复星医药联席总裁陈玉卿:医疗行业的发展和剧变,背后的推动力是科技(附演讲全文)

    每日经济新闻 2020-11-27 13:47

    每经记者 叶峰 每经编辑 周宇翔

    11月27日,由每日经济新闻主办的2020第九届中国上市公司高峰论坛在深圳举行。作为中国最具影响力的高端经济论坛之一,本届中国上市公司高峰论坛以“解码双循环 谋局十四五”作为主题,呼应了当前我国经济发展的新特点和新格局。

    在当天上午举行的行业论坛——2020中国医药健康创新资本论坛上,复星医药联席总裁陈玉卿以“产业创新:中国医药健康的创新思路”为题,发表了主旨演讲。陈玉卿指出,互联网、可穿戴设备、AR、云计算、大数据等技术的全面结合,会带来整个医疗生态和效率的结合,而创新的技术在医疗场景的使用,同样也会带来新机遇。陈玉卿认为,这一波医疗行业的发展和剧变,背后的推动力一定是科技。

    图片来源:每经记者 张建 摄

    以下是演讲全文:

    各位同仁,大家上午好!

    今天给大家分享的是复星医疗大健康创新领域的思考和探索。大家能形成很好的交流环境,要感谢这一个平台。前面的几位演讲嘉宾都谈到了2020新冠的不期而遇,打乱的不仅是每一个人的生活节奏,更重要的是带来行业短期和长期影响,不仅在这个行业中,也包括整个世界经济、政治的格局。

    大家也可以看到一些新的变化,到目前为止,新冠疫情在全球范围内并没有得到很好的遏制,但在国内已经有较好的遏制。复星在整个过程中既参与了整个疫情的上半场,国内抗疫;也积极参与了疫情的下半场,全球抗疫。直到今天,复星的全球抗疫中心依旧在忙碌工作。在整个的抗疫过程中,复星短短5个星期时间在全球采购了3300万套的防疫物资,也包括复星自己的产品,如医疗救护车、呼吸机等。

    当时在这个过程中我们也直接在3月1日启动了全国的抗疫,将国内的防疫物资支持经验反映到全球。在上个月的统计超过了三千万,整体的配套物资政策。也汇集了大的企业和大的资本,我们在武汉有一家二级综合医院,院区200张床位,1月23日就被定为重点隔离病区,我们当地有医护人员,我们旗下有23家医疗机构参与了战疫,我们收治的新冠病人没有一例死亡,我们的医护人员没有一个感染。

    大年初一集团就派了专门的医务团队,我们也建立了全球欧洲、美洲、澳洲、非洲等专业人士组织,并且在产品上有两个最核心的产品,就是核酸检测通过了WHO认证,不仅在全球应用,我们自己也在应用。第二个核心的产品就在于复星医药和德国BioNTech关于新冠mRNA疫苗的合作,在这样一个国际合作中,复星还是比较快速地做了对接,1月29日第一次和德方进行沟通。我们仅用了6周的时间做了技术上的沟通和方案的交流,在3月13日签订了战略合作协议,复星医药获BioNTech授权负责疫苗在中国大陆及港澳台地区的开发、临床试验及商业化。从目前BNT162b2全球的三期临床数据来看,该款疫苗的有效性达到95%,而在中国,BNT162b2也已启动了二期临床试验。我们相信,真正能战胜疫情的还是科技的力量。

    在这个过程中大家也看到了,包括的先前分享的,各个行业都会产生非常大的冲击力,对于器械整个会有爆发性的需求,但这是一个短期的利好,对更多的行业来讲是一个非常大的创新,1-6月份上半年,收入、现金流等各个财务数据上都有很大的挑战。特别是很多相对而言底子比较薄的机构经不起这场风波的冲击。

    当然会碰到各种的挑战,也会想各种的对策,中国的非公医药来说至少有四个维度可以实践。

    第一个就在于医疗多层次产品的提供远远不够,除了基本医疗端有公共医院,(其他领域)其实还有巨大的市场空间。是需求,并且是潜在的刚性需求。

    二是从医疗场景来看,智慧是在医疗的场景进行的,但是医疗机如果是一个健康管理的平台,如何做到更高效的现有资源,使人少生病,生了病及时得到救治,这个同样有巨大的市场前景,这个对发挥整个医疗资源最高效的使用也非常重要。

    第三个维度也是非常重要的。我们必须面对现有的科技创新、科技创新带来的红利、科技创新对行业带来的变革。这个是根本性提升效率的很重要的手段。现在的互联网、可穿戴设备、AR、云计算、大数据,我们这些技术全面的结合会带来整个医疗生态和效率的结合,会给干预的手段带来衔接,创新的技术在医疗场景的使用上,同样又是一个机遇。

    第四,以健康为平台,以家庭客户为端口的真正健康生态的打造。不仅围绕疾病这个维度,还有更多场景可以嫁接,这些场景和维度对中国医疗事业的发展都是很大的机遇。互联网医疗这一波一定会对就医习惯带来变化,但是究其根本,整个医疗企业还是要有完整性。互联网医疗并不能解决所有的问题,但是是一个资源高效使用的手段和方法,在疫情变化,整个就医习惯发生变化的同时,我们在这些维度结合我们的思考也作了积极的探索,我们在疫情之初打造了自己的互联网业务平台,我们线下参股的机构,在这个维度下也形成了各自的模块,包括论证,包括穿透性的服务。

    在这个期间我们接入了5万名国内医生和百名大咖,数十位院士,不管是在健康论坛、交流、论证,在整个闭环的打造和家庭医生产品的推出上,做了大量的工作,这一波注册用户数达到150万,月活数量也是相当高。包括跨界的对话,当天的报告超过亿次。

    冷静思考一下,医疗的本质还是要从客户维度形成真正全面的不闭合体。这是一个端口,以全生命周期的健康管理为主线,以健康的产品生态为考量,打造成一个家庭的生活状态,包括有私人的家庭医生,这一波整个的发展,行业的剧变,背后的盈利和推动力一定是科技的力量。

    我在复星医药也在负责与医疗创新相关的工作,现在负责两块,一个是医疗、一个是诊断。特别是慢病管理,这些数据可以做到实时连接,包括和医疗中心,对医生有一个很直观评价标准,这个是非常重要的,我们现在也在实施监控措施,对于病人整体状态可以进行实时传递,并且能连接。复星也在培育人工智能,目前在营销的智能化、健康管理方面也有很好的管理和延伸。

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