美的集团多元化加码：如何在成熟的医疗赛道走出差异化？

10月14日，第22届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会在深圳国际会展中心开幕。会上，美的集团（000333,SZ）旗下的楼宇科技事业部（下称美的楼宇科技）发布了“美的智慧医院LIFE流解决方案”（下称LIFE流方案），LIFE流方案从交通流、信息流、体验流、能源流四个维度进行规划，覆盖医院所面向的管理者、医护人员、病患和后勤管理人员等多维人群在不同空间的多元化需求。

国内外智慧医院建设研究从2010年前后开始起步，近两年“智慧医院”逐渐成为医疗领域的热词。2019年3月，国家卫健委圈定了智慧医院的范围主要包括三大领域，即面向医务人员的“智慧医疗”，面向患者的“智慧服务”，面向医院管理的“智慧管理”。目前，智慧医院三大相关评级标准体系已经落地，智慧医院建设将进入快车道。

美的楼宇科技上海美控公司总经理孙靖表示，未来的智慧医院一定会朝着更加数字化、智能化、低碳化的方向发展；对病患、医护来说，所有的信息将更加透明，智能化水平大大提高，病患的办事时间将大大减少。

作为国内“白电巨头”，从去年以来，美的集团不断加快多元化布局，今年又频频加码医疗赛道。如在2月，美的集团就斥资23亿入主万东医疗（600055，SH），成为这家影像类医疗器械公司的控股股东。

此次发布的LIFE流方案，是美的集团试图在相对成熟的医疗赛道走出差异化之路的路径之一。具体来讲：交通流是人行物流解决方案；信息流是数据互联、贯穿全流程的数字解决方案；体验流是基于四大核心医疗场景的用户体验集成，匹配医院多方使用者在不同空间场景下的流程与体验；能源流则是基于碳达峰和碳中和的目标导向，实现管理流程再造和用能结构行为改变。

孙靖称，在整个美的集团旗下，经过多年布局，已经有医疗影像解决方案，有手术、康复解决方案，美的集团不是想做大而全的产品商，而是希望做整体解决方案提供商。

封面图片来源：每经记者 郭荣村 摄