◎华夏幸福通报的2022第一季度业绩中，“净现金流及净利润均实现转正”，其实王文学在第一季度工作会上还讲了一句话：“向着心中理想的方向奋勇前进”。
每经记者 王佳飞 每经编辑 陈梦妤
“全力推进《债务重组计划》，保障公司可持续经营”。
距离华夏幸福董事长王文学说“愿赌服输”、官宣债务危机已经一年有余，2022年4月底，华夏幸福公布2021年业绩，这一句话便总结了该公司全年工作，复工和整理债务。
即便是，华夏幸福2021年归属于上市公司股东的净利润为-390.30亿元，较上年同期下降1164.79%。
这两个方面其实是互为表里的。
在去年初的内部讲话中，王文学说，有序经营是化解方案的前提。现状是连利息和工资都发不了了，你怎么能够跟人家谈展期？有位行长把这个问题讲透了，钓鱼你还得给个鱼饵、有块馒头，那这块馒头、这个鱼饵就是有序经营。
王文学在持续“拋饵”。
根据年报，夏幸福2021年完成了54个项目/44329套/494.7万平方米住宅交付，完成148个项目、2154万平方米复工复产。
产业新城方面，华夏幸福全年实现新开工项目40个，复工项目498个。
2022年以来，由于众所周知的原因，王文学已经久不露面，但已经公开两次发声，都是谈论可持续经营。
3月4日，王文学现身华夏幸福春季集体开工大会。据华夏幸福自己说，这次覆盖京南、京东、南京、杭州、合肥、郑州、武汉等全国33个区域，近80个住宅项目同步复工。
不仅如此，这次开工大会有“江苏标龙、中天建设、苏中建设、承德格润、大连德欣、天津诺华等资源单位主要领导”站台，纷纷表态发言，将“风雨同舟，同进同退”。
4月9日，华夏幸福放出消息，王文学召开了一季度工作会议，做出了保交房等“五个方面安排”。
在“拋饵”之中，华夏幸福在各地的做法是“分公司自平衡”，分公司独立承担自己分公司内项目，分类施策封闭管理，满足存量项目保交付后，多出资金优先用于发展，同时新项目和旧项目是分开的。
华夏幸福的人认为这是他们的“价值观”所在：“我们没有去做把项目资金抽走来补贴总部，从而造成大面积烂尾的事情，防止风险在不同区域或项目间传导。”
“鱼”似乎也在一步步“上钩”。
经过了一系列猜想、谣言和运作之后，2021年9月30日，华夏幸福官宣《债务重组计划》，要对一共2192亿元的金融债务，通过“卖、带、展、兑、抵、接”一点点消化，当时这份方案还是华夏幸福的一厢情愿。
虽然这份计划最终在2021年12月9日被债委会通过了，但后续仍有波澜。
2022年2月，因不满华夏幸福提供的债务重组条件，中融信托“阶段性开撕”，表示“将尽快发起诉讼，坚决保护委托人权益”，而华夏幸福则抛出了“《债务重组协议》是具有法律约束力的”。
最新公告是，华夏幸福金融债务累计实现债务重组金额共计1048.12亿元。就债务总额来说，漫漫征程已经走过一半了。
真金白银华夏幸福也开始往外掏了，从2月22日开始，华夏幸福现金兑付第一批5亿元，4月29日开始第二批现金兑付14.16亿元。
但从年报数据来看，华夏幸福仍需努力。2021年，华夏幸福实现营业收入431.81亿元，较上年同期下降57.33%；归属于上市公司股东的净利润-390.30亿元，较上年同期下降1164.79%。
年报中还有一个很现实的数字，截至2021年12月31日，华夏幸福货币资金余额144亿元，但可动用货币资金仅有，9亿元。
过客来去匆匆，曾经被誉为“平安幸福”组合的大金主，如今屡屡表示，后续将不会再向华夏幸福输血。
王文学花了2332.43万元请来的联席董事长吴向东也低调离职，不过据说后续还将为华夏幸福新业务的资产转让保媒拉纤。
事情或许有转机，华夏幸福通报的2022第一季度业绩中，“净现金流及净利润均实现转正”，其实王文学在第一季度工作会上还讲了一句话：“向着心中理想的方向奋勇前进”。
王文学经常愿意谈理想。多年以后，他仍旧清楚地记得自己拿第一块地的时间，1998年4月12日，同时他说：“我是靠理想驱动的。”
据说，固安产业新城发展初期面对危机时，王文学曾在固安街头痛哭流涕，彼时他在各方支持下顺利过关。
如今，债务危机爆发一年了，王文学又从当时讲“哥们义气”变为谈理想了。
封面图片来源：视觉中国
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