每经AI快讯,有投资者在投资者互动平台提问:公司年报中提到“将文化、旅游等知识创意型、平台运营型产业发展为公司的增长极,着力将互联网发展为驱动各项业务转型的新动能,并将兵种运营能力、战区拓展能力、数字化发展能力、多维创新能力、金融支持能力的建设作为支撑转型发 展的“四梁八柱””。是否能举出这三大举措对应的相关经营实例,帮助投资者来理解?
华侨城A(000069.SZ)4月15日在投资者互动平台表示,公司全方位加强基础设施、场景资源和生态资源的整合以及能力建设是支撑公司实现转型发展的重要战略举措和实现途径。以互联网板块为例,公司未来将大力培育和发展互联网板块。具体来说,一是加快建设两大互联网平台。以文旅为锚点,以盘活线下的流量资源为目标,加快建设消费互联网与产业互联网,加速构建大会员体系,并逐步赋能生态产业链。二是力争将互联网打造成为公司所有板块经营管理的“基础设施”。三是探索构建“全连接的数字华侨城、数字孪生的华侨城”。公司以花橙旅游和花小橙的建设为数字产业化建设核心,同时持续打造统一支付、统一会员、统一营销、统一产品这四大统一平台的支撑能力,提升客户体验和产品竞争力。
(记者 姚祥云)
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