往的合作中,控股股东基本都是给了一个低于市场化要求的合作条件,如在前期大冶店、河西店、铜陵店的开设过程中,场地租赁条件都是低于市场化要求的。
“我认为这个(控股股东的态度)不会发生改变,在条件相似或公司条件略优于市场化要求的前提下,肯定会优先考虑和上市公司合作,未来如果控股股东有对上市公司有其他方面的支持,上市公司也会及时披露相关合作,但现阶段暂时还没有相关计划。”祝珺说道。
封面图片来源:摄图网-500470853
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